导语:国产CAD厂商的竞争焦点,正在从单点软件替代,转向以AI、云原生、BIM、开发者生态为核心的平台化能力竞争。
6月16日至17日,2026浩辰软件产品创新峰会在西安举行。
在本次峰会上,浩辰软件系统性发布了面向AI时代的产品战略与全栈产品布局。除了浩辰CAD 2027、浩辰BIM 2027、浩辰3D 2027等传统优势产品,公司还发布了云原生CAD产品、AI设计智能体、AI识图、AI渲染等新产品和功能,并正式启动浩辰软件开发者生态网络GDN。
在本次峰会上,浩辰软件正尝试回答一个更大的产业问题:在AI重塑软件交互方式、云端协作改变工程数据流转方式、国产工业软件进入深水区之后,CAD软件还只是绘图工具吗?
答案显然是否定的。
过去多年,国产CAD行业的主线是“能不能替代”。在信创、国产化和工程设计自主可控需求推动下,国产CAD厂商需要首先证明自己能够完成图纸打开、编辑、标注、打印、格式兼容、二次开发等基础任务。但随着客户进入更复杂的工程场景,单纯做到“可用”已经不够。真正的竞争正在转向三个层面:底层内核是否足够稳定高效,行业场景是否足够深入,生态体系是否能够支撑长期扩展。
这也是本次浩辰软件峰会的核心变化。它试图把CAD、BIM、云化协同、AI能力和开发者生态放在同一张架构图中重新组织。

峰会现场,浩辰软件总经理陆翔对公司战略进行了进一步解释。他表示,工业软件正在经历横跨产品技术与商业模式的变革,浩辰软件将围绕“全栈产品创新”“全球化战略2.0”“全域生态共建”三大方向深耕业务布局。
过去行业更关心单一产品能不能完成替代,今天则更考验厂商能不能在产品矩阵、全球市场和生态体系之间形成协同能力。尤其是在CAD这样高度依赖行业应用、二次开发和工程数据积累的软件领域,单点突破已经不够,平台化能力才是下一阶段竞争的核心。
从“看懂图”到“改对图”:AI CAD的真正门槛是什么?
AI正在进入几乎所有软件产品,但对工业软件来说,AI的落地难度远高于普通办公软件。原因很简单:工业设计不是文本生成,也不是图片美化,它对精度、规范、格式、约束关系和工程可交付性有极高要求。一个AI工具即使能“看懂图”,如果不能准确理解工程语义、执行CAD命令、保持几何约束和数据一致性,就很难真正进入生产流程。
在AI CAD产品发布环节,浩辰软件副总经理邓力群给出了一个更具体的判断。他提到,“AI CAD的关键在于精确理解与执行。”对CAD来说,AI不是生成一段文本或一张图片,而是要理解工程图纸、识别设计意图、执行编辑命令,并最终输出符合工程规范的可交付结果。

浩辰软件此次提出的方向,是构建融合大语言模型、行业垂类模型与CAD/CV算法的CAD大模型,即LCM。与通用大模型相比,这类模型的难点不在于“会说”,而在于“会画、会改、会理解工程图”。从发布内容看,浩辰AI产品主要围绕两个方向展开:一是CAD数据智能,二是CAD操作智能。

