芯耀
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2025年度总结，一起回顾这一年的关键词吧~
各位工业自动化圈的老伙计们，新年好！2025终于交了卷。如果非要用一个词来形容刚刚过去的2025年，我觉得就是“魔幻”。
为什么说是“魔幻”？因为身处当下的我们仿佛同时生活在两个版本的时代里，一面是AI、人形机器人等面向未来的技术革命让人心潮澎湃；一面是高度内卷常态下的生存肉搏。宏观数据在说“温和修复”，而微观体感却是“寒意未散”。这种极致的反差与并存，构成了这一年最真实的底色。
先来整体感受下2025年市场宏观与微观层面的表现。
2025年是中国“十四五”规划收官之年，也是“中国制造2025”战略深化落地的关键节点。这一年，中国经济步入从复苏迈向高质量发展的关键阶段，工业自动化行业也正在经历一个漫长周期后的触底修复。尽管整体向好，但内部分化显著，gongkong®数据显示，2025年前三季度中国自动化市场需求端整体市场同比基本持平，其中OEM市场同比增长3.8%，项目型市场同比下滑3.9%。
然而，微观层面的体感却复杂得多。行业分化日益加剧：随着低端产能出清，大量中小企业正承受订单萎缩与盈利下滑的双重夹击；与此同时，固定投资增速明显放缓，且资源正加速向头部企业集中 ，并聚焦于“高端产能”布局，头部企业利润触底修复。
无论如何，2025年，我们都在魔幻的变化与坚持中熬出了自己的“活法”。接下来，小编将用10个年度热议关键词串联起对过去一年的感受与回顾。
01、AI
如果2025年工业圈有“顶流”，AI当仁不让。这一年，AI完成了从概念验证到价值创造的关键变革。同时，AI落地的场景从“高大上”变得“接地气”。除了顶尖的“灯塔工厂”，更多中型企业开始在关键质检位部署视觉检测，在能耗管理环节引入AI预测模型。大厂推出的低代码AI平台和创业公司的轻量化方案，共同拉低了使用门槛。例如西门子推出生成式AI助手 Industrial Copilot、施耐德电气 的 EcoStruxure AI 引擎、中控技术的推出的时间序列大模型TPT 2等。
尽管AI作为“数字帮手”已展现出明确的价值，但要真正深度融入生产系统的“运行逻辑”，成为其不可或缺且稳定可信的核心支撑，仍有很长的路要走。其中的关键，在于对复杂工业场景的深度理解与适应。
可以说，AI的工业之路，上半场是技术突破，下半场则是艰苦的工程化与场景深耕。但是毋庸置疑的是，AI未来将是，也一定是工业智能化转型的核心引擎，是制造业从“制造”迈向“智造”不可或缺的数字基石。
02、人形机器人
2025年，人形机器人作为工业圈的“练习生”正式C位出道。这一年，资本市场和头部厂商的持续加码，让它从实验室更快地走向试点车间，特别是在汽车、电子行业的一些高危、重复工位上开始“上岗”。宇树科技、优必选、智元机器人等头部企业纷纷斩获大额订单，工业机器人厂商如埃斯顿、新松、新时达等，以及协作机器人厂商如越疆、节卡、遨博智能等依托多年积累的运动控制、伺服系统和精密机械技术快速推出人形产品线。
此外，产业生态日趋成熟，工信部牵头成立人形机器人标准化技术委员会，65位行业专家共同制定发展规范。资本与产业深度融合，大疆、华为、小米等科技巨头加速入局，推动技术迭代与场景拓展。
当然，火热之下挑战依然艰巨。当前的订单大多来自头部企业试点或政府项目，真正的规模化、市场化采购尚未到来。成本高企、核心部件依赖国外、复杂场景适应能力不足，仍是横在眼前的几座大山。总而言之，人形机器人的未来充满想象与期待，但通往未来的路需要扎实走好当下的每一步。
03、内卷
“卷”已经成为过去一年大家耳边常听、嘴边常挂的口头禅，究竟有多“卷”，详细来说就是从年头卷到年尾，卷出了新高度，也卷出了新花样——价格卷完卷方案，硬件卷完卷生态，国内卷不动了，还得琢磨着怎么去海外接着卷。总之，只要卷不死，就往死里卷。在光伏、锂电等此前过度投资的赛道，价格战尤为惨烈，部分环节产品价格甚至击穿成本线，成为“内卷”的重灾区。
