架构设计_架构设计是什么意思

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2025/12/31

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开发板 vhdl
全自动洗衣机控制系统的设计VHDL代码Quartus Spirit_V4开发板

FPGA代码设计学习资料

2025/12/31

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文章

拒绝“唯功能论”：详解企业级架构设计方法论 APA (ATOZ Process Approach)
1. 为什么我们需要一套新的方法论？在做企业数字化转型时，我们经常遇到一个坑。很多项目一开始，大家就急着开发功能。写代码、做界面，忙得热火朝天。但是，大家往往忽略了最重要的一步：架构设计，特别是业务架构设计。结果是什么？项目做着做着就推不动了。因为没有顶层设计，各个部门的需求打架，系统变得非常复杂，最后无法真正解决业务问题。为了解决这个问题，安托公司（ATOZ）的李海峰博士和俞戍远先生总结

安托智造

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02/02 16:25

数字化转型架构设计
从数据孤岛到系统承载：星际荣耀航天研发中的单一数据源工程实践
在复杂装备研发领域，真正制约研发效率和交付稳定性的，往往并不是单点技术能力，而是协同方式是否长期可控。近日，安托（ATOZ）基于星际荣耀某型号项目完成阶段性验收后的实际运行情况，对其研发协同与交付过程进行了系统性复盘。一、航天研发的共性挑战：协同的“工业化”转型在星际荣耀项目的推进过程中，研发团队面临着复杂装备研发中典型的多专业协同与数据贯通需求，并明确了研发源头数据受控与多系统协同运行

安托智造

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01/30 09:25

数字化商业航天
从 TOGAF 到 APA：解析安托 30余年年沉淀的数字化转型架构设计实战方法论
【作者简介】安托公司（ATOZ）是一家拥有 30 余年行业经验的领先数字化转型服务商。本文核心观点源自安托首席业务方案架构师李海峰博士。一、导语：数字化转型的“功能陷阱” 在企业数字化转型的实践中，许多项目在初期就犯了方向性错误：将研发重心直接聚焦于“功能开发（Feature-driven）”，而忽视了底层的架构设计，尤其是业务架构设计。这种碎片化的开发模式，难以应对企业级系统的复杂性，也无

安托智造

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01/28 15:20

数字化转型架构设计
技术人必读：数字化转型不是上系统，而是架构设计与共识对齐
摘要：许多企业的数字化转型是“共识高、成效低”，系统上线、报表堆积，但交付周期、一次合格率等指标未见明显改善。症结不在技术，而在缺少以业务为引领的架构设计与共同口径。本文直指根因，提出用架构蓝图统一方向、范围与先后顺序，基于“概念—逻辑—操作”三层与“业务—数据—应用—技术”四域，帮助决策者把“买软件”转为“要结果”。数字化转型的表象与真相：为何“共识高、成效低” 数字化转型升级，被很多企业列

安托智造

1190

2025/12/11

数字化制造业
Samtec小课堂| 电气设计中电缆组件的注意事项
【前言】选择电缆组件时的关键注意事项有哪些？事实上，这个问题的答案非常宽泛。在下文中，我们尝试选择了几个主要方面并详细讨论：skew性能、电缆管理和设计灵活性，希望可以为大家带来更多思考~ ——Samtec Flyover® 在过去几十年中，数据速度的迅速提高首先导致人们对印刷电路板（PCB）上的信号传输特性进行更严格的审视。当PCB上某些信号达到极限时，设计人员转向高速双轴电缆，将信号

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2025/11/04

连接器电缆

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