芯原戴伟民：落地海南，推动智慧医疗生态加速

2025年11月11日，由芯原主办的第四届南渡江智慧医疗与康复产业高峰论坛在海口开幕。芯原股份创始人、董事长兼总裁戴伟民在开场致辞中回顾前三届议题脉络，并将本届的关注点进一步聚焦在“数字疗法、脑机接口与康复机器人”三条主线，强调论坛的目标不仅是“把话题讲清楚”，更是推动项目、企业与政策在海南形成可复制的落地路径。

戴伟民介绍，第一届论坛以脑机接口为切入；2022年起，海南率先提出“数字疗法”，并在今年出现更具体的推进举措；康复机器人则与海南康养、康复生态高度契合，逐步沉淀出面向应用和临床的讨论框架。“第一届论坛，海大校长骆校长跟我们讲脑机接口……今年会有嘉宾继续分享数字疗法。”他总结说。

论坛在传播与产业转化层面也形成了稳定机制：线下会场之外，线上参与度保持高位；历届活动吸引多家专业与大众媒体深度报道。在他看来，关注度已经转化为看得见的结果——“影响力很大，没有融到资的融到资了，没有拿到证的拿到证了。”

今年论坛继续安排政企交流与博鳌乐城参访，尝试让企业、医疗机构与监管、园区在同一张桌子上沟通关键问题。通过把“讨论间的想法”放到“园区的场景”，论坛力求压缩从创意到试验乃至合规落地的周期。

芯原在海口的实操化落地

围绕“少量定制、体积受限、成本敏感”的医疗器械特点，戴伟民提出“做定制、做小型化”的路线。他提到，芯原已围绕脑机接口芯片展开研发，并在医疗小型化方向上推进若干项目，例如通过海南投资路径推动“胶囊类”产品赴美上市；同时围绕多动症等特定场景与地中海贫血筛查，支持相关芯片与手持式解决方案探索。“一般医疗器械量少、盒子很大、价格也贵……我们做定制，做到更小、更实用。”

戴伟民表示，芯原选择海口的一个核心考量，是毗邻海南大学形成的人才与科研协同。芯原在海口的办公室总面积超过1100平方米，可容纳100余位员工，团队结构兼顾外来人才与本地联系，配合孵化器平台，把“从零到一”的早期项目放在更贴近高校与医院的环境中，等到扩大再“下楼层”扩容，逐步形成研发—试验—验证的紧凑链条。

过去几年，数字疗法、脑机接口、康复机器人在国内相继“出圈”，但普遍面临需求定义不清、验证周期长、跨界沟通成本高等现实问题。这一届论坛的组织方式与议程设置，更多把资源聚在“可验证、可推进”的环节——例如乐城的制度优势、海大的人才与科研供给、企业在定制化芯片与小型化器械上的工程能力——让“要不要做”尽快转为“怎样做、谁来做”。