内卷的尽头，是行业无声而迅猛的分化。有人困于价格战泥潭，逐渐失声；有人则将此压力转化为动力，冲出重围。与此同时，政府层面、行业协会层面、企业层面共同打出“反内卷”组合拳：对光伏、水泥、钢铁等过度竞争领域密集出台自律公约与扶优限劣政策，旨在通过联合减产、质量分级等方式，加速低端产能出清与行业利润修复。
“卷”到最后，行业终于开始明白：单纯的复制与价格厮杀没有出路，唯有创造不可替代的价值，才能穿越周期，赢得下一个赛场。
04、出海
2025年，在内需疲软、“内卷”压力之下，出海寻找新蓝海成为工业企业一场务实的“集体自救”。gongkong®数据显示，2025年1-8月，中国“一带一路”对外承包工程完成营业额10710.7亿元，同比增长20.4%，新签合同额6334.3亿元，增长10.5%，展现出强劲发展动能。
从出口区域分布看，工业装备及机械器具出口格局正在重塑。2025年1-9月数据显示，东南亚已成为中国工业装备出口第二大市场，占比达15.5%，仅次于欧盟的16.3%；而美国市场份额已从2017年的23.9%下滑至12.3%。新能源发电、交通基础设施、电网建设成为出海主力军。
此外，出海模式也随之升级，正在从“产品出口”转向“产业链出海”。企业不再只是卖设备，而是输出包括建厂、运维乃至数字化在内的整体解决方案。总之，出海将成为中国企业未来向全球价值链高端攀升的战略支点，并将重新定义中国制造的全球角色。
05、供应链韧性
2025年，供应链的主题已从效率和成本，全面转向 “安全”与“韧性” 。这一年，中美对抗进入“2.0阶段”，从天价关税到半导体、AI等关键核心技术领域的全面封锁；从高端制造业供应链回流到“中国+N”的全球化布局；从全球采购到区域化生产网络构建，从技术引进到核心部件自主攻关；从单纯商业考量到国家战略安全维度。全球供应链的韧性正在系统性升级。
企业正从被动应对转向主动重构：一方面通过区域化生产缩短链条、降低风险；另一方面在技术上借力数字孪生、AI预测等工具，实现从采购到生产的端到端透明与智能调控，将韧性植入运营流程。同时，绿色低碳从外部约束内化为刚性指标，贯穿从原材料溯源到能效管理的各个环节。
可见，供应链韧性已与制造业的敏捷响应能力、数字化的长期投入深度绑定。2026年的供应链竞争已不再是“谁成本最低”，而是“谁韧性最强”。你准备好迎接新一轮冲击了吗？
06、涨价潮
2025年，涨价题材成为市场核心主线之一。受供需格局重构、产业升级、政策引导等多重因素影响，国内产业呈现“结构性涨价”特征。高景气赛道涨幅突出：锂电池产业链核心材料价格飙升数倍，存储芯片市场迈入超级景气周期，有色金属板块指数年内累计涨幅突破85%......
这种涨价趋势正沿着产业链条深度传导。存储芯片价格的持续攀升，直接推动上游芯片供应商调整定价策略。TI、ADI等芯片巨头率先行动，工控类、车载类芯片普遍涨幅10%-30%不等。此外，原材料价格在“双碳”目标与全球大宗期货上涨的双重压力下持续攀升，截至发稿前，小编发现工业自动化头部企业已率先开启新一轮涨价模式：施耐德电气于2026年1月1日起上调终端配电产品价格，微型断路器等系列平均涨幅约6%；西门子对S7-300等停产系列调价幅度高达53%，低压产品整体涨2%-15%；正泰电器、德力西、汇川技术、人民电气、茵梦达、卧龙电机等紧随其后，调价生效时间集中在1月初，产品涨幅覆盖2%-30%区间。
涨价潮下，行业正经历深度洗牌：低端产能加速出清，高端产品溢价能力凸显，结构性机会将在细分赛道中悄然孕育。
07、外资本土化
2025年，外资企业本土化战略全面升级，从简单的本地生产转向深度融入中国创新生态。去年3月份，西门子机电科技（江苏）新工厂投产进一步强化本土智造能力，紧接着西门子又发布18款面向中国市场的新品，其中16款实现了全面本土研发；同月，三菱电机正式推出本土化品牌“菱领”，致力为中国市场提供更具竞争力的创新产品与解决方案；7月ABB机器人推出3款全新机器人系列——Lite+机器人、PoWa协作机器人和新一代IRB 1200小型工业机器人，助力中国先进制造的高质量发展。
