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腾讯 2019 年第二季度财报公之于众，外界给予它最多的评价就是稳。
财报中显示：净利润 241.36 亿元人民币，同比增长 35%。2019 年上半年，腾讯实现收入 1742.86 亿元，同比增长 18%实现净利润 513.46 亿元，同比增长 25%。
除了平缓上涨的幅度外，财报中还提到：腾讯Ｑ2 实现收入 888.21 亿元，同比增长 21%，环比增长 4%，低于市场预期 4.9%。
总的来说，呈现上升趋势的总收入，却在不经意间露出了些许忧虑的神色。其原因无外乎是，流量瓶颈期已至，人口红利几近封顶，在这个存量市场的中，单纯的拼手速已经无法决定成败，取而代之的更稳重的深耕。
然而，从这份财报中，无“大起”亦无“大落”，整体上来说腾讯稳重了许多。“稳”字从何来？综合来看，主要归结为这几点：
1、网游、手游等老业务的稳定；
2、金融科技、智慧零售等 To B 业务的迅速发展。
看似稳定的游戏板块，未来还能稳操胜券吗？
财报中显示：网游收入总额同比增长 8%，增至 273 亿元人民币；智能手机游戏收入环比增长 5%，同比增长 26%，增至 222 亿元人民币。
可以看出，游戏版号对腾讯的影响只是暂时的，版号恢复后，腾讯游戏发行量实现增长只是时间的问题。与上季度仅发行的一款游戏相比，第二季度共发行的十款游戏，腾讯很好的诠释了何为不鸣则已一鸣惊人。
而此番腾讯的游戏板块，并没有实现想象中那样爆发式的增长。其原因大致可以分为三点：
1、目前国内游戏市场增速普遍放缓，都呈现出不同程度的问题。
端游：腾讯一直都是端游市场的领军者，从覆盖面广泛的 60 款端游产品，到自主开展电子竞技比赛、直播等节目吸引玩家，腾讯的此次增长可以说得上是众望所归。
但从财报上看，腾讯此次端游市场虽然有着同比增长 2.3%的成绩，但是在整体规模明显放缓。
手游：财报上同比 5%的增长，大致可以归结于游戏版号回复，发行量增加，所实现的盈利增长。不仅如此，有相关数据统计，2019 年 7 月下旬，发行许久的《王者荣耀》、《龙族幻想》、《和平精英》、《跑跑卡丁车》这四款游戏，仍旧霸占了 iOS 游戏畅销榜前 4 名。
但从《2019 游戏企业竞争力报告》中可知，网游用户时长正在持续减少，买量用户转化注册激活率越来越低，这些都将影响腾讯引以为傲的游戏业务。
2、若将以上游戏业务归结为不可避免的大环境，那么隐藏在游戏领域的众多竞争对手，对腾讯游戏所造成的潜在威胁，也是不容小觑的。
首先，字节跳动以自研重度游戏为主的 Oasis 项目（绿洲计划）启动在即，当下虽对腾讯的游戏业务尚且不足以构成威胁，但由于字节跳动强大的流量优势，以及特殊的运营模式，所造就的超强用户粘性，对于做社交的腾讯一直都是心头刺，而今字节又通过其 APP 工厂的流量优势拓展起重度的游戏业务，一步步地走上战腾讯的道路。
随着新一批国产游戏版号的下发，恢复版号后的腾讯，虽然在游戏的发行量上有所增加，但腾讯在游戏行业依旧无法拿到稳赢的保票。
众所周知，腾讯和网易一向是中国游戏领域的霸主，二者合计占了中国近 80%的市场份额，无论是在代理商、自主研发、自主品牌还是在跨国合作等上，网易与腾讯都存在着激烈的市场竞争。目前，在游戏业务上，能和腾讯扳一下手腕的，也就只有网易了。
体量上来说，腾讯一直都是占据绝对优势的，毕竟掌握了社交真的可以为所欲为。但也不是说所有游戏在用户量上，腾讯一定能碾压网易。
就比如当年的《荒野行动》和《阴阳师》其用户量就堪称恐怖。而从在 2019 年上半年新游之战中，我们同样也可以 get 到，腾讯虽赢了数量，网易却胜了口碑。毕竟，游戏品质上面，网易出品的游戏都是有口皆碑的。
从目前的游戏市场情况来看，腾讯自守自攻虽不在话下，但受网易牵制的威胁却是常在的。毕竟，在游戏领域，网易都是腾讯不容忽视的一只拦路虎。
