芯耀
475
最近云计算市场两则消息颇受关注：
一是2026财年第一季度阿里云季度营收333.98亿元，同比增长26%，再创新高，其中，AI相关产品收入连续八个季度实现三位数的同比增长。
二是华为云CEO张平安近日发文宣布组织架构调整，收缩非战略产业，多个部门被裁撤整合，华为云将集中资源攻坚AI领域。
在这两则消息背后，当下国内的云计算市场，正陷入前所未有的混战与重构。AI的浪潮不仅重塑了技术格局，更重新划分了势力范围。巨头环伺、新锐频出、传统势力转型求存——云计算的江湖，从未像今天这样复杂而充满变数。
- 01 -
老牌云厂商如阿里云、百度智能云，凭借长期积累的算法底蕴与生态优势，全力押注AI，试图重新掌握行业话语权。它们以大规模智能算力为基础，以平台化为路径，构建从模型训练到推理应用的全栈能力。这种高强度、高投入的战略，无疑抬高了市场竞争的门槛，对第二、三梯队的云服务商形成显著挤压。
与此同时，火山引擎等新兴势力以“技术+低价”双拳出击，尤其依托字节跳动的业务背景，打出极具侵略性的市场策略。它们不以传统云服务为主战场，而是聚焦体验优化、数据驱动等差异化场景，迅速在互联网、消费、媒体等行业打开局面。
更不容忽视的是华为云的主动求变。面对市场压力，华为云果断收缩非核心业务，聚焦AI与软件驱动，从原有的基础设施服务向智能化解决方案全面转型。这一战略调整，不仅涉及产品重构，更伴随组织阵痛，显示出其壮士断腕、全力迎战AI时代的决心。
中小云厂商如金山云、UCloud、青云等，则试图在细分市场中寻找生存空间。它们或深耕金融、政务、医疗等垂直领域，或凭借特定技术如容器化、混合云管理，构建差异化能力。虽体量有限，却在产业生态中扮演着不可或缺的角色。
而曾经高歌猛进的运营商云，如今正普遍面临增速放缓的挑战。在经历了依托政策与资源拉动的高速成长期后，天翼云、移动云、联通云均需回答这样一个问题：如何实现从“资源驱动”到“价值驱动”的真正转型？外界观望情绪渐浓，怀疑其能否摆脱传统业务路径依赖。
- 02 -
正是在这样一片纷乱甚至悲观的声浪中，我仍坚定认为，移动云具备在这场混战中突围的底气与资本。
当前，中国移动基于前期在AI算力、模型训练、能力构建、平台服务及标准化产品等领域的全栈式布局，现已确立“抓两头、带中间”的发展路径，明确将算力基础设施、智能体应用创新作为两大核心增长点，并通过云网协同拉动中间网络层面的发展，构建差异化竞争优势。
第一头：算力——移动云的“硬核”优势
中国移动在算力提供上有独特优势。国家国资委曾召开央企 AI 专项行动深化部署会，强调国央企要优先使用运营商的集中部署算力；年初国新办在政府工作报告新闻发布会上也提到，要加快人工智能多场景应用，防止过多采用私有化部署加项目式，这与客户行为导向吻合。背靠中国移动，移动云在数据中心覆盖、网络带宽、边缘节点规模等方面具有天然优势。在“东数西算”、全国一体化算力网布局的重大战略下，这类基础设施能力已不再是简单竞争要素，而成为国家数字经济的核心底座。
当前，中国移动仍在持续增强其在算力提供上的优势，比如，在基础设施建设上，引入算电协同新模式，在建立大集群算力时，通过与政府、能源企业合作，压降长期运营成本，为客户提供性价比更高的算力；在资源布局上，调整训推比例，从过去以训练为主转向现在以推理的资源布局为主，匹配市场需求。
第二头：应用——从“工具”到“智能体”的进化
如果说算力是移动云的“硬实力”，那么其在应用端的布局则是“软实力”的关键突破。当前，AI应用正从“大模型问答”向“智能体执行”跃迁，而移动云早已布局这一方向。
中国移动在自身数字化转型中积累了丰富的经验，这些经验被提炼为“垂类智能体”解决方案。例如，其推出的“红莓”智能企，就是一个开放生态平台，可基于任何公开大模型实现企业数字化转型。这种“生态+场景”的打法，既避免了与头部厂商在通用模型上的正面竞争，又精准切入了企业客户的痛点——通过指令化操作，解决企业内部信息化系统的复杂性问题。
更重要的是，移动云的应用层并非孤立存在，而是与底层算力深度融合。例如，其MaaS平台整合了上百个模型和上千个智能体，服务超过10万客户，通过大小模型协同推理，大幅降低成本，这种“端到端”的能力，让移动云在垂直行业（如政务、医疗、工业）中具备了极强的渗透力。
中间：云网协同——云带动网的增长
如果说算力和应用是移动云的“两翼”，那么云网协同则是其不可复制的“骨架”。中国移动的通信网络覆盖全国，这是其最核心的资源禀赋。在“东数西算”政策推动下，跨域算力调度成为刚需，而移动云的“算网大脑”和“九州一体化算力智联网”正好解决了这一问题。
通过算网协同，移动云不仅能提供高速率、低时延的跨域调度服务，还能基于网络状态动态优化算力分配。例如，在山西与北京之间的算力协同中，移动云通过“算力-能源”融合合作，实现了资源的高效利用。这种能力，对依赖全国性业务的行业客户（如金融、物流）具有极强吸引力。
而在这个过程中，由算力和应用带来的网的增长，才是中国移动的“大杀器”！
另一个重要优势——深耕政企
更重要的是，移动云在政企市场中的根基难以撼动。与很多追求“互联网式爆发”的云厂商不同，移动云长期服务政府、国企、医疗、教育等行业，深谙其业务流程与合规要求。这类客户更看重可靠性、安全性和长期服务能力，而非一味追求技术迭代速度。移动云在这类“慢市场”中积累的信任，正是其最宽的护城河。
此外，在自主可控与数据安全日益成为焦点的大背景下，移动云作为“国家队”重要成员，在承担国家重大工程、支持政府与关键行业数字化转型中，具备显著的信任优势。
近日，国际数据公司（IDC）发布的《IDC MarketScape：中国政务云解决方案2025年厂商评估》报告显示，移动云凭借全栈技术创新与场景化落地能力，成功跻身领导者象限，体现了移动云在政务云市场的强大影响力。
- 03 -
当然，移动云也面临诸多挑战：如何进一步提升产品化能力与个性化的用户体验？如何在激励机制与文化上更贴近科技企业的敏捷与创新？如何真正实现从“项目制”到“平台化”的运营转变？这些课题仍需在实战中不断破解。
但归根结底，中国云计算的发展已进入深水区。AI虽热，但通往数字智能时代的路径并不唯一；规模虽重要，但客户真正需要的是能够解决实际问题的云。移动云或许不会成为最耀眼的云，但它很可能成为最懂中国国情、最贴合产业需求、也最可持续陪伴客户走下去的云。
江湖乱战，方显定力；潮水汹涌，更见根基。移动云的发展之路未必最快，但或许可以走得最远、最稳。
