引言
OpenRouter,作为全球最大的Token聚合平台,前阵子被500多亿人民币收购,这在业界引起了不小的轰动。
OpenRouter的业务模式很好,聚合上游非常多个厂家的模型,然后批发转零售给下游数以千计万计的用户。
在美国,OpenRouter一家独大;但在国内,类似的Token聚合平台已经有上百家之多。Token聚合平台的进场门槛较低,平台数量众多,竞争激烈,单个平台做大规模较为困难。没有规模,就很难谈到上游资源好的价格。
Token分发平台,定位链接Token生产商和销售商,帮助Token聚合平台实现代采购,使得聚合平台伙伴可以一站式采购具有价格竞争力的所有模型Token。
抛砖引玉,本文主要介绍分发平台,以及分发平台与聚合平台的异同点。
1.Token聚合平台的价值和挑战
Token聚合平台有两个核心的价值:
(1)聚合流量,批发转零售,用户可以相比原厂更便宜的购买模型Token,聚合平台也能够赚取一定的差价。
(2)聚合模型,客户一站式采购。模型原厂仅有自己的模型,模型相对不全,
Token聚合平台软件(1)开发难度不高,并且(2)有开源软件,还有(3)聚合平台技术服务公司,均可以实现平台的业务落地。于是,国内目前有上百家聚会平台上线。
聚合平台数量众多,并且大家之间的竞争激烈,要想把营收规模做大做强有很大的难度。聚合平台的核心竞争力在于,谁能够从上游原厂拿到最有价格竞争力的资源。
2.Token分发平台的价值定位
分发平台,是在Token原厂和Token聚合平台之间,实现一个非常薄且业务极度高效的环节,使得从Token原厂到Token聚合平台的一站式批发转批发。
从拓扑链路可以看到,如果没有分发平台,上下游链接是MxN;如果有分发平台,上下游链接则快速减少到M+N。链路的减少,就意味着Token业务高效的流转。
关于分发平台,我们的思考如下:
分发平台不应和产业链上下游(生产环节的Token工厂,销售环节的Token聚合平台)争利;如果争利,分发平台会变成Token聚合平台。
分发平台是一个业务“夹层”,需要极致的效率,从而减少上下游博弈,进而极限的降低成本。
分发平台,不是简单的买卖撮合,而应帮助用户筛选优质的资源,并且承担相应的风险和信用背书。
分发平台的定位:让用户一站式采购到价格最好的所有模型token。
3.分发平台与聚合平台的异同点
| 对比项 | 聚合平台 | 分发平台 |
| 定位 | 批发转零售 | 批发转批发 |
| 面向对象 | 企业或个人 | 聚合平台 |
| 进货出货 | 进货价和出货价无必然关联 | 出货价 = 进货价+手续费 |
| 市场相关功能 | 代理、优惠券、套餐、线上/跨境支付等 | 可以有代理功能 |
| 性能上限设计 | 建议单月数千万到上亿 | 聚合平台的100倍左右 |
| 路由机制 | 前向路由、后向路由;路由与后备;等等 | 仅前向路由 |
| 精确计费 | 均需要精确计费,包括:输入输出计费、缓存命中计费、上下文阶梯计费、开关计费、扩展功能计费、闲时忙时计费等 |
(正文完)
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