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    • 一、通信技术缺乏革命性创新
    • 二、通信行业的封闭商业环境
    • 三、通信的高技术门槛和寡头格局
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为什么通信就是不如IT?守护通信行业真的很难吗?

2020/09/25
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这些年,通信行业人才转行计算机的趋势越来越明显。

尤其是在校的通信专业大学生,几乎普遍都有转行的意愿。

 
这种人才快速流失的现象,与通信行业的整体衰退形成了恶性循环,给行业的未来发展蒙上了阴影。
 

究竟为什么通信行业会发生如此严重的人才流失?相比 IT 行业,我们到底存在哪些不足?输在哪里?我们有没有办法,可以遏制住这样的趋势?还是说,这种趋势完全无法避免,我们只能默默接受?

作为通信行业的知识服务创业者,我一直在思考上面这些问题。

 

今天,我想把我的思考和大家做一个分享,希望大家帮我参考一下,我的想法究竟是对还是错。

我个人认为,通信行业的人才流失,主要原因包括三个方面:

一、通信技术缺乏革命性创新

通信是人类的基本需求,这个需求是无止境的。
 

很多人认为,我们以前没有电话、手机、互联网,所以这些技术出现的时候,通信行业获得了巨大的发展,也创造了丰厚的利润,行业度过了黄金时期。如今,人人有手机,有网络,无处不在的通信已经实现,所以,通信的发展到头了,自然就衰败了。

这种想法显然是错误的。

 
有固定电话的时代,没有人能想到会有手机。有功能机的时代,没有人能想到会有智能机。人类的通信需求远远没有得到彻底满足,只不过更先进的通信形态还没有出现。
 

即便说人联网目前已经走到一个不错的阶段,我们还有物联网呢。物联网才刚刚起步,不是吗?

智慧城市、智慧物流、智慧医疗、智慧教育、智慧农业……各种各种的物联网场景已经向我们展示了它们的商业价值,这些场景仍然对通信技术有强烈的演进需求。

 

所以,通信行业的衰败,并不是因为需求枯竭。

恰好相反的是,通信行业的衰败,源于技术革新跟不上需求的发展。

 

自从 19 世纪初人类开始接触电磁场电磁波,到后来建立完善的电磁理论,并将其创造性地运用于通信领域,迄今已经快两百年。

我们一直在享受电磁波通信带来的便利,挖掘电磁波更大的潜力。

 
然而,电磁理论终究有自己的能力极限,我们现在已经无限接近于这个极限。
 

速率、覆盖、时延、能耗、成本,想要实现通信性能指标的全面提升,已无可能。即便是 5G 毫米波,哪怕 6G 太赫兹,都是以牺牲覆盖能力为代价换来的带宽提升。这样的技术创新,难以服众。

现在的通信能力进一步挖潜,甚至只能寄希望于材料学的进步。

 

通信的下一个辉煌时代,一定要等到一种完全不同于电磁理论的新理论出现。也许是量子,也许是某种我们还没有发现的未知领域。

在革命创新还没到来之前,通信技术的修修补补,确实无法满足社会进步的需求,最多只能带来规模增量(修建大量的基站)。量变无法带来质变,通信技术无创新,则需求爆点无法出现,渴望的投资也不会到来。

 

技术走向瓶颈,当然吸纳不了那么多的人才,人才流失是必然的结果。

未来终结通信行业的人,一定来自通信行业之外。

二、通信行业的封闭商业环境

通信行业虽然看似高科技,但其实本质上是一个彻彻底底的传统行业,甚至比工业、农业更加传统。
 

通信行业的所有生意,都是围绕几家运营商在转。这种商业模式,堪称“地狱模式”,存在很多先天性问题。

问题常年累积,最终导致行业恶性竞争,榨干企业的合理利润空间,进而影响企业生存与员工待遇。

 
而之所以采用这样的模式,不能够完全开放市场,又和电磁通信理论有密切关系。毕竟频率资源是有限的,如果无节制地批准运营商,资源肯定不够用。
 

而且,通信服务的本质,是基础设施服务。网络覆盖的特点,意味着巨大的资产投资,属于典型的重资产经营。尤其是中国这样的大国,一般的企业根本没有能力参与。

IT 可以通过一个 DC(数据中心)为全国甚至全球提供服务。通信不行,通信的“管道”属性,决定了它就是一个吃力不讨好的“苦差事”。

 
除了公共通信网络之外,是不是可以针对区域市场,甚至某家企业或特定人群,提供专网通信服务呢?能不能开放专网通信运营市场呢?
 

虽然专网通信的投资远远低于公共通信网络,但频率仍然是一个无法回避的问题。频率资源的使用成本太高,导致普通企业只能使用免授权的频谱,也就是 Wi-Fi 那样的频谱,干扰和冲突严重。

说句题外话,其实我个人觉得,LoRa 这样的私有技术,除了核心专利授权掌握在美国企业这个缺点之外,它真的有很强烈的用户需求。很多企业用户都希望有这样一个自主建网的技术,就像自家 Wi-Fi 一样,既安全可控,也低成本。

 

前几天看新闻,德国给 74 家企业发放了 5G 园区网络频谱牌照,其实也是朝这个方向进行摸索。开放专网通信市场,也许是激活物联网市场的一个好办法。买网络就像买云服务一样,不再局限于运营商,拥有更多的选择权。

