芯耀
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1月30日下午，中共中央政治局第二十四次集体学习聚焦前瞻布局和发展未来产业，释放出强烈信号：未来产业在即将到来的“十五五”工作中将占据极端重要地位。习近平总书记在主持学习时强调，要“坚持产业出题，科技答题”的导向，“发挥企业主体作用，推动各类创新资源向企业集聚”。这一重要论述不仅精准把脉了当前科技创新与产业发展的关键环节，为我国在新一轮科技革命和产业变革中抢占先机提供了行动指南。如何建立高水平的“未来产业瞭望站”，从海量创新主体中精准识别真正发挥关键作用的“企业主体”，成为落实总书记讲话精神、赋能未来产业发展的核心抓手与关键举措。
未来产业具有高度的前瞻性、战略性与颠覆性，其早期技术路线往往模糊不清，市场边界尚待定义，尚未形成明显的规模效应，传统的侧重存量资产与短期利润的评价体系难以衡量其潜在价值。建立未来产业瞭望站体系是优化资源配置效率、保障国家产业链安全、筑牢现代化产业体系根基的战略举措：超越传统宏观产业研究视角，更多从研究企业个体出发，结合科技、政治、环境等多方面因素交织作用，构建多维度新型识别指标体系，绘制潜在企业图谱，发现未来产业生态演进的内在规律，实现对未来产业优质主体的精准画像与动态监测。作为全球前沿技术发展的“雷达”，它应能实时跟踪前沿技术动态与产业竞争格局，识别潜在的技术风口与风险点，为国家决策提供早期预警；作为优质企业主体的“漏斗”，它应能筛选具备“创造者”基因的企业，建立未来产业“领航企业储备库”；作为资源集聚的“灯塔”，它应当通过发布前瞻性产业研究成果，引导社会资本与人才向国家重点支持的领域集聚，避免产业发展的盲目跟风与重复建设。
面对全球未来产业竞争的加速演进，单主体难以应对复杂的产业生态，高水平未来产业瞭望站体系建设需采取开放协同路径，打造集情报监测、趋势研判、战略咨询、政策仿真于一体的综合性平台网络体系。未来产业瞭望站的建设可依托高水平产业科研院校，利用其深厚的理论基础与技术前瞻能力，保障研判的科学性；联动具备敏锐市场洞察与丰富场景数据产业链的核心企业，确保研究紧贴产业一线需求；结合区域产业禀赋与政策工具，因地制宜，错位发展。通过“政产学研用”协同，实现跨领域、跨层级的信息共享与智力协作体系，未来产业瞭望站体系应当成为我国未来产业发展的重要基础设施。
在“未来产业瞭望站”的视野中，被识别和赋能的关键企业主体，不应仅仅是传统意义上关注规模效应、以资产和营收论英雄的“龙头企业”，而是以宇树科技、DeepSeek等为代表的“创造型幸福企业”。创造型幸福企业，是指那些不仅拥有核心技术储备，更敢于在技术“无人区”探索，并有能力定义新市场与新标准的科技领军企业及高成长性企业。它们是连接原始创新与产业应用的关键节点，是未来产业生态中的孵化器和引爆点。之所以在“创造“之外强调“幸福”，是因为在创新驱动发展的深水区，单纯的物质激励已不足以支撑长期的、高风险的原始创新。这种“幸福”具有双重维度：对外，它们通过颠覆性的技术创新解决社会痛点，提供高品质的产品与服务，直接提升人民群众的生活福祉，增进社会整体的幸福感；对内，它们构建了鼓励探索、包容失败、实现自我价值的组织文化，让科研人员和管理者在创造价值的过程中获得深层的职业成就感与幸福感。这种幸福感源自于对国家战略的使命感、对技术突破的兴奋感、对个人成长的获得感、对促进社会美好人类幸福的参与和创造。创造型幸福企业不仅是经济价值的创造者，更是社会价值的承载者，实现了技术逻辑、市场逻辑与社会逻辑的有机统一。
