加入星计划,您可以享受以下权益:

  • 创作内容快速变现
  • 行业影响力扩散
  • 作品版权保护
  • 300W+ 专业用户
  • 1.5W+ 优质创作者
  • 5000+ 长期合作伙伴
立即加入
  • 正文
    • 做好了卷土重来的准备
    • 将“冷锅”烧热并不容易
  • 推荐器件
  • 相关推荐
  • 电子产业图谱
申请入驻 产业图谱

加码中国市场,松下家电卷土重来?

2023/01/22
691
阅读需 8 分钟
加入交流群
扫码加入
获取工程师必备礼包
参与热点资讯讨论

近日,松下控股将在未来3年内投入500亿日元(约25.6亿元)在中国新建或扩建家电工厂的消息不胫而走。近年来,松下积极推动“去家电化”,全面加速转型,多次削减家电业务。在中国,松下家电产品的市场占有率、品牌认知度都大不如前。时隔多年,松下再次回归中国家电产业意欲何为?

做好了卷土重来的准备

已经远离大众视野多时的松下家电,有了新动作。

近日,日经新闻报道称,松下控股将在未来3年内投入500亿日元在中国新建或扩建家电工厂。根据已曝光的计划,松下将在广东的一座美容电器厂新建侧楼,并将扩建位于广州的一家空调厂。此外,松下在浙江投资兴建的家电工厂将于2024年投产,这将是近20年来松下在华新开设的首座家电工厂,计划每年生产总值近20亿元的微波炉、电饭煲等小型厨电产品。

就在宣布投资之前,松下已决定将于2023年6月前关停日本的电饭煲工厂,并将相关产能全部转移到中国的杭州工厂。未来,松下电饭煲的高端产品将全部由中国制造,还有一部分产品则为印度制造。同时位于广东广州的松下空调工厂,也于日前启动了投资建设空调两器等核心部件的工厂项目,意在提升松下空调的产能规模和供应链能力。

除新建工厂、转移产能外,松下还将开发更多面向中国消费者的家电产品。松下中国和东北亚地区负责人Tetsuro Homma表示,松下将扎根市场,重新审视各项内部计划,目标是“生产出对中国消费者有吸引力的产品和服务”。松下打算通过开发符合中国市场需求的产品等举措,到2024年度将中国业务的销售额提高到1万亿日元,比2021年增加2成。

从负责人的言论和大手笔的投资计划来看,已淡出中国家电主流舞台的松下,确实做好了卷土重来的准备。针对松下的加码,奥维云网研究创新部总经理赵梅梅对《中国电子报》记者表示,自2000年后,松下在中国就没有展开家电业务的投资与建设,但如今再次选择加码中国家电产业的举动也并非偶然,松下应该是看到了中国家电的机会,也综合考虑了自身的业务布局和调整情况。

其一,中国有着很好的投资环境和供应链基础。虽然近年来,中国的劳动力成本提高了,但是中国依然是最大的人才市场。而且,中国健康、安全的社会环境和各类优惠政策是十分优越可靠的。此外,中国家电产业拥有全球市场上“独一无二”的优质供应链和高品质产业链,因此在中国建厂无疑是松下目前的最佳选择。

其二,中国家电市场的发展空间和商业机会很大。近几年,中国家电市场消费升级的洪流滚滚向前。高端品质、场景套系家电蓬勃发展,新兴的家电品类仍在扩容通道中。良好的消费升级态势为包括松下在内的高端品牌注入了信心。此次投资应该是松下基于对中国高端家电市场良好发展态势,以及对在中国市场营收规模提升进行预判后所做出的战略举措。

松下控股集团全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗也强调说,松下在中国的业务是松下集团非常看重的一个板块。中国市场具有无可比拟的优越性,具体体现在:中国有巨大的市场规模,全民应用智能手机,对新技术能快速吸纳,有尊重创新、允许失败的社会风气和土壤,中国拥有大量技术人才,拥有强大的产业供应链。

将“冷锅”烧热并不容易

这次松下重新开始在中国投资家电产业的计划很高调,高层也显得信心满满。但过去几年来,松下大力推动“去家电化”,全面加速转型,其家电产品在中国市场的份额早已不复当年。逐渐丢失品牌魔力的松下想要在中国重燃炉灶,将“冷锅”烧热并不容易。

松下自从押注等离子电视失败后,通过关停、出售亏损业务和非核心资产等方式,将日本松下从家电消费市场等B2C业务,向以车载、住宅为代表的B2B业务跨界转型。除关停等离子面板工厂、退出彩电消费市场外,松下还彻底放弃了三洋品牌,把三洋白电最核心的资产卖给海尔,表明其转型B2B的决心。过去这些年,松下为家电业务投入的资金、人力都不多,其生产、研发体系可能已经远落后于竞争对手。

在一系列“去电器化”的操作下,松下在中国家电市场已跌出第一梯队。从具体家电品类来看,奥维云网的数据显示,2022年,以销售额计算,松下洗衣机在中国的线上市场占有率为3.9%、干衣机的线上市场占有率为5.3%;电饭煲的线上市场占有率为4.3%;冰箱的线上市场占有率为2.3%。根据中怡康的数据,松下的空调线下销售份额甚至已不足0.3%。松下家电品牌逐渐被市场边缘化。

那么,松下在中国重新建设新工厂后真的会迎来转机吗?

业内人士认为,如今的家电行业与20年前已完全不同,想要重新打开中国市场并不容易。

从产品定位角度看,松下家电产品一直坚持的中高端这条路似乎并不好走。根据中怡康的数据,截至2022年上半年,在1.5万元以上超高端柜机空调市场里,中国本土品牌占有率超过了80%,剩下不到20%的市场份额,日系品牌需要和韩系、美系品牌分一杯羹。

数据来源:中怡康

如果松下放下身段走亲民路线,和已经深入人心的一众中国品牌直面竞争更不具备优势。在如今的中国家电市场中,国产品牌的集中度越来越高。例如,在空调市场,仅格力、美的、海尔三个品牌的市场份额合计就高达70%以上;在电饭煲、豆浆机、电压力锅等小家电市场,已形成美的、苏泊尔、九阳“三足鼎立”的竞争态势,市场集中度超过85%以上。松下想要突围相当困难。

推荐器件

更多器件
器件型号 数量 器件厂商 器件描述 数据手册 ECAD模型 风险等级 参考价格 更多信息
CS4207-DNZ 1 Cirrus Logic Consumer Circuit, CMOS, 6 X 6 MM, LEAD FREE, MO-229, QFN-48
$12.4 查看
SSM2166SZ 1 Analog Devices Inc Complete Microphone Conditioner with Variable Compression & Noise Gating

ECAD模型

下载ECAD模型
$7.22 查看
TFA9879HN/N1,157 1 NXP Semiconductors TFA9879 - Mono BTL Class D audio amplifier for portable applications with digital input QFN 24-Pin
$0.38 查看
松下电器

松下电器

Panasonic公司(日语:パナソニック株式会社), 原名松下电器产业公司,为日本的大型电器制造企业,总部设于大阪。创业时做的是电灯灯座。1927年制作自行车用的车灯。1951年松下幸之助到美国,打开了松下电器在美国的市场,因此让松下电器从1950年代到1970年代有突破性的成长。

Panasonic公司(日语:パナソニック株式会社), 原名松下电器产业公司,为日本的大型电器制造企业,总部设于大阪。创业时做的是电灯灯座。1927年制作自行车用的车灯。1951年松下幸之助到美国,打开了松下电器在美国的市场,因此让松下电器从1950年代到1970年代有突破性的成长。收起

查看更多

相关推荐

电子产业图谱