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| 旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家
疫情为全球以及中国半导体增添新的变数。解封后芯谋研究做了大量调研，此后又在IC Nansha峰会与诸多企业家交流，一个新趋势越来越清晰：中国半导体产业即将在地理上开始新的布局。
这一波半导体产业迁移，有显性和隐性两个因素。显性因素是疫情反复，半导体相关供应链陷入高度不确定性中。中国的经济版图太大，半导体产业等供应链又太长，所有鸡蛋都放在一个篮子里，风险确实太大。企业家不得不寻找相对确定性——多中心布局。
而隐性因素则是产业规律使然。首先，半导体产业已经成为国民经济的绝对主流产业，全国多数省份的十四五产业规划，将半导体列为重点发展产业；其次，芯片几乎是所有制造业的重要零配件，在终端产品中的作用越来越重要，尤其汽车更明显。而制造业向自己的零配件延伸是再正常不过市场规律。这一趋势已经被诸如手机、互联网、汽车等多个领域反复证明，这也确保了未来几十年保持相对高成长性；最后，半导体几乎是唯一一个没有完成国产替代的支撑性产业，产业地位重要，投入巨大，国家必然会长期、高度支持。
所以，已经聚集了足够扩张能量的半导体产业，在疫情的催化下，向全国开枝散叶是必然趋势。那么，这次迁移有哪些特点？哪些地方可能受益？针对这次半导体企业的多点布局，地方政府在招商中又有哪些需要注意的问题？
四大趋势
一，节点型区域中心城市将成为半导体流入的热点。
此前企业落地优先考虑地方产业基础，现在多中心分布的需求下，地理位置与物流、人流安全成为重要考量因素。因此，那些产业条件一般，但交通比较便利的中心城市将迎来机会。
在经济形势好的时候，实力强的半导体大企业不愿意去条件一般的地方落地。但疫情交织经济下行，优质企业也不得不放低身段。它们首先考量的是，如何保障安全、降低成本、提升效率。上海之所以是半导体产业的绝对高地，除了产业积累和营商环境之外，便利的国际机场和国际港口也是重要吸引力。疫情之下，交通风险大增，人流、物流交通安全的重要性大幅上升。所以拥有空港、海港等便利条件的区域中心城即便产业基础一般，可以根据自身特点，抓住“患难见真情”的良机，拿出诚意争取成为一个供应链节点。比如当初合肥之于京东方、蔚来。
二，终端制造实力雄厚的地方将成为半导体流入的热点。
疫情对那些整车、手机等终端制造实力较强的区域造成严重干扰，这些区域认识到需要为供应链配备“备胎”，因而这里的园区有更强烈的招商动力，也能拿出较有力的优惠政策吸引企业入驻。譬如疫情对上海影响很大，对终端制造实力雄厚的广东也造成严重的影响，这让广东看到了补链必要性。
所以，汽车产业尤其新能源汽车比较发达的地区，应该积极响应本地终端企业打造供应链B方案的趋势，招引半导体产业入驻。
三，环上海的长三角地区因地理之便，将批量承接溢出企业。
上海周边很多城市属于环上海一到两小时高铁车程范围，这些区域制造业发达，很多地方本身拥有芯片上游产业基础，如半导体零部件、结构件等，相当多的地方经过前期的投入，本地半导体产业接近步入正轨，进入快速增长阶段。相比粤港澳大湾区终端比较强的优势，长三角在衬底材料及外延、湿电子化学品、大宗气体及电子特气、光掩模、包封材料、引线框架、封装基板、半导体设备及零部件等支撑配套领域较为完善。在半导体工厂设计、建设等方面的工程团队也较为聚集，且大多是自发形成的。所以在人力资源、产业基础等方面条件更为成熟。在上海企业多中心分布的需求下，更有“近水楼台先得月”的优势。很多芯片企业的选择可能就是这些周边城市，既能降低供应链风险，也能比较便利地满足总部与分公司之间的人流、物流往来的需求。
四，半导体随链主迁移成为趋势，有链主者得天下。
产业链越长、价值越高的产业越容易遭受断链重击，更需要“备胎”。尤其汽车芯片以及半导体平台企业，如Foundry、IDM、封装等制造企业，都是具有带动整个产业链迁移的“链主”。招引这样的企业有事半功倍之效，引来一个链主，就等于引来一整条产业。譬如济南的半导体项目就与比亚迪整车项目几乎同时落地。这些产业落地，又连带着电池、材料、机械制造等一连串产业。
