芯耀
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看山是山，看山不是山，看山仍是山。在历经深刻思考后，超越表象与本质的对立，以平和、本真的心态重新看待竞争，看似回归起点，但境界已截然不同。
昨晚，管理层开会到很晚，讨论了许多议题，其中关于2026年核心团队加薪问题，没有出现分歧，一致同意不加薪。至此，三伍微核心团队已经连续四年没有加薪。
在芯片行业的浪潮中，我们身处技术攻坚的最前沿，却在薪资待遇上选择了长期的“停滞”。这背后，不是企业的吝啬，也不是团队的妥协，而是一场关于梦想、信任与未来的深刻博弈。
通过创新和自定义芯片杀出内卷重围，2025年三伍微实现公司盈利。某上市芯片公司pin to pin抄袭，2026年开始用更低价格抢三伍微客户和市场，原本躺着赚钱的2026年，就这样变成了残酷的盈利保卫战。
即使内心有多么的不甘，也只能积极面对。人们往往只对炮火纷飞、血肉横飞的战争刻骨铭心，深知其毁灭一切的残酷，却鲜少留意到没有硝烟的商业战场，同样上演着你死我活的激烈厮杀，其残酷程度丝毫不逊于真实战争。可以来看看，商业战争的残酷主要体现在哪里：
首先，体现在市场竞争的白热化对企业生存的直接威胁。在国内芯片行业，中小芯片企业正面临着上市企业的全方位挤压。
其次，商业战争的残酷体现在对企业创新能力的极致考验上。在科技飞速发展与同质化严重内卷的今天，芯片企业如果不能持续创新，就很容易被市场淘汰。
再者，商业战争的残酷体现在对企业员工的巨大压力上。为了在竞争中取得优势，芯片企业往往会给员工制定极高的工作目标，“996”的工作模式已经成为常态。
理解了商业战争的残酷，再来看一段对话。前几天供应链的一个朋友说，跟射频行业内人交流的时候谈到某上市芯片公司pin to pin抄袭三伍微这个事情，他们认为是三伍微威胁到了那家上市公司，所以才会选择pin to pin抄袭三伍微芯片来卷死三伍微。最后这位朋友表达了谴责，说这家上市芯片公司不道德，我回复他说，商业的世界里不存在道德，只有你死我活。
所以，我不再从道德上去谴责这家上市芯片公司，有人在“芯片产品经理群”提到一个让我醍醐灌顶的观点——在商业的世界里，如果讲道德，这个要求太高了。商业就是商业，它从诞生之初就带着清晰的印记——以价值交换为核心，以盈利为基本目标，在供需关系的动态平衡中运转。在商业的世界里，情怀可以是锦上添花的注脚，却不能成为替代盈利的核心；商业的规则从来都是残酷且公平的，它不相信眼泪，只认实力与效率。
认清了生活的真相之后依然要去热爱生活，把每一次跌倒都当成起跳的助跑，把每一场风雨都看作彩虹的序章。现实就摆在那里，这家上市芯片公司不只是抄我们一款芯片，而是pin to pin抄袭我们一系列自定义芯片，来势之凶，下手之狠，前所未有，试图将三伍微扼杀于爆发前夜。
芯片商业世界就像一片广袤的森林，每一个芯片企业都是其中的一棵树。阳光雨露是市场的机遇，而狂风暴雨就是残酷的竞争。那些在风雨中倒下的树，或许是因为根基不牢，或许是因为无法适应环境；而那些屹立不倒的，正是在一次次的风吹雨打中，把根扎得更深，把枝干长得更粗壮。
经历这些后，我终于明白，接受商业竞争，不是向现实妥协，而是学会与它共处，在竞争中找到自己的节奏，在成长中实现自我的价值。
目前，三伍微有两条主力产品线，路由器Wi-Fi FEM和IoT FEM。IoT FEM，三伍微成为了市场的领导者，国内市场第一；路由器Wi-Fi FEM，2026年也吹响了进攻的号角。也许，进攻就是最好的防守。这号角，不是商业竞争里硝烟弥漫的战鼓，而是时代浪潮里，每个追梦者向自我、向未知、向困境发起挑战的集结号。
这是我文字直播与上市芯片公司竞争的一年，无论是企业竞争突破，还是个人自我成长，进攻都是我面对不确定性的最优解。让我们以进攻的姿态，冲破思维的牢笼，跨越能力的边界，在国产芯片内卷的浪潮中，筑造起属于自己的坚固防线，书写属于2026的奋进篇章。
