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运营商2026:捂住钱袋子,准备过冬?

01/05 11:02
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2025年最后一天,中国移动发布了前三季度业绩。

2025年首3季度,中国移动营业收入7947亿元,同比增长0.4%;其中,主营业务收入6831亿元,同比增长0.8%;归母净利润1154亿元,同比增长4.0%,净利润率为14.5%;EBITDA 2654亿元,同比增长0.9%;EBITDA占主营业务收入比为38.8%。

从主要业绩情况来看,在非常艰难的情况下,能拿出这份成绩已经是相当不错了,毕竟上半年营收还是负增长(-0.5%),这说明7-9月很多努力还是卓有成效的,如果延续这个势头,全年营收增长有可能在0.4%的基础上进一步上升。

对于中国移动而言,及早扭转下滑的势头比什么都重要!

还有一个趋势也非常明显,中国移动正在谨慎地捂住了钱袋子——

在交流环节,中国移动官方明确提到,

公司前三季度资本开支完成进度暂落后时间进度。全年来看,资本开支控制在年初指引的1512亿元范围内,资本开支占收比持续下降。预计未来2-3年总体资本开支将继续保持稳中有降。

这肯定是一个艰难的决定。

中国移动是中央企业,产业链龙头,生态体系的核心,其钱袋子并不只是其一家的钱袋子,放大来说,中国移动的资本开支在一定程度上决定了产业生态的繁荣兴衰,过去很多年,中国移动都背负着一个隐形的“扁担效应”,一头拉动投资、一头促进消费。

所以,中国移动收缩资本开支,肯定是顶住了来自上头的巨大压力的。

但现在出现了比“来自上头的巨大压力”更严重的问题,这个问题分三个方面——

第一,中国移动现金流出现了点问题。营收滞涨、开源不力是一方面,另一方面是钱收不回来,前三季度应收账款已经高达1115亿元了,相比去年底的757亿元,增长了47%,这个问题已经很严重了。账上没钱,干啥都紧张啊。

第二,传统通信市场看不到旺盛的需求。虽然中国移动这几年积极布局数智化新兴市场,但其核心的经营模式还是流量经营模式,但问题是,传统流量经营模式已经走到尽头。2024年的数据很能说明问题,全国移动互联网接入流量同比增长11.6%,但移动数据流量业务收入反而下降1.5%。这种量收剪刀差持续扩大,意味着单纯靠建基站卖流量的老路行不通了,收缩传统网络领域的投资是必然的选择。

第三,算力服务市场可能存在泡沫。运营商当前在算力服务上的盈利模式比较单一,基本上就是依赖基础算力租赁,而这种模式并不牢靠,比如,主流算力卡的价格受政策、市场等多方面因素影响,变动频繁,比如英伟达H100价格较峰值暴跌40%,与此同时,智算租赁价格从每P・时3000元跌至1200元以下,甚至出现"500元地板价"的恶性竞争。与此同时,行业非理性投资蔓延,多地存在"先建再说"的盲目跟风现象,部分智算中心年均空转损失超亿元。事实上,三大运营商2025年合计算力投资已超千亿元,2025-2027年规划投资更是突破3000亿元。一旦算力泡沫爆破,运营商的压力会非常大,所以,现阶段,运营商在算力上的投资还是比较谨慎的。

今天,运营商面临的是三大生存危机。一是失血的管道危机,网络沦为OTT应用的传输通道,增量不增收,在价值链中被边缘化。二是沉重的资产危机,巨额建设投资形成的重资产,在收入增长停滞时面临回报压力。三是能力的断层危机,新兴领域需要通感算一体能力、需要深谙各行业的数智化需求,这些能力三大运营商都尚不具备。

在情况并不明朗的情况下,捂好钱袋子,不要乱撒币,我认为是上策!

-  END  - 如有合作,请联系

中国移动

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中国移动有限公司(「本公司」,包括子公司合称为「本集团」)于1997年9月3日在香港成立,本集团在中国内地所有三十一个省、自治区、直辖市以及香港特别行政区提供通信和信息服务,业务主要涵盖个人、家庭、政企和新兴市场的语音、数据、宽带、专线、IDC、云计算、物联网等,是中国内地最大的通信和信息服务供应商,亦是全球网络和客户规模最大、盈利能力领先、市值排名位居前列的世界级通信和信息运营商。

中国移动有限公司(「本公司」,包括子公司合称为「本集团」)于1997年9月3日在香港成立,本集团在中国内地所有三十一个省、自治区、直辖市以及香港特别行政区提供通信和信息服务,业务主要涵盖个人、家庭、政企和新兴市场的语音、数据、宽带、专线、IDC、云计算、物联网等,是中国内地最大的通信和信息服务供应商,亦是全球网络和客户规模最大、盈利能力领先、市值排名位居前列的世界级通信和信息运营商。收起

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