所以有实力争取平台企业的地区，要将招引优势最大化地发挥出来，依靠链主，顺藤摸瓜，全链招引，应招尽招。
招引建议
第一，地方政府招商要积极主动，高举高打。
或许在未来相当长的时期内，目前是很多地方发展半导体稍纵即逝的机会窗口，只有诚意足够才能招引到优质企业。所以不出手则已，一出手就要亮出王牌。以往经验来看，负责招引工作的领导的职务高低，与招引企业的质量和体量密切关联，所以一旦决定招引半导体企业，就应该由省级领导、地方最高领导出任招商小组组长。具体而言举办高规格的产业会议是快速有效的方法，一为聚拢产业资源，二为探讨地方发展方略，三为地方招引造势。唯有如此，才足见真心，才能吸引龙头企业入驻。
第二，联合本地终端企业，从终端向芯片发力，沿链招引。
在疫情之下，终端企业的供应链每增长一分，风险就增一分，这已经成为终端企业的现实困难。地方要针对本地终端企业的痛点，联合本地终端一起完善本地芯片供应链，招引终端的供应链企业。这样招引有较强的针对性，可以解决芯片企业落地后的市场问题，也能更好培育地方产业生态，增大招引的成功率。
第三，招引工作要急人所难，要有针对性的特殊政策。
现在正是产业的艰难时刻，有些企业遇到困难，地方政府应该主动帮助企业解决难题。此次疫后，不少地方政府在科学考量下，为上海人的出行给予人性化待遇。为上海一些企业的人流、物流给予政策便利，给予上海企业高管免隔离待遇，这体现了地方政府的专业与担当。既有利于地方经济的发展，又有利于地方政府与上海企业增进友谊。患难见真情，服务意识也是招引工作中的重要加分项。
第四，地方招商要与企业多做互动，要多登门拜访。
招引企业其实就是地方与企业谈恋爱，双方只有深入交流，相互了解，才可能情投意合，走到一起。不见面不接触，不深入恳谈，就成不了朋友。地方招商其实也是地方的自我推销，酒香还怕巷子深，地方干部要热衷于推销自己，要像真的推销员一样，跑断腿，磨破嘴，介绍区域优势，地方政策，才能打动企业。
第五，地方招商，帅才先行。
千军易得，一将难求。产业里的核心人才，有着广泛的号召力。他们既在同行之中有强大凝聚力，又在资本和市场中是项目成败的保障。所以，引进了解产业、熟悉产业，具备广泛产业资源的核心人才，作为在当地建设半导体产业集团的发起人，既是本地招商大使，又是产业资源的聚拢者，也是地方推动项目的抓手。
总结
或许有人认为疫情对半导体产业链外迁的影响并没有那么大，以为疫情迟早总要过去。但是这次疫情绵延三年，至今没有结束的兆头。一旦某地出现疫情，供应链与上下游企业就受到很大影响。企业最害怕的是不确定性，它们宁愿付出额外成本，也要买来一个确定性，也不愿坐等一个虚无缥缈的愿景。这两三年来，产业界最大的教训就是从零库存、低安全冗余的幻想中清醒过来。在芯谋研究对半导体企业做的问卷调查中发现，63.64%的企业计划转移上海部分功能，在异地设立分部。
或许目前不少地方遇到财政困难，在招商时对投入回报率和回报周期有较高预期，因此长线项目会被押后。但是我们要明白，中国经济发展到今天的高度，挂在低处的果实已经采摘将尽，只有半导体这种挂在高处，难以采摘的果实还有机会。高速增长的新兴产业往往是相伴相生的，它们哪一个都离不开芯片。因为疫情，因为供应链安全，它们和半导体被更紧密地捆绑在一起，所以为了明天的增长只有迎难而上。今天很难，明天会更难，现在不做，将来更没机会。
最重要的是，半导体产值年年创新高，它已经进入国民经济的方方面面。它已经是一个大象级的存在，它不可能一直局限于产业高地而不向外溢出，它也不可能一直对基础一般的产业洼地过门而不入。“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”从来是历史必然，现在如何顺应这个趋势，无论筑巢引凤，还是修巢留凤，就看大家如何各显神通了。
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