如果物联网市场能够做大做活,吸引更多的企业加入这个生态,带动通信行业的繁荣。

三、通信的高技术门槛和寡头格局

前面我所说的两个原因,大家应该都能够想得到。
 

接下来我想说的,是一些新的思路。

我想站在大学生的角度,分析一下为什么会选择计算机而非通信。

 

大学生对通信行业并没有深刻的理解,所以不太会想到前面两种原因。

他们会选择转行,源于自己的直观感受,以及来自学长们的忠告——通信的课程很难,学起来很累,通信专业就业选择余地很少,工资待遇很低。IT 专业,尤其是软件专业,工作好找,学起来也快,工资也很不错,还容易进大厂。

 

确实如此。

通信专业和化学、医学一样,是一个理论性很强的专业,而且是一个多学科交叉的专业。通信专业课程的学习难度真的很高,通信原理、电磁场电磁波、信息论、信号与系统、数字信号处理,都是让人望而生畏的课程。

 

国内大学普遍不合理的专业定位和教学大纲设计,加剧了通信专业的学习难度。什么都学,最终的结果就是什么都学不会。

几乎每个大学都会设置通信相关的专业,但是,只有少部分的大学具备将这个专业教好的能力。于是,学校之间的差距被拉开,只有少部分的通信毕业生被用人单位认可。更多的通信毕业生,如果进入通信行业,只能从事专业性不强的岗位,或低端岗位。

 

通信专业领域,在“学校出身”方面有很明显的鄙视链,存在明显的阶层划分。

双非毕业生和 985 毕业生,没有办法站在一个平面进行平等对话。通信标准组织的席位,都是特定的人群所垄断。你很难在通信标准会议中,找到一个低学历或者“学校出身”比较差的参与者。

 

通信技术的高门槛,某种程度上阻挡了新鲜血液的加入,也扼杀了创新和活力。

我个人认为,虽然现在 3GPP 一统江湖,全世界形成了 5G 这样的统一标准,看似是好事,但也带来了负面的影响,那就是通信技术的话语权被大企业所垄断。小企业的创新想法,提出来就会被拍死,很难成为标准。

 

当年 2G 时代,如果全球形成统一标准,那肯定就是 GSM 一家独大。像高通和它的 CDMA,根本没有生存空间。而事实证明,CDMA 确实有很大的创新,也是更优秀的技术。

小企业和新技术,缺乏成长的土壤,是行业的悲哀。大企业以“统一行动”为理由,实行专利垄断和技术打压,对通信行业的长远发展,极为不利。我不知道大家是否也会有相同的看法。

 

反观计算机行业,或者说 IT 行业,则是一个典型实用性行业。

IT 行业的入门,需要的理论知识远没有通信那么复杂。硬件性能的快速提升,软件的蓬勃发展,程序开发语言的极速进化,大大降低了这个行业的准入门槛。想要靠计算机技能找一份工作,远比通信要容易得多。

 

一个人,一台电脑,就能干活,这是其它任何技术型行业无法想象的事情。

我们经常看到一些不知名大学的毕业生,逆袭进入阿里、腾讯这样的互联网大企业。这在通信行业,也是无法想象的事情。

 

软件行业的创新氛围,由来已久。像谷歌、facebook 这样的企业,都是大学生创业逆袭,迅速成长壮大起来的。现在云计算、大数据的很多底层技术,甚至很多开发语言,都是不知名的小人物提出来的。IT 领域的很多会议,参与者的身份五花八门,什么样的人都有,什么学校的人都有,人人平等,都有资格提出自己的想法,展示自己的产品和代码。

这样的行业,必然会受到年轻人的欢迎。因为它提供了均等的机会,人人都有逆袭的可能。

 

IT 行业就业广泛也是事实。现在我们的社会正在不断走向数字化,转型的过程会诞生大量的商业机会。

算力和连接,是数字化必不可少的基础设施。连接虽然重要,但作为管道,碰不到用户数据,商业价值远远低于算力。

现在的企业,需要云计算,需要大数据,需要软件,需要系统,需要算力。旺盛的市场需求,会带动计算机专业的长盛不衰。庞大的市场规模,也会拼命地吸纳人才。

 

不过,我们也需要注意到 IT 行业的负面——

低入门门槛,导致大量的人才流入,竞争更加激烈,想要脱颖而出,更为困难。IT 行业的快节奏,丝毫不输给通信行业,频繁的加班、出差,同样存在。IT 行业的人员流动和失业风险,也明显高于通信行业。通信行业的寡头格局,正在 IT 行业重演。。。

所有选择转行 IT 的年轻人,必须正视这些问题的存在,如果盲目选择,恐怕会适得其反。无脑转行,是对自己人生的不负责任。不是么?

以上,就是我对于通信行业人才流失现象的一些思考。

 

一个行业对人才的吸引力,直接决定了这个行业的未来。虽然目前来看,通信人才流失的趋势无法逆转,但是我仍然希望,这个问题能得到行业各界的重视。

行业本身需要更多的改变,注入更多的活力,给创新更多的土壤,给年轻人更多的机会。

 
守护通信行业的未来,是每一个通信人不可推卸的责任。

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通信行业知名新媒体鲜枣课堂创始人,通信行业资深专家、行业分析师、自媒体作者,《智联天下:移动通信改变中国》丛书作者。通信行业13年工作经验,曾长期任职于中兴通讯股份有限公司,从事2/3/4G及5G相关技术领域方面的研究,曾担任中兴通讯核心网产品线产品经理、能力提升总监、中兴通讯学院二级讲师、中兴通讯高级主任工程师,拥有丰富的行业经验和积累。