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那年，我就职的公司接收到了韩国SK的投资。大家都知道SK是世界500强的大企业，作为西安一个小型企业一下子拉到巨人手，这无疑意味着腾飞在即。于是SK要求我们公司搬迁到新的办公地点--北郊经济开发区，占地40亩，有三栋建筑组成--生产大楼、办公大楼、生活楼。
因为生活楼暂时没有启用，于是我们搬到了办公大楼。可想而知，办公室一下子比原来大了好多，原来每人不足5平米，现在一下子扩大到每人20平米，而且每人可以占用2到3张办公桌，简直可以用爽歪歪来形容，上午我们可以在朝南的办公桌干活，能晒到暖洋洋的太阳；下午我们可以在朝北的办公桌办公，避开毒辣的暑气。
不久，上级管理机构派来一位姓田的总工，听说是上世纪80年代末90初西工大的高材生。来我们公司之前在一家游戏公司担任技术总监，更重要的是据说水平超牛！他现在住房、汽车都是原来的老板赠送的。人力资源的负责人向我们介绍了田总工，从覆历来看，这位田总工负责了数不清的大项目，在工程管理方面颇具优势。
从我自身来看，毕业的学校名不见经传，编程也是半路出家，就职的单位都是小企业，同一岗位上的同事水平都和我差不多，这么多年在心底里我也希望能和高手共处一室，增进自身技能。于是，在我的桌子隔板墙上写了这么一段话：“我不一定会胜利，但一定会真诚行事；我不一定会成功，但会保持一贯的信念；我会和任何正直持平等观念的人并肩而立。”林肯帮助美国人民摆脱蓄奴制度，我也期盼田总工能带领我们走向光明。
但是，出乎我们意料的是田总工的到来在我们办公室上演了一出“鸡拉磨、驴打鸣”的闹剧。
先说一下项目背景，我们公司有两个项目组同时负责一个项目，其中一个就是我所在的组。临组有10个人左右，负责单位两个主要的系列产品研发工作和上位机软件的设计，以往两个组的工作是由执行董事梁工划分工作，然后由我和临组的李工协调两组之间的沟通事宜。现在因为韩资的介入，出口量一下子增加很多。相应的采购、外协加工、生产事情一下子呈指数级增加，导致梁工分身乏术，于是田总工接手全部研发的事情。
田总工来了以后就在我们对面办公，当时公司的两款产品已经设计完成，但是配套的上位机软件还没有开始动工，于是开发两套上位机软件工作就由田总工来管理了。我负责编的两款下位机软件的编写工作已经全部完成，文档写完以后就算交差了。我们组其他三个人分别负责硬件设计、结构设计、安装测试，交差以后工作比较清闲，按道理轻松一下未尝不可，毕竟工作需要张弛有度。但是田总工却不认可这种企业文化，开始对工作流程进行调整，让大家继续保持忙碌的状态，于是大家感觉很疲惫。
首先，田总工找我谈话了。他上来就问：“骆驼，你在单位也工作这么长时间了，要起到榜样作用。同事们最近工作非常松懈，你要督促一下大家，以前是不是总是这样？”
田总工突然找到我，我没有做一点思想准备，一时不知道如何应答，最后只好应付：“前一阵加班太紧张，可能同事们确实要需要稍微放松一下，我们组的同事一直挺敬业的。”
“你告诉大家一下，没事不要聊天，也不要浏览无关的网页，实在没事干的话就多看看书提高一下自身技能吧！”田总工警告道。
我承认田总工说的确实金玉良言，每个人确实需要学习，毕竟活到老学到老嘛！但是我的同事年龄都30以上了，可能早就过了学习的年龄了，除了不爱学习，大家的工作意识都蛮强的，工作效率都还算称职。所以我只好告诉大家在田总工在办公室的时候不要聊天，网页也要切换到专业网站，因为办公室的墙是透明的玻璃墙，田总工会随时看大家的工作状态。
说完以后，我以为就这样结束了。但是田总工的却还是有后招，接着先从我开始。
“骆驼，既然下位机的软件是你写的，那么你就根据设计通讯协议在上位机写一个测试软件，验证一下你通讯协议，证明你的设计功能可以满足上位机软件的需要。”田总工对我说道。
