国内能剩下500家芯片设计公司吗？

一年一度的ICCAD 2025会议在成都落下帷幕，每年的焦点都是魏教授的会议主题报告，几年前跟魏教授的相识也是在这个会议上。

今年魏教授做了《中国芯片设计业要自强不息》的主题报告，诸多媒体都做了转发和解读，因此不再重复。从这个报告中，我只想引出一个思考：国内能剩下500家芯片设计公司吗？而到目前为止，2025年现有芯片设计公司为3901家。

已有一篇文章《芯片的科技创新，大企业重要还是小企业？》，对魏教授提及的“芯片设计企业小、散、弱的情况还没有得到根本改善”的问题做了解读和思考，并两次引用创新理论熊彼特在1911年《经济发展理论》中提到的“创新是一种创造性破坏的过程”，和1942年在《资本主义、社会注意与民主》中强调小企业在“颠覆性创新”中具有的核心作用。

上面两个创新理论都是基于一个关键点---小企业更有创新性，优势在于“无路径依赖”，无需顾忌和维护现有利益和技术的沉没成本。

作为国内芯片设计公司的创业者，我有一些切身的感受和经历。小企业的创新意识和求生欲更强，没有创新就没有机会，三伍微电子最近爆火的Wi-Fi FEM，也是创新的结果，针对市场需求自定义芯片，当你无路可走，当你没法在资本上与现有竞争者抗衡的时候，你不得不去做创新，创新会带来高成本和高风险，但在国内芯片设计行业已经高度内卷，中低端已经完成“国产替代”的市场背景下，不创新是等死，去创新可能是找死。

“创新”在芯片设计行业这个概念太大、太广。工艺创新、架构创新、产品定义创新、供应链运营与管理创新、市场营销和销售渠道创新等等。有些创新主要依靠资金，比如大量投入研发人力和资金做各种工艺与架构创新尝试，烧钱也是一种创新的选择，H公司常用这种方法，集中火力朝一个城门开火。资本投入本身就是一个创新的门槛，你用不起的先进工艺，别人用得起，这无疑是大企业创新的优势。

但小企业创新没法这样任性，在资金有限的情况下，会做各种平衡和最佳优化，选择最适合自己的创新路径。小企业的单点创新是不能构建起竞争力和门槛的，小企业创新竞争力应该来自综合创新能力，每个单点的创新和优势构建最终形成显著的整体竞争力。

展开上面这个话题是为了回到“国内能剩下500家芯片设计公司吗”的探讨，国内芯片设计公司只有两条路可以走---规模和创新。

2025年全行业销售额预计为8357.3亿元，相比2024年增长29.4%，占全球芯片产品市场的比例较上年会有一定上升。

2025年预计有831家芯片设计企业的销售超过1亿元，比2024年的731家增加100家，增长率13.7%。

按照这个发展趋势，2027年销售额过1亿元的国内芯片设计公司将有1000家，除了100多家已经上市，剩下的公司里能够上市或者盈利的公司会有多少家？

芯片行业不仅是高科技，还是一个追求规模化的产业，1个亿销售额是芯片设计公司走向规模化的最低门槛。没有规模就没有成本优势，没有成本优势就很难实现持续盈利，没有持续的盈利能力就不可能走向高端。如果一味地埋头于非常细分有高额利润的市场，一旦被销售规模更大并且盈利的公司盯上，那结果可能是万劫不复。

我们来预估2025年销售超过1亿元的831家国内芯片设计企业，实现公司盈利的会有多少家？我预估不会超过50%。即使未来有1000家国内芯片设计企业销售额超过1亿元，扣除上市的200家，剩下的800家芯片企业中，最多400家能够盈利。如果只是少许盈利，既不能上市，又不能回购投资人的资金投入，或者不能与投资人达成一致，那么这些公司只能被迫卖掉。我个人对跨行业收购不那么看好，未来成功的概率是很低的。跨行业收购只解决了一个问题，资金的问题。并购所带来的优势，例如供应链整合、技术整合、市场整合，这些都不会有。

今天的国内芯片设计公司，如果未来看不到上市机会，又想继续在市场上长期独自经营下去，就必须努力做到两点：

1、公司盈利并做到一个亿销售额以上

2、解决前期投资人退出问题