“市场化投资+招商引资”的模式,可能是破解地方政府招商引资困难的一剂良药。项目有没有坑、骗子是不是在组团忽悠,交给市场化基金团队来判断,虽然也会有看走眼的时候,但总的来说更靠谱一些。北上广的企业,爹不疼娘不爱、生下来缺钙、长大了缺爱,加上市场化基金的引导,企业更有动力外迁。
半导体产业火了,加上合肥市政府(最成功风险投资机构)的榜样作用,很多地方政府也顺应产业发展大趋势,纷纷建设各具特色的半导体 / 集成电路产业园。
虽然将来肯定是优胜劣汰,产业必然形成核心区域聚集效应,不是每个地方政府都能成为合肥。但总的来说,这是一件好事,能够汇聚全国资源助力半导体产业的发展。
目前来看,各地政府要想发展自有半导体产业,光培育内生是不够的,更多的是需要外部成熟资源助力。半导体产业聚集区包括京津冀、长三角、珠三角、合肥、厦门等,所以只能到这些区域找(wa)资(qiang)源(jiao),我们俗称的“招商引资”。
也就苦了各地的招商引资人员,疲于奔命,产业本来已经很火了,既要挖到有价值项目,又得规避各种坑,还要承受项目方狮子大开口的心理摧残,难度可想而知。
而且企业在产业聚集区里待的好好的,要市场有市场,要人才有人才,要产业协同有产业协同,干嘛非要搬迁到一个全新的环境里?
所以,地方政府要招商引资、吸引发达地区的企业落户,必然要花点儿代价,能够让企业感受到充分的温(li)暖(yi),比如给地给厂房啦,返税给补贴啦,优先政府采购啦……
当然了,对于这些传统操作,地方政府也很谨慎,既希望能留住企业,还不能踩了政策红线,更要考虑当地的财政财力状况,所以各地的招商引资通用政策也都大同小异。
这些通用政策对于一些小项目来说还可以考虑,但对于一些体量较大的企业,就需要“一事一议”了。
至于这个代价有多大,最近有个案例,可以参考一下:
前几天,康佳集团发布公告,与盐城市政府签署了《合作框架协议》,共同组建康佳盐城电子信息产业股权投资基金。
基金总规模计划为 100 亿元人民币,各方出资比例拟为:盐城市政府合计出资比例为 59.9%;康佳出资比例为 40%;基金普通合伙人出资比例为 0.1%。
康佳是一家实业企业,按道理地方政府没必要和实业企业成立市场化投资基金,所以这背后是有其他原因的。
往前追溯半年多时间,2019 年 11 月 25 日,康佳集团发布的公告,控股子公司康佳芯盈半导体科技(深圳)有限公司要在盐城市智能终端产业园,建设存储芯片封装测试厂,计划总投入 10.82 亿元,2020 年底试生产。
所以,从合作成立基金和康佳产线建设结合起来看,显而易见,地方政府为这个总投资 10.82 亿元的项目,投了约 60%的资金。
这个投资比例不低,远远高于地方政府以往引导基金 30%左右的出资比例。
当然了,如果和招商引资结合起来,这个比例也就合理了,毕竟这部分资金,并非白给企业,而是占股份的“市场化投资”,而且所有固定资产投资都会留存在当地,和尚可以跑,庙还是会留下来。
这个高比例,可能也跟康佳集团的国企属性有关,毕竟大股东华侨城集团有限公司是实打实的国企,做起事来还是比较守规矩的,地方政府和大国企打交道,也会比较放心,都是国家的,左口袋右口袋的问题。
不过这种“市场化投资+招商引资”的模式,倒也值得顶着巨大招商压力的地方政府部门考虑的一个模式。
这里强调的是市场化投资模式,也就是说,这个项目首先是值得投资的,其次才是附加招商引资要求,希望企业将产线返投当地。
但也得考虑一点,凡是值得投资的项目,大部分都是当地政府重点保护对象,想要把企业总部都搬迁过去,可能也不太现实。
当然北上广除外,爹不疼娘不爱、生下来缺钙、长大了缺爱,企业更有动力外迁。
所以最好分步来,完成投资后,企业募投项目落户到当地即可,至少能够业务落地,税收留存当地,给产业环境添砖加瓦。
只有市场化,才是规避“庞青年”们的最优策略。