“我从来没写过上位机软件，这个貌似有点儿困难。”我心里有些为难。
“就和你使用串口工具一样，找一个串口通讯的例子，应该没啥问题。”田总工继续施压。
因为已经放松了两天了，我也不好推诿，就试着来吧。好在我刚毕业时打算从事软件开发工作，对VC6.0有一点儿认识，当然我还是要感谢田总工的，在很多年以后做一个对话框的测试软件确实帮了我不少忙，这让我的其他同事确实高看我了，以为我懂得如何做上位机软件。当然这是后话。
我找了一本VC6.0的入门书开始了，原来从单片机编程已经很顺了，解决问题非常顺手。现在却如幼儿学步一般磕磕绊绊，Button、Edit等等控件感觉比单片机外设难学多了。当然我不是最惨的，毕竟我当时还年轻，学习劲头不输于学生时代。VC6.0虽然更适合C++编程，但是毕竟支持标准的C语言编程，一个测试软件倒也没有太难得住我，只是李工组的同事们老是笑话我抢他们的饭碗。李工调侃我：“骆驼，你已经一流的川菜厨师了，为什么要干面点师傅的活？给弟兄们流条活路好不好！”听着这些调侃，我确实身心疲惫，当然学习过程也确实不得要领。软件莫名其妙的弹出错误对话框，搞不清是通讯数据错了还是软件编写错了？我把测试软件提交给李总，李总根本就没有使用我写的软件，倒是让写上位机的同事笑话了一番。
更让我紧张的是，田总工每周抽查我的工作，他有时还改一下我写的代码。一边改写一边惊叹：“骆驼，工作这么多年，怎么还犯这种错误…”听着这些话，我羞愧难当，痛下决心以后绝对不从事编写上位机软件的工作。
其实我不是最惨的，负责结构设计的高工待遇更甚。田总工要求高工设计一下软件界面，而这个工作以前是外包的。高工告诉田总工：“我是负责结构的，实在做不了软件界面。”田总工好像不太明白结构和美工的区别。于是反问：“都是在计算机上制图，怎么会不一样？不要整天闲着，做点事情锻炼一下…”高工已经年过五十岁的人了，学习起来也没有那么多激情，和我当然不一样了。终于忍无可忍，高工放出一句狠话：“你要是感觉我闲着没事干，告诉老板给我重新安排好了！”田总工一气之下，直接向老板汇报，要辞退高工。老板找到高工和田总工谈话后有点哭笑不得。老板折中了一下：“算了，高工年龄大了，这个任务外协吧，马上要有新的项目了，高工提前了解一下新项目吧！”
后面还有。负责硬件设计王涛被田总工要求设计一个电源。王涛皱着眉头找到我：“骆驼，咱们电源一向是直接采购的，现在要求咱们自己设计一个体积小、功率大、利用率高的电源。咱们是做设备的，设计电源值得做吗？你知道我是设计低压数字电路的，高压电源实在没接触过，再说就算我设计出来了，一时半会能用吗？你一直代表咱们组对外交涉，给田总工解释一下，电源设计咱们是在不见长的。”
“你怎么不给田总工解释一下？”我又好气有好笑。
“他能听我解释吗？”王涛很无奈。
“人家凭什么就听我的啊！”我也很无奈。
“你就救救我吧。”王涛太委屈。
“三十六计，走为上计。”我提议。
“你说得是辞职吗？”
“我给李总说一声，你最近几天到李总办公室帮忙做做样品，不就没事了吗!”
“感谢!!!”
在我们组做组装调试的李明看到风头不好，主动要求去生产协调一下调试、标定、检验的工作。李总的组因为还在研发上位机软件，暂时没有受到田总工的影响。但是田总工开始引进办公室4S管理制度，开始“整理、整顿、清洁、清扫”，开始要加强文件管理、人员动态管理等等。这些先进制度确实有点接受不了。
我们只好将办工桌面收拾得整整齐齐，什么东西都不放。抽屉里的东西倒的干干净净，好像大家的主要精力不是工作了，而是怎么达到田总工要求的4S了。
好在一个月不到田总工就调到外地负责市场策划去了，我们终于松了一口气，一切终于恢复到以前。可以安心工作，张弛有度的过日子了。
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