2024年底,以DeepSeek为代表的“六小龙”集中走红;今年,恩和科技、曦望智能等“新八骏”被杭州政府推到台前,成为科技成果转化机制下,杭州硬科技创新的“新名片”。
2026年4月,科技部网站刊发《浙江:杭州市加快打造全国科技成果概念验证之都》,系统总结杭州打通科技成果转化“最初一公里”的探索。目前,杭州已布局市级概念验证中心36家、省级11家,累计验证项目1443个、成功转化落地645个。“概念验证之都”已然初具雏形。
如果说“六小龙”的出现,是杭州多年创新生态积累后的一次自然涌现,那么“新八骏”的集体亮相,则多了一层主动展示城市产业布局的意味。这种转变也带来一个问题:当一家企业还没有成为“骏马”,一项技术还停留在实验室阶段,如何更早识别它的潜力,并帮助它跨过从科研到产业的第一道门槛?
概念验证,正是其中关键的一环。
早在2022年,杭州就提出打造“全国科技成果概念验证之都”,着手建立更早发现、验证和培育创新的机制。此后,从“六小龙”的自然涌现到“新八骏”的主动发现,杭州创新叙事的变化,也折射出这座城市正在从“让创新自然生长”走向“主动寻找下一颗种子”。
杭州“六小龙”和“新八骏”
01、杭州真正做“对”了什么?
概念验证处在科技创新从科研走向应用的前端,通过原理验证、原型测试以及初步应用和市场判断,用较小成本回答“技术能不能成立、项目值不值得继续投入”。
杭州做得比较好的地方,就在于把概念验证从一个项目、一个中心,上升成了一套城市科技成果转化制度:
一是先定标准,把真正能验证的平台“选出来”。
2022年,杭州市科技局印发《杭州市概念验证中心建设工作指引(试行)》,提出打造“全国科技成果概念验证之都”,实行“先创建、后认定”,并把项目来源、专业团队、产业和投资专家参与、企业孵化及融资能力等纳入标准。
二是政府先行,把敢投早期的资本“带进来”。
早期科技项目面临的问题,是很多时候资本根本不敢进。杭州采取“直接资助+基金引导”的方式,对概念验证中心给予分类支持,同时逐步形成科技成果转化基金体系,并设立“润苗”基金,引导资本投早、投小、投长期、投硬科技。
三是产业出题,让新技术到真实场景里“跑起来”。
对于前沿项目而言,“第一个真实场景”本身就是一次极其重要的概念验证。北航杭州创新研究院的智能无人系统概念验证中心创新建设“场景实验室”,让新技术进入真实工况。一项源自清华大学的无人机技术,在核电、火电、隧道等复杂封闭环境中进行验证后,最终在杭州完成转化并获得天使轮融资。
四是有进有退,让平台和创新生态“活起来”。
杭州建立“遴选—培育—评价”的动态管理机制,对运行不佳的平台限期整改甚至退出。同时建设线上成果转化平台,持续举办成果对接会、“科技咖啡馆”等活动,让项目、企业、资本和专业服务机构能够更频繁地相遇。
换言之,杭州真正做“对”的是把创新前端从自发探索变成有组织的制度安排。这背后,是政府角色从“给资源、建平台”向“搭机制、组生态”转变,也是城市科技走向“有组织的创新”的重要一步。
02、把概念验证做成一门可持续的“生意”
建一个概念验证中心并不难,真正困难的是:平台靠什么长期运转?
