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| 芯片的“全科医院”
10月13-14日，由张江高科、芯谋研究联合主办的第九届张江高科·芯谋研究集成电路产业领袖峰会在上海浦东张江召开。在“化合物半导体分论坛”中，胜科纳米董事长李晓旻做了主题演讲。
以下是演讲全文：
胜科纳米是一家专业的半导体第三方实验室，业界一直把我们称为芯片“全科医院”，主要提供半导体芯片失效分析、材料分析和可靠性分析和项目研发服务。我们自主研发的分析测试专利有数百项，赢得全球超过2000家半导体全产业链企业的认可。胜科纳米提出了Labless的商业理念，并且我们只是一个服务的提供商，我们上不碰设备、下不碰产品，只保留在分析测试服务技术中的IP，正是因为我们的底线非常明确，所以我们能够赢得全球著名分析设备仪器供应商的信赖与合作。
2019年在新加坡《中美关系：为亚洲与世界发展打造共同愿景》研讨会上，我预测中国和美国科技供应链持续切割，会有两个后果：半导体芯片价格将飞涨，同时品质将下滑。一年半以后，2020年下半年开始一直到2021年初，全球性芯片荒全面爆发，我提前一年半预见到了会发生这样的情况。
2020年的时候，我写了一篇文章，《Labless的前世来生》发在我们公司公众号，后来被各大行业媒体转载，最后被2021年的《时代财智》收录，而且把我作为2021年5月刊的封面人物。我在这篇文章中系统阐述半导体过去50年从IDM模式走向行业分化、精细化分工的发展趋势，同时我提出了一个全新的Labless商业理念。我非常欣慰地看到近两年来有上千家国内外半导体企业在Labless商业模式下受益。
2022年1月份，我接受《半导体芯科技》的访谈中指出，2022年第三季度将成为中国半导体的一个重要分水岭，以消费电子为代表的中低端芯片将出现严重内卷，以工控和车载芯片为代表的中高端芯片将持续稀缺，由此形成明显的两极分化。去年第三季度，消费电子大衰退真的来临，到今天仍然很多企业处在非常痛苦的去库存周期。
胜科纳米在过去这些年中所有投资全部采用逆周期的投资，支撑了胜科纳米从2015年到2022年连续7年实现营收平均年化增长率超过100% 。
中国不缺学者和企业家，中国缺的是学者型企业家，有战略预见性的学者型企业家更加稀缺。中国只有一个任正非，美国只有一个乔布斯。
2011年前后，胜科纳米新加坡公司成为东南亚最大的半导体检测分析公司。当企业的市占率超过50%，就再也没有像早期那样每年翻一倍或以上的成长空间了。如果说服客户放弃自己的实验室而全部依赖胜科这样的第三方，我的行业天花板也就不存在了。于是我找到英特尔、高通这些企业来谈判，虽然他们是我的朋友，但我的商业理念他们根本不认同。一家企业如果没有强大的外推作用是不会主动放弃已经投巨资建成的场内实验室。
2010年这个商业模式并不成立，直到2014年这个理念仍然不成熟。伴随着中美摩擦持续加剧，倒逼中国企业从底层做研发时，每个人才意识到一家专业第三方实验室对于研发和生产的支撑作用。Labless这个商业理念从不被认可，甚至一时间一直被敌视，直到被全行业所接受，我整整等了12年。
在Labless这个商业理念下，我们创造了一个纯增量市场，全行业上中下游是受益者。这些年在Labless商业理念的不断普及下，各大设备商发现第三方实验室成为仪器设备的采购主力，因此现在各大设备商都非常重视第三方实验室的行业地位。
整个产业的中游连我们的同行都是受益者，因为在Labless商业理念的推动过程中，将庞大的内测市场推向付费第三方市场，类似于Fabless行业分化。在Labless行业分化的过程中，我相信在未来很长的过程中Labless是一个逐渐缓释的状态，第三方实验室和in-house实验室并存的阶段，将会在相当长的一段时间内形成强力互补。
我类比了一下Labless和Fabless的相似度，Fabless意味着制造业从行业中的分离，Labless意味着研发活动和辅助研发活动从行业中的剥离。我一直坚信随着Labless深度演化，市场上一定会出现像台积电一样规模的一家中立性第三方分析实验室。
现在行业模式已经清晰了，理念也被大家所接受，那么谁将是胜出者？我归纳了四大要素。第一，有高端仪器；第二，有顶尖人才；第三，持续的研发；第四，信任和中立。
十年以前，很多实验室敌视我们，抱着抗拒心态。要想获得他们的认可，只有通过主动研发倒逼行业分化，这才是一个积极的行动方式。Labless最难的是得到客户的信任，因为我们深度参与客户的研发与生产，很多时候我们触及的芯片产品是客户的未来产品，如何让客户深度信任我们，这是关键的核心要素。胜科纳米上不碰设备、下不碰产品的理念坚持了20年，成就了今天和2000家客户的深度互信，成就了今天的胜科，也将成就未来的Labless商业模式。
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