芯耀
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2025年，储能峰谷套利之路开始收窄，虚拟电厂迅速站上风口，储能产业诸多人士也称今年为“虚拟电厂元年”，但这场热潮背后，真实的落地节奏与实战成效进展如何？
正值新旧年交替之际，行家说储能白皮书团队进入一年一度捕捉产品创新与产业走向的密集调研期，关于虚拟电厂，是2025年储能企业提及最多的关键词之一。为此，我们特别调研了在虚拟电厂上布局较多的关键企业（融和元储、为恒智能、星星充电、远景能源、新巨能等），从储能相关企业的视角为大家揭开储能+虚拟电厂2025年的实战进度条。
01、政策铺路多家企业已开跑
先来看政策面，据行家说储能了解，当前，虚拟电厂确实已超越概念阶段，在国家顶层设计的强力驱动下，正迎来一个不可错过的战略机遇期。政策不仅设定了明确的量化目标，更通过资金与标准体系构建了完整的落地支撑，这意味着市场爆发拐点已清晰可见。
数据显示，2025年中国虚拟电厂市场规模有望达到约102亿元，并且市场规模正快速扩张。
当前，电力市场化改革持续推进、新能源大规模并网，以及AI数据中心等“电老虎”产业爆发式增长，正导致电价波动加剧，电力交易市场年新增体量已达万亿级别。数据显示，2023年至2029年，电力市场缺口预计将从2.06万亿度扩大至3.01万亿度，与之对应的虚拟电厂调节能力缺口在2023年已达67.3GW。尽管缺口未来可能逐步收窄，但仍将维持在较高水平，凸显出巨大的市场增长潜力。
在此背景下，国家发改委、国家能源局等部门相继出台多项政策，明确了虚拟电厂作为新型电力市场主体的定位，强力推动产业发展。虚拟电厂已从概念蓝图，落地为各地政府文件中的“重点任务”与企业财报里的“新兴业务”，一场真金白银的市场竞逐已然展开。
头部企业融和元储强调，虚拟电厂的核心在于“聚合”分布式资源以实现规模化，这是参与电力市场交易和电网深度互动的基石。为此，融和元储构建“技术+资产+运营”三位一体的深度融合模式，提供从开发、投建到运营的全链条服务，通过全栈自研的虚拟电厂聚合平台实现资源的精准调度与“主动优化”，提升资产收益与市场竞争力。基于对运营深度的不断挖掘，融和元储正向更广阔的能源生态延伸——12月24日，2025融和元储新品发布会将在北京启幕，解锁运营未来范式的新答案。
为恒智能则强调，通过软硬件一体化模式，突破传统硬件销售的一次性收益局限，转向可持续的资产运营与服务收益，构建更稳定的长期盈利结构借助储能项目触达终端用户的渠道基础，将存量客户转化为运营服务用户，实现客户资源的协同与复用。
星星充电同样押注构建“全链路能力”，推行“云-管-端”一体化模式。其率先在业内提出“智能充电网+场景微电网+虚拟电厂运营网”的三网协同战略，以实现能源全链路优化。目前，该网络已聚合4700MW可调负荷，业务覆盖19个省份的电力交易市场。
新巨能作为电力市场的长期参与者，则更侧重于运营端的策略，将虚拟电厂视为连接售电市场与分布式储能的“粘合剂”和“放大器”，致力于升级为“灵活性资源的整合与交易商”。其主张以“储能资产运营”与“电力市场交易”双核驱动，形成增长飞轮，通过手握多种市场准入资质，打出“储能+售电+VPP聚合”的组合拳，帮助用户在节约基本电费的同时，获取电力市场收益。
远景能源总结到，我国电力市场在2025年正经历深刻转型：轻松套利的时代渐行渐远，主动创造价值的阶段已然开启。随着新能源大规模入市与售电公司利润空间收窄，市场参与者的核心竞争力，正从单纯的价格套利，转向主动形成可被调度的灵活调节能力，或许加码服务于电网保供与新能源消纳这一根本需求，能更有效的在新时代淘金。
02、资质、技术、运营，储能+虚拟电厂的关键三道门
作为直接参与电网调度与电力市场交易的经营主体，虚拟电厂运营商肩负着保障电力系统安全、稳定与经济运行的重要责任。这决定了其商业准入绝非易事，而是一道兼具资质、技术、资金与运营的复合式高门槛。