外资品牌强势进击的背后，一面是本土企业凭借性价比和灵活方案持续扩大份额，另一面是中国市场对技术尖端和成本控制有着截然不同的追求。因此，外资企业必须更紧密地融入本地创新生态，才能保持竞争优势。值得关注的是，在中外头部企业的多元化较量中，中小企业的生存空间将被进一步压缩，转型压力加大。
08、赴港上市潮
2025年，港股成为工业企业突围的重要跳板，特别是机器人相关的企业扎堆赴港，据不完全统计，年内共有近30家机器人产业链公司冲刺上市。包括极智嘉、斯坦德机器人等新兴龙头，也有埃斯顿、石头科技等A股公司寻求“A+H”双平台融资。
港交所上市规则的松绑，特别是第18C章为尚未盈利的特专科技公司开辟了“绿色通道”，契合了机器人行业前期高研发投入、短期难盈利的特性。其次，行业正处在从技术突破迈向商业落地的关键临界点，企业急需大规模融资来支撑研发迭代与市场扩张。此外，港股市场的国际化属性，也为出海企业提供信用背书。
这波上市潮中的大多数企业仍未摆脱亏损困境，上市在某种程度上成为一级市场融资放缓后的“续命”与“补血”途径。2025年的上市潮既是产业蓬勃发展的标志，同时也预示着2026年将成为检验企业真实商业化能力与自我造血功能的关键“大考”。
09、软件圈震荡
2025年，全球工业软件版图在频繁的收并购中得以重构。国际层面，巨头们正通过数百亿美元的交易构建全栈能力闭环，例如新思科技以350亿美元收购仿真巨头Ansys，旨在打通从芯片到系统的设计仿真链条；西门子斥资约百亿美元收购Altair，则是为了强化其数字孪生与仿真能力。这股整合潮反映出巨头们期望通过并购快速补全技术短板、拓展市场空间并构建更强大的产业生态护城河。
软件定义制造的时代，工业软件巨头正从技术服务者升级为产业规则制定者。他们通过并购掌控核心工业Know-how，将数据流、业务流、价值流深度整合，重构制造业的竞争边界。未来，谁主导软件生态，谁就掌握制造业的话语权。对本土工业软件企业而言，要么在细分领域构建不可替代性，要么在开放生态中找到协同定位。
10、裁员潮
2025年，“优化”成了职场最委婉的裁员代名词。从互联网大厂到传统制造，从初创公司到上市巨头，裁员潮就像一波无声的流感，席卷各行各业。Meta裁员5%约3600人，微软裁了约1.5万人，亚马逊裁员1.4万名员工，西门子更是宣布裁减6000人。
这波裁员潮的背后，映射出企业对高端人才的渴求。西门子一边裁撤传统硬件部门，一边在工业AI、数字孪生领域新增岗位；科技公司一边缩减非核心团队，一边重金投入AI基建与人才。AI等技术与其说在直接“抢饭碗”，不如说在加速重构“饭碗”的配方，淘汰与新兴几乎同步发生。
这场“瘦身运动”将为每一位职场人敲响一记警钟：在AI和自动化的时代，你的核心竞争力不是简历上的工龄，而是随时能被替代的技能，提升自身技能，紧跟技术发展趋势才能在转型大潮中找到属于自身的位置。
站在2026年的年初回望，过去一年没有宏大的胜利，却有无数微小的坚持。坚持创新，坚持破局、坚持穿越周期、坚持探索……从极致的“内卷”到“出海”远征，从焦灼的“涨价潮”到残酷的“裁员潮”，种种迹象表明，我们正站在一个漫长调整周期的尾部。供给侧改革持续深化，低效产能陆续出清，自动化用户需求指数（API）已显现触底修复信号。gongkong®市场研究预计，工业自动化市场有望在2026年第二季度步入回暖周期。
伴随着“十五五”规划蓝图的徐徐展开，政策的落地更将释放新质生产力的巨大潜能。寒冬终会过去，春天正在路上。当下的每一步坚持，都是在为未来的跃升积蓄能量。制造业的韧性，从来不是在顺境中显现，而是在逆境中淬炼。
2026年，继续带着这份坚持与守望，静待花开。
