芯片上游易“卡脖子”，国产 EDA 发展任重道远

与非网 10 月 10 日讯，EDA 是集成电路领域内很小但又非常重要的存在。从数据上看，整个 EDA 的市场规模仅为六十亿美元，过去几年的成长率也不过是区区 4%左右，相对于几千亿美金的集成电路产业来说，不值一提。可是如果你少了这个产品，全球所有的芯片设计公司都得停摆。

1994 年“巴黎统筹委员会”正式宣告后，国外 EDA 公司取消了对中国的禁运，中国急于快速发展集成电路产业，却又无暇补上设计方法学这一堂课，对国外的 EDA 公司的依赖性也就一直延续到了现在。

现在的 EDA 产业主要由 Cadence、Synopsys 和西门子旗下的 Mentor Graphics 垄断，占据全球 60%以上的市场。

遭遇中兴、华为事件以后，国人也越来越明白自主发展的重要性。而后海康威视和大华股份等龙头企业纷纷“遇搓”，芯片供应问题再次备受关注。

国内每年高校以及研究所培养的应届 EDA 硕士和博士生只有 50 人左右，大部分学校都没有相关专业的教师。事实上，芯片最上游的 EDA 工具更易被“卡脖子”。“EDA 在中国集成电路产业里面最弱。”在 2019 中国集成电路设计大会上，多位专家都表达了这一观点。

“第一名吃肉，第二名喝汤，第三名舔碗，第三名以后啥也没了。”在接受第一财经记者采访时，华大九天董事长刘伟平如此形容 EDA 行业现状。寡头垄断、技术壁垒高，投资周期长，缺乏产业生态以及人才短缺制约着国内 EDA 企业发展。

除了华大九天，国内还有杭州广立微、苏州芯禾、济南槪伦、天津蓝海微等企业。与国际巨头能提供整套 EDA 工具不同，国内 EDA 企业产品不全，只在局部形成一定突破。作为国内最大的 EDA 公司，华大九天也只能提供 1/3 左右的 EDA 工具。

半导体行业周期长，企业成功背后都至少要经历“十年冷板凳”的煎熬，EDA 也一样。据悉，一个 EDA 工具从技术开发到能够被市场接受基本上需要五六年的时间。与此同时，国产 EDA 也需要建立产业生态圈，得到产业链上下游的支持。

除了企业内部加大研发，EDA 的发展也离不开并购。纵观 EDA 领域的三巨头，并购是其能壮大的重要因素。

人才短缺是制约国产 EDA 发展的最重要原因。以华大九天为例，公司员工数大约 400 人，做研发的有 300 多人，而国内其他 EDA 厂商人数普遍不到 100 人。而 Synopsys、Cadence 分别有 13000 名和 7600 名员工，Synopsys 光研发人员就超过 7000 人。

但是，在整个集成电路领域，到 2020 年前后，我国集成电路行业人才需求规模约 72 万人，而我国现有人才存量 40 万人，人才缺口将达 32 万人。

不过，目前有能力且有意愿培养人才的企业并不多，在企业还在生死线上挣扎时，根本无暇顾及人才培养。一方面，国内人才太少；另一方面，人才容易流失。

但在我们看来，如果想解决 EDA 的人才问题，我们不但需要提升工程师的待遇，还要利用股权激励等方式让工程师用主人翁的精神来做产品开发，这样才能吸引到更多的人投入其中，进而产出更好的成果。

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