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泛林集团:搭建广阔的舞台,让公司成为“优秀人才所向往的公司”

2019/07/26
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阅读需 31 分钟
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在职场中,成长、发展、转型是每个人都绕不开的话题,对于半导体行业的工程师来讲,每个人在学习阶段都在努力积累知识,以满足未来工作的需求,工作以后也要制定长期的学习计划,以跟随新技术和新趋势的发展,从而保证未来的路走得更稳。

作为公司,应该制定哪些切实可行的人才培训计划?
作为工程师,应该如何制定长期的自我学习计划?

为了而更深入探讨以上问题,与非网策划了《工程师最佳的自我成长路径》专题,本次特邀泛林集团公司副总裁兼中国区总经理刘二壮博士一起来分享讨论。


泛林集团公司副总裁兼中国区总经理刘二壮博士

看重扎实的专业基本功和相同的价值观
几乎所有企业都认同,人才是企业发展的基石,发掘并招募优秀的人才会给企业带来更多发展机会,而每个企业对人才的选拔要求不同。刘二壮博士表示,泛林集团作为全球领先的半导体公司值得信赖的合作伙伴,一直以来我们致力于以我们领先的创新技术和产品助力客户取得成功。因此我们所招募的优秀人才不仅要有扎实过硬的专业基本功,更要与我们有着相同的核心价值观,比如追求卓越绩效,不断创新进取,积极团队合作,并且日常工作能够一丝不苟、脚踏实地、愿意付出。

泛林集团是硅路线图的重要推动者,其产品和服务包括业界领先的沉积、刻蚀、清洗设备以及完善的售后服务体系,因此需要多学科融合的优秀工程类人才。刘二壮博士指出,如今,智能交通、智能制造物联网等新兴产业的蓬勃发展推动着半导体行业的持续技术创新。半导体行业已不单单指器件制造,而是一个融合了多学科的系统工程,比如,微电子学、材料科学、等离子物理、物理化学、流体力学、光电学等。因此,我们欢迎多学科融合的优秀工程类人才不断加入泛林,携手努力,助力客户不断获得成功。

工程师的成长是一个长期的过程,只有对半导体行业拥有饱满的兴趣与热情,才能在这个长期的过程中快乐地成长。我希望我们的每一位同事都能在这样一个积极创新、快速发展的好时代,充满热情地工作、学习,和泛林共同成长,共同迎接行业未来的发展和变革。

注重员工培训,让公司成为“优秀人才所向往的公司”
为了让员工保持持续成长,从而适应新的市场和技术发展趋势,每个公司都会给员工设立培训计划,帮助员工成长,泛林集团也不例外。刘二壮博士告诉与非网记者,对于泛林集团而言,我们的愿景之一就是成为“优秀人才所向往的公司( A company where successful people want to work)”。作为全球创新晶圆制造设备供应商和提供半导体服务的领先者,泛林集团一直致力于为员工打造积极、包容、多元化的工作环境。我们为公司员工提供了全球化的发展和学习平台、完善的培训体系、丰富的培训课程,以及无限的职业发展可能,让他们充分发挥自己的潜力。

关于培训项目,刘二壮博士强调,在中国,主要培训项目有“工程师海外培训项目”及“年度培训计划”,涉及各层级和多个方向。前者包括系统提升工程师技术能力、综合能力的培训课程;面向管理团队,我们设置对新经理、中级经理以及高级经理的不同课程以提升他们的综合管理能力;面向支持公司业务发展的核心人才,我们也有专门的培养发展计划。在过去的一年中,泛林中国工程师海外培训项目累计培训近 300 人次,借助全球化的培训体系帮助泛林中国的工程师们学习掌握全球最领先的产品和技术,帮助他们快速达到行业优秀水平。“年度培训计划”则是面向全体员工的能力提升培训项目。泛林中国平均每年在人才技能培训项目上的投入达数百万美元。通过这些完善的人才培养计划,我们看到一批又一批优秀的技术人才正脱颖而出,并在各关键岗位上担当重任,以世界一流的水准更好地服务我们的客户。