这也是当前不少地方面临的共同问题。有的平台高度依赖财政补助,一旦支持减少,项目和服务就难以持续;有的平台主要服务本单位科研成果,对外开放不足;还有一些平台有设备、有场地,却缺少市场分析、知识产权和投资判断能力。
概念验证最怕的,就是“有平台、没机制”。
杭州另一个值得关注的探索,是尝试让平台伴随项目长期成长并建立利益联系机制,使概念验证从单纯的公共科技服务,逐渐形成可持续的市场化逻辑。
西湖大学创新药物概念验证中心,是其中一个较典型的样本。它由高校与市场化成果转化主体共同运营,形成“科学家+企业家+投资家”的合作机制。对于校内早期创新药项目,中心利用药物筛选、药化分析、制剂优化等平台先做技术验证,对其中有潜力的项目进一步孵化成立企业,并通过持有初创企业股权分享后续成长收益;面对外部项目,则先通过概念验证接触和判断,再由相关投资基金选择其中优质项目投资。截至2025年8月,该中心已参与培育孵化生物医药企业26家,并投资外部企业3家。
企业牵头的平台,则呈现出另一套逻辑。
中美华东合成生物概念验证中心是杭州首批认定中心中唯一由企业牵头建设的平台。它依托龙头企业已有的研发、制造和产业链资源,把服务向基础研究、概念验证、工艺开发和中试熟化延伸。两年间,该中心已孵化成立6家合成生物企业。对龙头企业来说,建设这样的平台能够在未来产业尚未成熟时,通过验证项目提前接触新的技术路线、科研团队和创业项目。
还有一些项目,验证的重点甚至不是“技术行不行”,而是“技术到底应该用在哪里”。
国科大新型光电智能感知概念验证中心依托国科大杭州高等研究院建设,研究院的一项红外光谱气体传感技术原本来自航天领域,早期团队面临的主要困难是不知道技术进入工业领域后有没有真实需求。进入概念验证中心后,平台帮助团队完成样品,又引入企业场景进行测试,同时配置技术经纪人和科创服务团队。不到一年,该技术便进入多家大型化工企业的安全检测场景。
上述三个案例展示了三种概念验证逻辑:高校平台在早期成果中发现可投资项目,龙头企业借平台寻找未来技术,专业机构则帮助成果寻找真正适合的应用场景。
这些探索背后,是杭州在尝试重构概念验证的可持续运行逻辑:平台深度参与项目成长,通过技术验证发现价值、长期培育放大价值,并以股权孵化、基金投资等方式分享增值收益,形成“发现价值—验证价值—培育价值—分享价值”的闭环。其核心是在项目成长中建立自我造血机制,使概念验证从科技服务平台逐步成为持续发现未来产业的创新基础设施。
03、概念验证正在改变城市创新逻辑
从全国层面看,杭州并不是唯一的探索者。
近几年,北京、上海、苏州、深圳、成都、重庆、武汉等城市都在布局概念验证中心。不同城市由于创新资源和产业基础不同,形成了不同路径,而这些探索放在一起,已经显现出几项值得关注的趋势。
第一个趋势,是从“生产成果”转向“发现成果”。
北京的路径具有代表性。依托清华、北航、中科院等科研机构密集的优势,中关村科学城把一些概念验证中心嵌入高校院所创新体系,目的就是尽可能靠近科研源头发现项目。上海则将项目经理人、未来产业基金等力量提前导入,让专业机构更早参与成果判断和资源配置。
第二个趋势,是从“成果交易”转向“长期培育”。
传统成果转化多集中于技术成熟后的挂牌、转让和招商,概念验证则将服务前移,通过验证、中试、融资、场景应用等接续支持,推动一次性成果交易向全周期培育转变。苏州推动概念验证与中试工程化平台衔接,形成从早期验证到工程化熟化的接续培育路径;深圳、成都、重庆等地强调“概念验证+中试”连续布局,延长对早期项目的服务链条;武汉则整合技术、产业、投资等专业力量和早期资金,推动成果转化由“成熟后找买家”向“早期发现、持续培育、协同转化”转变。
第三个趋势,是从“资源集聚”转向“组织协同”。
杭州经验最值得观察的地方在于较早尝试把科研成果、概念验证平台、产业场景、技术经理人、早期资本和孵化体系,在城市层面进行组织协同。概念验证中心只是其中一个载体,真正重要的,是在城市内部形成一套发现早期创新、降低试错成本、连接专业服务和耐心资本的机制。
从这个意义上说,杭州提出打造“概念验证之都”,体现了城市创新竞争正在从资源禀赋的比拼,转向创新组织效率的比拼,概念验证的深层价值,正是把分散的创新要素组织成持续孕育新技术、新企业、新产业的能力。
04、结语
杭州的探索提醒我们,城市科技竞争正在向创新链更前端延伸。
“六小龙”的故事已经说明,真正有价值的创新,在最初的时候往往并不像一条“龙”。今天被概念验证中心筛选和培育的,也许只是一个不起眼的项目、一支很小的团队。而杭州想做的,正是成为更早发现潜力、识别“骏马”的“伯乐”。
让更多创新的种子被看见、被验证,并最终有机会长成参天大树,或许才是“概念验证之都”更值得关注的内涵。
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