前者对应AI识图、图片转CAD等能力。对于大量企业来说,历史图纸、扫描件、图片资料和非结构化设计资产长期沉睡在文件夹中,难以被复用。AI图片转CAD的价值,不只是把图片转成矢量文件,更重要的是把过去不可编辑、不可计算、不可沉淀的数据,重新转化为可进入数字化工作流的工程资产。
后者对应AI助手、自然语言驱动、批量编辑修改和生成式设计等能力。这里的关键不只是提高单个命令的效率,而是改变用户与CAD软件交互的方式。过去CAD依赖复杂命令体系和多年操作经验,未来AI可能会让部分重复性绘图、批量修改、方案生成、图纸检查等任务被重新自动化。
不过,这一方向仍处于早期阶段。AI+CAD真正进入工程主流程,还需要解决结果可靠性、行业规范适配、数据安全、模型可控性和责任边界等问题。对于工业客户而言,效率提升固然重要,但更重要的是“不能出错”。
CAD 2027:从办公进入工程验证阶段
在AI叙事之外,浩辰CAD 2027的发布同样值得关注。
根据峰会上公布的信息,浩辰CAD 2027在图纸重生成效率、开图速度、内存管理和超大影像支持方面进行了明显优化,包括图纸重生成效率提升7.6倍、开图速度提升2倍、内存管理优化8倍,并支持30G以上超大影像原生处理。这些指标对水利、电力能源、城市建设等大型工程场景而言,更接近真实痛点的解决。
工程设计软件的核心矛盾之一,是文件越来越大、协同链条越来越长、专业插件越来越多、交付周期越来越紧。大型项目中的图纸包含大量图层、对象、标注、外部参照、影像底图和行业规范。软件只要在打开、重生成、缩放、批量编辑、格式转换等环节出现明显卡顿,就会直接影响工程效率。
因此,CAD内核、显示渲染、数据管理和交互引擎,仍然是国产CAD厂商绕不开的基本功。本次浩辰软件将CAD/BIM核心能力、开放集成能力、AI与行业模型能力列为底层技术引擎,本质上也是在强调:AI能力要跑得起来,首先要有足够稳定的工业软件底座。
浩辰CAD 2027提到国产芯片平台三维设计能力突破,并深度适配中国工程标准与行业体系,说明国产CAD正在从“办公端替代”进入更硬核的工程端验证阶段。
从BIM到CAD Cloud,云原生改变工程数据流转方式

本次峰会另一个重要信号,是浩辰软件对BIM和云原生CAD的强化。
在建筑与工程设计行业,BIM已经不再只是三维建模工具,而是项目全生命周期的数据底座。尤其当建筑行业从增量扩张转向存量运营,设计、施工、运维之间的数据贯通变得越来越重要。
浩辰软件发布的GstarBIM 2027,强调贯通建筑、室内、出图、可视化全设计流程,支持50余种工程格式,具备IFC导入导出及Revit交互能力。这类能力背后反映的是一个现实:国产BIM软件要进入工程现场,必须面对复杂的历史数据、异构格式和跨软件协作环境。客户不会因为国产化就重建所有流程,软件必须先适应既有工程体系,再逐步改变工作方式。
云原生CAD则对应另一个趋势:设计软件的数据流转方式正在发生变化。
过去CAD主要运行在本地桌面端,数据以文件形式在不同人员、部门和系统之间流转。这种模式在单机绘图时代效率很高,但在多专业协同、远程办公、跨区域设计和企业级数据治理场景下,天然存在版本混乱、权限分散、数据沉淀困难等问题。
浩辰CAD Cloud和浩辰3D Cloud的发布,试图把二三维设计、在线协同、数据管理和云端建模放入同一条链路。其价值不仅是“在浏览器里画图”,而是让设计数据从一开始就具备在线协同、版本管理、权限控制和后续AI利用的可能性。
这也是AI与云原生CAD之间的重要关系。AI要真正服务工业设计,不能只依赖用户临时上传一张图,而需要持续获得高质量、结构化、可治理的设计数据。云原生CAD如果能够在设计过程中沉淀有效数据,就有机会成为AI工业应用的数据入口。
国产工业软件的深水区:生态竞争
如果说AI、云化、BIM代表产品方向,那么GDN开发者生态网络的成立,则指向国产CAD更深层的竞争结构。
CAD软件的价值除了主程序本身,还来自大量的行业应用、专业插件、二次开发接口、定制工具、格式转换能力和企业系统集成,构成了CAD软件真正的护城河。海外CAD巨头之所以长期保持强势,不只是因为单个软件强,而是因为围绕其平台形成了庞大的开发者、插件、培训、标准和工程实践生态。
这也是国产CAD过去最难突破的部分。单点软件可以靠研发投入追赶,但生态需要长期积累,需要开发者愿意适配、客户愿意迁移、行业伙伴愿意共建。没有生态,国产CAD很容易停留在“替代一个工具”;有了生态,才可能逐步进入“替代一套工作流”。