首先，企业必须满足全国统一的售电资质要求，并符合各省份的特殊规定。例如上海，必须接入上海市虚拟电厂管理中心平台，通过严格的功能与协议联调测试，取得正式的接入证书（如融和元储获得的编号为“沪虚电（2024）030号”的证书），这是参与本地市场交易的“入场券”；而广东省侧重于市场化交易与相应能力，浙江省则更为重视接入市虚拟电厂管理中心平台，通过严格的功能与协议测试并取得证书，方可参与交易。
以下以广东省与浙江省准入机制进行对比。
而更高的壁垒在于技术与运营层面。虚拟电厂必须跨越“可观、可测、可调、可控”的“四可”技术鸿沟，并持续投入资金以构建专属的运营能力与渠道网络。
为恒智能指出，在虚拟电厂的技术实践中，实现“四可”被普遍视为核心路径，其关键在于构建软硬件一体化的解决方案。行业通常的实践是，通过部署现场监控设备与精准计量电表，并结合能源管理系统（EMS），来保障对分布式资源的实时感知与灵活调控。在此基础上，虚拟电厂平台需进一步具备多目标、跨时空尺度的优化调度能力，以强化其聚合海量资源与智能化决策的功能。
其中，一个根本性挑战来自于底层设备的碎片化。不同厂家的储能、充电桩等设备协议各异、控制策略不一，导致资源聚合难度与运维成本高企。为此，为恒智能采用通信双备份等冗余机制，以应对复杂工况。同时，平台需能实时评估并动态更新聚合资源的可调潜力，从而精准匹配电网调频、调峰等不同时间尺度的辅助服务需求。
针对上述问题，融和元储提出了构建底层的兼容性与广泛的资源连接能力。其自研平台是一个可扩展的协议适配框架，多端口、设备硬件支持多样化通信接口 ，旨在统一数据模型，解决海量异构设备接入的标准化难题，确保与各省电网平台及多元终端的高效交互。
融和元储还指出，技术突破的关键不仅在于协议打通，更在于通过商业合作解决数据所有权与收益分成，从而获取优质、可控的可持续调节资源。当前，融和元储的聚合平台实现了全流程线上闭环，其负荷预测准确率超90%，并通过智能交易策略体系动态优化储能策略，旨在实现资产收益最大化。
这与新巨能的贯穿“感知-决策-控制-结算”全链条的、协同系统性挑战的战略不谋而合。新巨能指出，在物理层面，平台需具备强大的边缘侧协议解析能力，以实时感知海量终端数据，并能毫秒级下发、可靠执行电网指令。在运营层面，真正的难点在于多市场策略的耦合与互斥——例如，一个储能电站若白天参与现货市场套利，就可能影响其同时满足调频市场的技术要求。平台必须能进行全局优化，在多重约束下做出收益最大化的决策。
星星充电则通过其OPEN-OS系统，实现“三网融合、AI赋能、秒级响应”，覆盖多交易品种（中长期、现货、省间、绿证、绿电）和多市场（电力、虚拟电厂、碳市场）；该系统具备智能算法生态，准确率90%+，具备19 省份电力交易资质。在一个储能项目中帮助客户将光伏消纳率从65%提升至92%，峰谷套利收益增加10%-23%。
总而言之，一个成功的虚拟电厂技术平台，既需要像大脑一样聪明的算法进行预测与优化，也需要像神经末梢一样灵敏的边缘控制实现精准执行，更需要像心脏一样强健的高可用架构保障稳定可靠。只有三者紧密结合，才能将分散的灵活性资源凝聚为稳定价值，在新型电力系统中发挥关键作用。
03、虚拟电厂实际进度条，储能项目收益可提升10%-35%
这些技术能力最终服务于清晰的商业逻辑，在风口上，虚拟电厂的参与者们必须直面核心命题：如何在复杂的电力市场规则下，实现精准调度与稳定盈利。
目前来看，浙江、广东、上海、江苏等电力市场、工商业储能市场相对成熟的领域，成为当下储能企业核心布局的市场。
先来看融和元储，除了2025年11月，融和元储虚拟电厂聚合平台成功获得上海市政府2025年度虚拟电厂资源聚合平台奖励资金，标志其在虚拟电厂运营探索中取得市场与政府的双重认可。据行家说储能调研显示，融和元储虚拟电厂聚合平台已应用于浙江、上海、江苏、广东等区域，累计总聚合容量约130MW、响应总电量近110MWh，并在全国多次完成“2小时快速响应”任务。
以融和元储在浙江某储能项目中的运营表现为例，依托动态放电优化策略，将项目日收益提升约35%。虚拟电厂的成功实践，已成为衡量储能运营商场景驾驭与精细化运营能力的关键标尺。