当然，更值得关注的是腾讯游戏在下一季度的表现。毕竟第三季度游戏圈的一件大事就是腾讯正式官宣与任天堂的合作，将在中国市场销售国行版 Switch，并与任天堂旗下游戏公司宝可梦共同开发游戏软件，发力主机游戏。
拿到了船票的 To B 业务
如果说 PC 互联网将 C 端推到了大众面前，那么移动互联网就是将 C 端最大化利用的主力军。当人口流量红利即将消耗殆尽，拥挤的 C 端市场已经人满为患时，反观，工业、金融业、服务业等领域的互联网产业改造的市场空间，却存在着无限的可能性。
在现今的产业互联网的改造进程中，各巨头的布局动作主要呈现三个方向：其一，市场的增长从人口红利驱动，转向创新驱动；其次，营销模式从流量驱动，转向口碑驱动；最后，新型技术从概念走向落地。
尽管腾讯生来就为了 To C，但在即将红利封顶之际，也不得不开始 To B 的长征路。
业内一直流传着这样的一个说法：腾讯是一家成功的 To C 公司，没有 To B 的基因。但次财报中显示，第二季度，该业务板块收入 229 亿元，同比增长 37%。
马化腾一直坚信腾讯的 To C 基因不会影响 To B 的发展，正相反，拥有 To C 血统的腾讯在 To B 的道路上有着别人没有的优势。
其一，在对消费者的行为分析及需求洞察不深入的情况下，大多数企业做出的产品，往往会与消费者的需求产生不同程度上的脱节。而腾讯在这一项中，由于在 To C 业务上积累了明显的先天优势——强大的用户基础。
在这一基础上，腾讯可以通过将企业与用户群体的需求顺利地连接起来，为企业提供更准确的用户需求。
其次，腾讯一直引以为傲的小程序，不仅实现了企业与消费者之间的互动，拉近两者之间的距离，还可以协助企业做好内部数字化管理。
在这样的基础上，为合作企业提供工具，与其他企业共建数字生态和共享红利。就像汤道生曾谈到的，C2B 是腾讯面向产业互联网的重要战略和主要优势。
总的来说，To C 与 To B 之间非但没有产生隔阂，反而形成了一个更稳定的生态链。毕竟 “数字化助手”才是腾讯的最终定位。
从去年 10 月，框架调整后，至今腾讯在 To B 新业务上，都呈现出不同程度的增长趋势，其中金融科技是众板块中，涨幅最大的。
财报中显示，金融科技与企业服务营收 228.9 亿元，同比增长 37.3%，占腾讯总营收的比例进一步上升至 26%，已经超过智能手机游戏为腾讯带来的收入(222 亿元)。
在上一季度，腾讯已经服务近千万家金融客户，腾讯金融风控就已经将反欺诈技术赋予多个金融机构。在科技监管等方面也已经多家银行、支付机构展开合作。
在智慧零售领域上，腾讯作为一个数字化助手、连接器，推出了两种操作模式：第一种，现有业态的客流数字化；第二种，新增业务 .com 2.0——如何将商业向线上延展。
在“现有业态的客流数字化”中，可以用扫描二维码的方式，使得消费者主动与厂商、企业产生互动，在这样的基础上让厂商、企业沉淀出更多的用户数据资产；
“新增业务 .com 2.0”，是以小程序为载体，以社交为连接枢纽，让品牌的导购与用户产生连接，进而产生额外的业绩。
在产业互联的进程中，零售的趋势将不再是单一的以“场”为中心，而是以“人”为中心，在此基础上，零售业找到了更多的连接与触点。
此外在智慧医疗上，腾讯推出的人工智能技术+医疗的“腾讯觅影”。不仅可以协助医生阅读医学影像，服务患者。还可以在微信上直接挂号、缴费、社保报销等，打通了微信与医疗领域的界限。
尽管与上季度的相比，ToB 的业绩增速有所放缓，但总体可以拿到一个及格的分数。毕竟，刚转换方向的腾讯，更像是一个从爬到走的孩童，想要尽快跑起来并不简单。
对于腾讯来说，这注定会是一条充满艰辛的路，但也是一条顺应趋势的广阔道路，在这条路上，腾讯的科技进步从未停歇。
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