APA与TOGAF、VE和RVP
在数字化转型的推进过程中,TOGAF、VE、RVP 三种方法在其擅长的应用场景下各有所长。TOGAF 提供“从战略规划到技术实现的完整闭环体系”,通过业务、数据、应用和技术架构,实现企业架构的系统性设计。VE 则以“价值导向”为核心,通过“深入剖析客户业务现状、挑战与目标”“制定价值路线图”与“价值交付”等环节,让数字化转型始终围绕可衡量的业务价值展开。RVP 将转型进一步推向落地阶段,以“流程驱动”“标准化实践”和“可衡量的业务成果”为重点,确保方案真正能够实施并持续优化。