而为恒智能也正在积极推进上海、浙江两地的虚拟电厂运营牌照申请工作为恒智能预计在明年年初能够正式取得上海与浙江的相关运营资质，形成成区域示范后，逐步向广东、福建、安徽等市场扩展；在国际市场，目前为恒智能已在澳大利亚、瑞典等国家合作落地了相关储能+虚拟电厂的项目建设，而自去年起，为恒智能针对国内外的虚拟电厂相关需求,投入大量研发人员进行本土化改革,并于2025年初完成了相关业务的交付。未来，为恒智能也能将旗下所参与的超200个储能项目融入虚拟电厂中，实现高效聚合。
据新巨能透露，凭借在能源行业多年的积累，新巨能在广东和浙江两地获得了售电公司资质,这意味着其对旗下的储能项目拥有调度权，这满足了两地对于“实际控制能力”的核心要求。同时，根据新巨能电力交易和储能资产运营的复合能力，使新巨能能够跨越不同区域的政策壁垒，并将聚合的调节能力高效地转化为实实在在的经济效益和电网安全保障能力。另悉，当下，新巨能接入聚合的分布式储能资源容量目前约250MWh。
目前，星星充电累计开发容量2.4GW（充电）+2GWh (储能系统) + 6GWh（部署中），具备17 个省份的电力交易资质，已对接23 家电网调控，聚合4700MW+可调负荷（覆盖全国23 省）。
针对虚拟电厂能带来的收益，星星充电进一步算了笔账，以1MWh用户侧储能项目为例，其基础运营模式下的首年充放电收益可达27.39万元，10年总收益预计为238.68万元，能为企业降低约7.4%的电费成本。若将该项目接入虚拟电厂进行模式升级，其收益渠道和盈利能力将得到显著拓展：通过参与需求响应及辅助服务，调整放电策略并在削峰填谷中获得0.5-5元/度的额外增收；参与电力市场化交易，通过动态排程与购电成本优化，可实现0.06-0.4元/度的收益。
典型案例印证了该模式的成效，如星星充电旗下的某代运营项目（10MW/20MWh）通过自适应算法匹配，使峰谷套利收益提升10%-23%，整体收益增长12.9%；其智慧排程系统更通过高频优化和绿电优先策略，实现了收益提升15%、新能源消纳率提升10%的综合效益。这也正是虚拟电厂平台价值的体现：在传统的峰谷价差套利空间收窄、储能回归价值驱动的大背景下，通过聚合与优化，主动为工商业储能开拓收益更高、更多元的新模式。
从以上企业的动作和进展可窥见，目前多家储能相关企业已经拿到资质“入场券”，且聚合已过“数百兆瓦”门槛，业务版图覆盖浙江、上海、江苏、广东及澳大利亚、瑞典等重点区域，且部分储能项目收益可实现10%-35%提升，这意味着随着技术验证与试点落地的完成，行业关注的核心已从 “模式是否可行” 转向 “效能是否达标、收益是否稳定”。这一认知转变，标志着虚拟电厂的商业化 “进度条” 正式启动。
04、行家说储能总结
此前，产业有观点认为，工商储大部分项目体量较小、低压接入，无法向电网反向送电，而高压并网项目又面临响应速度和能力的技术改造门槛，这共同限制了其作为可靠调度资源的潜力。
但事实上，工商储与虚拟电厂的结构性矛盾，可通过分层精细化运营解决。
1.低压小体量项目聚焦负荷侧价值，依托虚拟电厂优化峰谷套利策略，通过需量管理节省容量电费，捕捉现货电价波动的超额收益。
2.工商储虽然不能向高压主网反送电，但是有可能在其接入的低压配电台区内，进行局部功率平衡。即可以解锁配网侧协同价值，调度储能在配电台区内就地支撑电压、平衡功率，提供配网服务。
3.高压项目提前集成调度设备，定向切入调频辅助服务市场，也能以高单价收益覆盖改造成本。
所以虚拟电厂模式更是一种推动行业从粗放聚合迈向精细运营的关键路径。
再综合以上企业视角的进度，行家说储能认为，业界关于虚拟电厂正处 “爆发前夜”的判断，非空穴来风，这一观点亦得到多家企业的普遍认同。究其本质，驱动行业发展的三大核心要素 ——清晰的政策导向、真实的市场需求、可行的商业模式—— 已于2025 年形成协同共振，这标志着储能+虚拟电厂行业发展正式迈入新阶段，我们也期待其发展形态能随之升级 —— 从点状分布的试点 “盆景”，向全域覆盖的商业化 “森林” 加速演进。
