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    • Part 1、章男说了些什么
    • Part 2、转型混动策略还来及吗?
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如何理解丰田章男对电动汽车的质疑?

04/27 09:55
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作为丰田汽车的掌舵者多年,我们都知道他对电动汽车的质疑和坚持多路径路线而闻名,随着电动汽车的快速发展,丰田章男的言论也引发了巨大争议。

我们重新理解他,可以思考很多的内容:

● 章男是一位具有远见的领导者:在丰田陷入刹车门以后,围绕控制产能和质量方面。也预见到汽车产业转型升级的趋势,混动扩大化,围绕氢能源等开始布局,在自动驾驶方面也撒了大钱

● 章男是一位务实的企业家和商人:在纯电算不过来帐的情况下,哪怕在海外被骂,也坚持以市场为导向

核心还是在企业形象和个人形象方面,还是敢于质疑主流观点,坚持自己的信念,在最美国转型电动的时候,章男就是在美国和欧洲环保主义者重点批斗的对象,承担了巨大的压力和阻力。

Part 1、章男说了些什么

为什么丰田章男这位老将的名声不太好,主要是他持有以下的观点,并且被瓜分出来。

● 认为纯电动车(除了挪威和中国之外)最多只能占据市场的30%,剩下的市场会被混动和氢能源占据。

 对电动汽车技术持怀疑态度,曾公开认为中国的电动汽车技术并无特别之处

● 强调全球有10亿人没有电,认为制造昂贵的电动汽车不是解决问题的办法,汽车行业应该探索多种技术路径

 担忧电动汽车发展可能带来的经济影响和就业问题,警告如果汽车行业仓促转向电动化,现有的商业模式可能会受到冲击(很多车企活不下来)

当然虽然章男对电动汽车持保留态度,但丰田公司也在美国和中国加大了对纯电领域的投入。

从目前来看,丰田汽车集团在2023年连续4年成为全球销量最高的车企,2023年预测创新高营收,丰田汽车的利润来自于燃油车销售(每个月在75万-100万台),而纯电动车销量很低(0.8-1万台)。

丰田章男提出的问题是全球车企的转型挑战,在欧美政府强制推动转型的过程中,欧美车企面临转型困境,核心的问题是,需要投入巨大的资金进入纯电动领域,但是原有的体系内,面临供应链问题,缺乏竞争力。

一方面,电车卖出去没有定价权,燃油车被削弱,电动化转型会给企业带来巨大的财务压力。而到2024年Q1,随着特斯拉的增速也下来了,全球的纯电车销量增速放缓。

Part 2、转型混动策略还来及吗?

由于现实的原因,现在欧美车企的转型策略,开始调整了。欧美车企放缓纯电转型,重新关注混动车型(包括HEV和PHEV)。

从现实策略来看,混动车型对于欧美市场更为合适,具有更高的续航里程和更低的成本,最核心的问题还是,电池使用有限,可选的范围还是比较大的。所以今年美国市场Q1,混动车型的发展使丰田成为最大受益者,丰田占了美国50%的市场。

在2024年,全球政府的政策都受到了影响,需要平衡。在24年,美国也好也在十字路口。政治气候的改变对纯电车市场产生影响,最大的变数是特朗普抨击新能源政策,如果他当选,美国的IRA政策就处在ICU的状态。更别说在欧洲,英国首相延迟禁燃时限。欧洲的其他国家对电车的政策也在调整和变化。

● 如果我们从全面的角度来看,选择纯电动路线是不同国家、不同车企的选择:

 不同国家和地区的新能源车发展路线不同,中国重视纯电动车(但是也给了插电和增程一条神录)

◎ 在欧美的车企,现在没有电池产业链,也没有可控的体系,所以欧美车企开始加入了混动,这种选择是受政策、产业结构、市场需求等多方面因素影响。

 所以我们回头来看,丰田章男的这些观点:

◎ 认为纯电动汽车在全球市场份额最多只能达到30%,剩余的70%将由混合动力汽车、氢燃料电池汽车和传统燃油车占据。

◎ 强调全球有10亿人没有电,制造昂贵的电动汽车不是解决问题的办法,汽车行业应该探索多种技术路径。

◎ 担忧电动汽车发展可能带来的经济影响和就业问题,

◎ 警告如果汽车行业仓促转向电动化,现有的商业模式可能会受到冲击。

如果更客观一些,可能也是一种声音。

小结

纯电动汽车发展到现在,确实是进入了一个瓶颈期,连Elon Musk也没好的办法。章男的顾虑,得到了印证,我们转向纯电动路线,就是需要插电混动、增程混动作为过渡时期的产品。

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电子产业图谱

笔者 朱玉龙,一名汽车行业的工程师,2008年入行,做的是让人看不透的新能源汽车行业。我学的是测试和电路,从汽车电子硬件开始起步,现在在做子系统和产品方面的工作。汽车产业虽然已经被人视为夕阳产业,不过我相信未来衣食住行中的行,汽车仍是实现个人自由的不二工具,愿在汽车电子电气的工程方面耕耘和努力,更愿与同行和感兴趣的朋友分享见解。