从“买软件”到“要结果”:数字化转型的真问题
李海峰和俞戍远两位专家深入探讨了企业在数字化转型过程中面临的挑战和解决方案。他们指出,尽管许多企业投入大量资源进行数字化升级,但在实际运营中却发现系统空转、数据沉睡和业务指标无明显改善的问题。这些问题的根本原因在于缺乏以业务为导向的架构设计和共同的语言体系。 文章提出了一个名为“三层×四域”的架构设计框架,旨在通过明确的概念、逻辑和操作三个层次,以及业务、数据、应用和技术四个领域之间的协调,来解决上述问题。具体来说: 1. **三层**:概念层、逻辑层和操作层分别对应“看法”、“做法”和“落地”,确保各方对目标、结构和执行口径的理解一致。 2. **四域**:业务域、数据域、应用域和技术域,涵盖了从价值主线到技术支持的全面考量。 通过这种方式,企业能够更好地将数字化转型的战略意图转化为具体的实施方案,从而提高转型的成功率和业务绩效。