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回过头来看看杨杰的这条公式,不得不说,中国移动的战略思路是超前的!

22小时前
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今天,AI大爆炸,各国开始了大张旗鼓的AI竞赛。但谁也没想到,棋到中局,世界各国最焦虑,不是有没有先进芯片,不是有没有先进算法、先进模型,最让各国焦虑的是——有没有足够的电力。

包括美国,虽然手握世界最先进、规模最大的AI芯片,以及可能是全球最牛逼的算法、模型,但美国依然极其焦虑,焦虑什么?——电,不够用了。

当前,趋势很明显了,行业初期普遍将先进芯片、算法模型、算力框架视为AI竞争的核心壁垒,认为攻克技术瓶颈就能掌握主导权。但随着AI算力密度呈指数级提升,产业发展的核心矛盾彻底转变,电力供给能力已成为制约AI集群扩容、产业持续落地的刚性约束,这也是全球数字经济发展面临的共性底层难题。

站在当前AI产业的能源困局这个时间节点,我们往回看,2022年世界5G大会上,时任中国移动董事长杨杰提出了“能量信息融合创新理念”,指出:能量和信息是驱动人类文明进步的两大主线,两者共同决定了文明发展的高度,可以用一个表达式来概括,即C=∑[E+I+ f (E×I)]。

其中,C代表人类文明程度,求和符号∑代表文明的累积效应,E代表人类获取利用能量的水平,I代表人类生成运用信息的水平,E×I代表能量和信息的融合创新, f 为增长型函数,代表能量和信息融合创新的多样性与无限可能性。在文明演进的不同阶段,能量、信息以及两者融合创新对人类社会发展的驱动作用呈现出不同特点。

站在今天去看,这个理论和公式相当牛逼,中国移动对数字文明演进规律有着精准预判,战略前瞻性远超行业同期认知。

放到当前AI大爆发的产业背景下,这一公式的实践指导意义愈发凸显。AI产业的核心是算力服务,算力本质是信息处理能力的集中释放,而算力运行、数据传输、机房运维全流程都离不开电力支撑,能量供给的稳定性与能效水平,直接决定算力网络的服务能力。信息与能量的深度耦合,不再是理论推演,而是AI产业规模化、可持续发展的必备前提。

中国移动的战略超前性,核心在于跳出了传统通信运营商的管道思维,没有局限于信息传输单一赛道布局,而是提前锚定数字文明的底层发展规律,将能量信息融合作为战略核心。企业围绕算网融合、绿色算力、能源信息化布局,既强化信息基础设施的迭代升级,又兼顾能源高效利用与供给保障,精准把握了数字经济转型的核心脉络。

从全球AI能源困局反观这一提前布局,更能读懂头部运营商的战略格局。这种基于底层规律的前瞻性谋划,不仅为运营商自身转型指明了方向,更为我国破解AI产业能源瓶颈、构建自主可控的数字信息基础设施、抢占全球AI竞争制高点,提供了切实可行的理论支撑与实践路径。

但客观地说,战略超前并不等同于落地见效,中国移动在能量信息融合创新领域的实践推进并不是特别顺利,至今并未打造出具备行业影响力的标杆性应用,也没有依托这套超前战略形成实打实的市场先发优势,理论预判与产业落地之间仍存在明显的断层,这也是后续布局中亟待补齐的核心短板。

中国移动

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中国移动有限公司(「本公司」,包括子公司合称为「本集团」)于1997年9月3日在香港成立,本集团在中国内地所有三十一个省、自治区、直辖市以及香港特别行政区提供通信和信息服务,业务主要涵盖个人、家庭、政企和新兴市场的语音、数据、宽带、专线、IDC、云计算、物联网等,是中国内地最大的通信和信息服务供应商,亦是全球网络和客户规模最大、盈利能力领先、市值排名位居前列的世界级通信和信息运营商。

中国移动有限公司(「本公司」,包括子公司合称为「本集团」)于1997年9月3日在香港成立,本集团在中国内地所有三十一个省、自治区、直辖市以及香港特别行政区提供通信和信息服务,业务主要涵盖个人、家庭、政企和新兴市场的语音、数据、宽带、专线、IDC、云计算、物联网等,是中国内地最大的通信和信息服务供应商,亦是全球网络和客户规模最大、盈利能力领先、市值排名位居前列的世界级通信和信息运营商。收起

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