今年 1 月,泛林集团在北京成立了中国技术培训中心,这是其在全球范围内成立的第五个培训中心,旨在提供专业的技术指导与培训,助力客户取得成功,为产业培养更多优秀人才。该中心提供的培训课程,由泛林集团认证的技术专家进行授课,内容涵盖软件操作、设备维护和酸槽化学品清洗机台安全。2019 年,预计将有超过 500 名客户在这里参与培训课程。

泛林集团不仅注重公司内部人才培养,还长期致力于支持半导体产业的人才培养。在中国,泛林集团与国内半导体领域的数所顶尖大学建立了合作关系。通过设立“泛林集团微电子论文奖”、资助学生研发项目、捐赠设备等方法,鼓励大学生积极投身于微电子和集成电路产业,为中国半导体产业培养优秀人才。截至 2018 年底,泛林集团已累计向国内的 8 所重点大学捐赠约 590 万美元。

支持员工发挥个人特长,尽可能提供宽广的平台
工程师在漫长的工作过程中,往往会遇到职场发展瓶颈,如果通过内部培训转向发挥个人特长的岗位可以一举多得,公司避免人才流失,个人可以实现顺利转型。关于员工的内部转型问题,刘二壮博士认为,作为一家全球化运营的高科技公司,我们有完善的体系架构,为员工的职业发展提供了很多机会。这些机会是和公司发展的整体组织架构规划有机结合的,其中包括晋升机会及内部转岗的机会。随着中国半导体产业的快速发展,在泛林中国公司内部的不同城市不断有新的工作机会出现,我们有之前做工程的技术人员成功转岗做销售或是运营,开始了他们职业成长的新阶段。在泛林中国,我们还有来自美国、韩国、新加坡、奥地利和中国台湾地区的同事,同时,我们全球其他国家的工作机会也对中国员工开放。所以在泛林,我们为员工提供了非常宽广的职业发展平台。上述提到的公司为员工提供的各种丰富的培训课程,也可以帮助员工保持积极开放的心态,不断提高自身的专业技术水平和领导力,适应行业发展的新趋势,让他们具备充分的能力来面对挑战,抓住机遇,实现自我提升。

关于工程师的个人学习规划,刘二壮博士表示,作为一家高新技术主导型公司,我们非常鼓励并支持员工的个人成长和职业发展,希望最大限度发挥每个人的潜力。泛林集团不仅为员工提供了以全球平台为依托的晋升和转岗机会,还拥有完善的全球培训体系,提供丰富的学习发展培训课程,为员工提供全球化的视野和跨区域的工作及成长体验。我们鼓励每位同事不断激励自我,充分享受公司提供的各种学习、培训和实操机会,积累经验,提升自我,实现长期学习和职业发展。做任何工作都需要严谨认真的态度,最好能把一项工作做好做透,然后再去寻求其他的发展机会,这样有助于扎实的知识和经验积累。

中年危机一直是一个热议的话题,有些公司将招聘年龄限制在 35 周岁以下,他们认为 35 岁以上的工程师工作热情减退,后劲儿不足,与非网记者也向刘二壮博士提出了这一问题,希望他谈谈自己的看法?他表示,泛林集团一直致力于打造积极、包容、多元化的工作环境。如我们之前谈到的,半导体行业是一个融合了多学科知识的行业,具备扎实的专业知识和丰富经验的工程师们是我们宝贵的财富,因此,我们看重的是员工的个人能力和他们的经验,与年龄无关。

目前,泛林中国女性员工占比约为 20%。公司鼓励更多女性加入泛林集团,因此公司在 2019 年毕业生招聘计划中所设女性比例将至少为 25%。泛林集团非常重视对女性员工的培养与提拔,并从工作环境等方面为女性员工充分提供人文关怀和照顾,比如设置了专门的哺乳室为职场妈妈提供便利。2018 起,泛林集团启动了多个帮助女性员工成长的项目。

针对女性员工的培训,刘二壮博士还强调,“为了鼓励未来有更多的女性投身到半导体行业中,我们坚定支持特别针对女性学生的 STEM 教育,从小培养她们对于 STEM 学科的兴趣,并在长大后将兴趣转化为职业。”
 

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