浩辰软件此次发布GDN,目标是打通技术研发、产品适配、市场推广与商务合作的全链路协同体系。根据峰会信息,浩辰软件目前已汇聚750余家全球合作伙伴,形成530余项行业解决方案,并计划开放更多API/SDK能力。这些数字说明,浩辰软件并不只是希望销售更多CAD授权,而是希望通过开发者网络把行业能力沉淀到平台上。
这一步对国产工业软件尤其关键。因为中国工业软件市场高度碎片化,不同行业、地区、设计院、制造企业对CAD工具的需求差异很大。电力、水利、交通、勘测、建筑、机械、信创等领域都有自己的标准、流程和历史包袱。单一厂商很难独自覆盖所有场景,必须依赖合作伙伴、开发者和行业ISV共同扩展。

总结:从工具替代到平台竞争,国产工业软件进入新周期
从本次峰会可以看到,浩辰软件的战略主线已经比较清晰:底层继续强化CAD/BIM核心能力,中层推进云原生与协同平台,上层引入AI设计智能体、AI识图、AI渲染等应用,同时通过GDN开发者生态网络扩展行业伙伴和应用场景。
这套组合背后,反映的是国产工业软件竞争逻辑的变化。
过去,国产CAD首先要解决的是“有没有”的问题。客户关注的是能不能打开图纸、兼容格式、完成基础绘图,以及能不能满足国产化采购要求。
随后,行业进入“好不好用”的阶段,客户开始关注性能、稳定性、行业插件、二次开发、工程标准适配和服务能力。
而现在,国产CAD正在进入第三个阶段:能不能成为平台。
这意味着,CAD不能只是一个单点绘图工具,而要逐步承载工程数据、设计流程、行业应用和协同生态。AI、云原生、BIM、数据治理、开发者生态和全球化能力,将共同决定厂商的长期上限。
浩辰软件选择在这一节点系统发布AI战略和全栈产品布局,并不意外。公司已经完成科创板上市,产品和业务覆盖175个国家和地区,全球累计用户超过1亿。对于一家已经具备较大用户基础的CAD厂商而言,下一阶段增长不能只依赖传统软件授权,而需要从产品矩阵、行业解决方案、云服务和生态合作中寻找更长期的空间。
但挑战同样明显。
AI CAD能否真正进入工程核心流程,还需要更长时间验证。工业软件不是普通AI应用,不能只看生成效果,更要看精度、规范、可靠性和可追溯性。AI如果不能稳定理解图纸、准确执行命令、保持数据一致性,就很难成为工程师日常工作流的一部分。
云原生CAD和BIM的落地,也不只是把软件搬到浏览器里。工业客户对数据安全、私有化部署、权限管理、网络稳定性和跨系统集成有很高要求。浩辰CAD Cloud、浩辰3D Cloud以及GstarBIM 2027所指向的方向,是把设计数据从分散的本地文件,逐步转变为可协同、可管理、可沉淀、可被AI调用的工程数据底座。但这一转变能否真正进入大型企业核心流程,还取决于产品能力、部署方式和客户迁移意愿。
开发者生态则是另一个长期考验。CAD软件真正的护城河从来不只是主程序,而是围绕它形成的插件、接口、行业应用、培训体系和工程实践。GDN开发者生态网络的成立,说明浩辰软件正在尝试从“卖软件”转向“建平台”,但高质量生态不是一次发布会就能形成的,它需要开发者愿意适配、客户愿意迁移、行业伙伴愿意共同投入。
因此,对浩辰软件而言,本次峰会展示了国产CAD厂商从“工具公司”向“平台公司”转型的意图,但真正的考验会发生在客户现场、开发者社区和长期工程项目中。
工业软件是一个慢行业。它不像消费互联网产品那样可以快速迭代、快速试错,也不像通用AI应用那样依赖流量爆发。它的每一次替代,都要经过真实项目、真实图纸、真实工程师和真实交付压力的检验。这也是本次峰会最值得关注的地方:国产CAD行业的竞争焦点,正在从单点软件替代,转向以AI、云原生、BIM、开发者生态为核心的平台化能力竞争。谁能从单点工具走向平台,谁能从国产替代走向行业深耕,谁能从软件授权走向数据与生态,谁才可能在AI时代真正重构工业设计软件的价值。
来源: 与非网,作者: 李坚,原文链接: https://www.eefocus.com/article/2037718.html
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