作为驱动产业创新变革的核心力量，创造型幸福企业在产业演进中扮演着至关重要的多重角色。它们是产业技术攻坚者，主动对接国家重大科技与未来产业战略发展需求，长期聚焦产业核心“卡脖子”技术，以底层核心技术突破撬动产业变革。这类企业致力于攻克最复杂、最关键的硬骨头，它们是产业体系的压舱石，决定着产业的技术天花板、成本结构与竞争格局，真正实现以技术突破定义产业未来，甚至催生全新的产业形态。他们还是产业生态重构者，以自身为枢纽，将突破性技术与垂直产业深度绑定，牵头整合产业链上下游资源。这类企业以资源整合能力为纽带，向上游输出技术标准优化产能布局，向下游开放场景与数据赋能中小企业，打破产业链“各自为战”的分散格局，构建共生共赢的产业生态。它们也是产业意义诠释者。它们主动通过文化叙事、意义赋予和可持续实践等来锚定产业层面之外的社会核心需求，让产业创新成果承载更丰富的非经济价值，推动产业从“效率驱动”向“社会/幸福价值驱动”转型，重新定义产业的社会角色，推动产业从追求效率转向更高维度的创造意义。
如何有效打通产业界真实需求与科研界供给之间的堵点，“推动各类创新资源向企业集聚”，是落实总书记讲话的又一个核心命题。落实“企业主体作用”与“产业出题”，是一场深刻的创新治理变革。然而，现实中产业界与科研界往往存在“两张皮”现象：企业有痛点却说不清，科研界有成果却用不上。在此背景下，工商管理学科及商科教育科研工作应当发挥桥接与转化作用。商科研究机构应发挥懂管理逻辑、通商业语言的优势，将企业面临的市场压力、工艺痛点进行结构化梳理，做“产业出题”的翻译者，用商业思维，通过调研将企业面临的市场压力、工艺痛点等模糊的产业需求进行结构化梳理，转化为科学家可听懂、可接手、可度量的科研真问题，实现“产业出题”的精准化。同时，“科技答题”不是单靠一两个实验室单打独斗，商科机构应利用管理能力优势，将高校科研力量组织成可落地的攻关联合体，设计风险共担与收益共享机制，做“科技答题”的组织者，推动创新联合体从“松散撮合”走向“实质化运行”，提升“科研答题”的有效性。此外，商科机构还可利用金融和制度工具，探索共建技术转移与商业化平台，做成果商业化的推手，为科研成果找市场、找资金、找应用场景，让“纸变钱”的通道更加顺畅。
“所当乘者势也，不可失者时也。”习近平总书记关于未来产业的重要论述，为我们指明了前进方向，也赋予了商科教育科研机构光荣的历史使命。我们应将“产业出题、科技答题”的逻辑内化为科研教育的灵魂，打破学科壁垒，推进深度的科教融汇与产教融合。南开大学未来产业研究中心将秉承“知中国，服务中国”的宗旨，持续开发创造型幸福企业的发现工具与评价方法，加快建设高水平的未来产业瞭望站，以产业瞭望支撑科学决策，以精准识别赋能资源集聚，助力国家在激烈的国际竞争中下好先手棋、掌控主动权。展望未来，随着一批批创造型幸福企业的崛起，随着未来产业的加快培育，我们不仅将构建起现代化产业体系的坚实脊梁，更将通过科技创新与产业升级的深度融合，不断满足人民对美好生活的向往，提升全社会的幸福感与获得感。这也是商科革新的机会、商科研究者的时代责任，让我们为中国式现代化谱写新篇章贡献智慧与力量。
作者简介：
白长虹，南开大学商学院院长、教授、博士生导师，南开大学未来产业研究中心主任，《南开管理评论》主编。
周宏斌，南开大学商学院教授，南开大学未来产业研究中心执行主任。
