伴随着“数字中国”、“东数西算”工程等国家战略的深入推进,全面推动一体化大数据中心体系等算力基础设施的建设,加强先进计算、算网融合等技术布局,成为未来一段时间内算力网络产业重点发力的方向。

 

很多企业关心,该从哪里买算力?算力如何定价?算力服务如何分等级?在此背景下,算力调度、算力评估、算力管理成为了业界关注的重点。

 

对此,新华三在整合云、边、端等多层次算力资源构建算网安智用融合的算力网络解决方案之外,还致力推动算力评估标准体系的建设以及分层分域的算网架构管理,实现算力的高效调度、评估和管理。

 

让笔者好奇的是,建设算力网络,为何当下要重视算力评估标准体系?分层算网大脑架构,将如何实现跨区域的算力高效调度?新华三对“东数西算”工程落地具体有何思考?

 

带着这些疑问,笔者近日对话了新华三集团网络产品线规划与解决方案部总经理汲哲。

 

 

01、四点思考:道出“东数西算”战略意义

 

据笔者了解,国家在《全国一体化大数据中心协同创新体系算力枢纽实施方案》明确提出“加强统筹、绿色集约、自主创新、安全可靠”四个基本原则。对于“东数西算”工程这一时代性课题,汲哲分享了自己的四点思考。

 

第一,共享。东数西算本质上是建设全国性的大型算力网络体系,实现数据中心互通互联,解决共享性问题,提升国家整体算力水平。

 

第二,均衡。东数西算是出于对国内算力需求和算力资源均衡性匹配的考虑,优化供需,推动区域协调发展。算力网络建设的难点正是在于全国性的跨区域协调工作,这就需要国家层面统一调配。

 

第三,安全。东数西算是出于系统性的安全考虑。因此,确保数据中心的网络安全十分必要。

 

第四,低碳。东数西算要建立低碳的新型数据中心。据了解,目前新华三参与了全国超过400个、全球超过800个数据中心的建设部署,并为国内顶尖互联网企业、国有银行、交易所在内的400余家客户,提供数据中心的咨询、设计和验证、项目管理等服务。

 

值得一提的是,新华三服务的某头部互联网公司的液冷系统数据中心,实现PUE低于1.1的佳绩。笔者获悉,目前国家现存数据中心的PUE值在1.5左右,所以说新华三给业界树立了超低能耗数据中心的标杆。

 

02、算力评估体系,统一算力度量衡

 

作为东数西算建设的关键一环,算力网络能将多级算力进行整合,结合网络信息和用户需求,为用户按需提供最优资源配置。

 

汲哲在网络创新领域耕耘多年,对算力网络理解深刻。他表示,算力指的是泛在算力,既包括传统计算的能力,也包括连接算力网络的能力。算力网络目前处在一个相对早期的发展和建设阶段。

 

谈及建设算力网络在技术层面的挑战,汲哲认为最大挑战是算力评估。统一的算力评估标准体系,可以实现不同参与方之间的高效协同,为用户提供算网一体化体验。“没有统一的算力度量衡,就没办法进行交易。”汲哲补充道。

 

 

关于如何建立算力评估标准体系,汲哲分享了他的看法。一方面,业界应该分阶段构建算力评估标准体系:第一阶段基于用户算力需求,综合考虑算力因子、网络因子以及成本因素,得出综合评估结果;第二阶段,算力评估需引入软件服务,建立统一的服务镜像仓库和服务目录,为客户提供算力服务。

 

另一方面,算力评估需关注功能和服务的统一。首先,算力评估在关注基本功能实现的同时,需考虑安全、容灾备份等服务指标,建立统一标准;其次,算力评估应聚焦应用化、场景化,基于业务场景确定不同评估模型,满足场景适配要求;最后,算力评估应将整网均衡情况、总体社会效益目标纳入算法,实现整网资源利用的最大化。

 

大道至简,知易行难。如此宏大的算力评估标准体系如何落地是个难题。对此,汲哲提议使用“项目驱动”的方式。在笔者看来,项目团队有明确的共同目标、项目责任人、时间节点和验收标准,如此可量化的操作方式不失为助力算力评估体系落地的良策。

 

03、分层算网大脑,让算力网络可被智能调度

 

伴随着“东数西算”工程的启动,运营商等产业各方不仅急需一套各方认可的算力评估标准体系,同时也面临跨域管理的难点挑战。

 

面对各地建设周期不同步、跨区域算力计算量大、跨厂商互通难度高等问题,新华三设计了分层算网大脑架构,通过系统分解、局部优化等方式,实现具备算力统筹和智能调度能力的算力网络。汲哲对此进行了详细解读。

 

首先,专网构建跨区域分布式算网大脑。第一步,分层算网大脑架构通过在省内部署区域中心算网大脑,实现区域的集中控制、本地优先;第二步,在集团总部部署总部中心算网大脑,分布式控制调配全网算力资源,降低综合算力成本;第三步,各省与总部中心的算网大脑通过专用网络实现算力协同,共同构成覆盖全国的超级分布式算网大脑。

 

其次,算力资源调度和算力管理“双管齐下”。在算力资源方面,企业的跨省资源选用建议只选择“东数西算”枢纽资源,社会泛在算力资源选用建议仅在省内调度,确保跨省调度效益最大化。在算力管理方面,产业需要将路径计算分成用户所在省、全国骨干网、云资源所在省三段,算力评估时各自计算路径,使计算分布式,提高效率、优化管理流程。

 

最后,复用现有网络协议为算网建设“降本增速”。汲哲认为,应尽可能复用现有的通用网络协议,降低对路由器软件的依赖和路由器本身性能要求,最小化地减少对路由器的改造,充分利旧,在降低运维成本同时,加快算力网络落地进度。

 

笔者观察:

 

与产业链深度协同,推进“东数西算”落地

 

截至今年6月底,我国算力总规模超过150EFlops(每秒15000京次浮点运算次数),位居全球第二,但面向算力服务的定义、场景、需求与技术框架尚不清晰,整体算力利用效率、算力服务水平尚低。

 

在笔者看来,新华三提出建立统一的算力评估标准体系恰逢其时,满足各类算力应用和产业数字化转型的需求。统一的算力评估标准体系将有助于强化产业链各方整体协同,形成算力网络强大的生态合力,为百行百业提供易用易获得,屏蔽厂商和地域差异的泛在算力服务。

 

作为算力网络发展的积极参与者和赋能者,新华三正以算网大脑为核心,秉承“融合创新”的技术战略,为运营商和政企客户提供泛在的算网一体化服务,推动“算网融合”快速落地,筑牢数字经济的算力基座。

 

迎难而上勇担当,敢打硬仗展雄风。面向未来,笔者希望,新华三深化“云智原生”战略,与运营商、云服务商等深度协同,助力算力网络建设,实现算力标准化、产业化发展,提升“算网大脑”能力,把“算力”变为可流动的生产力,共同推进“东数西算”战略落地。