芯耀
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低空经济的崛起，正在重塑传统产业链的格局。而面临传统通信市场萎缩的电信运营商，自然也盯上了这片红海。事实上，无论是无人机物流、低空安防，还是城市治理和应急救援，低空场景的落地都离不开运营商的深度参与。
那运营商参与低空经济赛道的依仗是什么呢？我认为可以归结为三句话：网络是基础，数据是核心，解决方案是价值出口。
- 01网络：从“连接”到“通感一体”，低空经济的基石
低空经济的首要挑战是通信网络的覆盖与可靠性。无人机、eVTOL（电动垂直起降飞行器）等设备在低空空域运行时，需要面对复杂的地形干扰、信号盲区和动态定位需求。传统地面通信网络难以满足这些场景的高密度、高频次连接要求，而5G/5G-A的出现，为运营商提供了技术突破口。
中国移动提出的“四驱两翼”能力体系中，网络层的布局尤为关键。其打造的低空通信网、导航网和通感一体网，通过5G-A毫米波技术实现了300米以下低空的连续感知，并构建了4400个地基增强定位基准站，支持厘米级动态定位。中国电信则聚焦“天地一体”的低空智能网络，通过卫星通信与地面5G融合，覆盖城市治理、农林植保等多场景。中国联通的“低空智联网”则强调空天地协同，利用卫星互联网、北斗系统和雷达技术，构建了一张“看得见、叫得应、管得住”的低空通信感知网。
但低空网络的建设并非一蹴而就。鹏城实验室的研究指出，现有4G/5G网络在低空环境下的感知能力不足，无法有效监控空域内的飞行器活动。这要求运营商不仅要升级通信基站密度，还需引入通感一体化技术，将通信与感知功能深度融合。例如，5G-A的通感一体能力，能够通过毫米波实现多目标探测和航迹跟踪，解决了传统雷达部署成本高、覆盖范围有限的问题。未来，随着6G技术的逐步成熟，低空网络的“全域覆盖”和“确定性连接”将成为竞争的关键。
- 02数据：从“传输”到“智能决策”，低空经济的引擎
低空经济的规模化应用，离不开数据的支撑。无人机在飞行过程中产生的导航、感知、气象等数据，是优化路径规划、提升安全监管效率的核心资源。而运营商在数据采集、处理和智能化分析上的能力，正成为其竞争壁垒的重要组成部分。
中国联通提出的“1+1+3+N”能力体系中，低空数智底座的构建尤为关键。通过弹性计算、分布式计算和边缘计算的结合，运营商可以为低空飞行器提供“算力随需调度”的能力。例如，在低空物流场景中，无人机的实时路径规划需要依赖边缘节点的快速计算能力，而运营商的低空算力网络正好能解决这一痛点。此外，AI技术的融入进一步提升了数据的价值。通过训练行业大模型，运营商可以针对特定场景（如城市巡检、应急救援）提供智能化决策支持。例如，中国电信自主研发的“星巡低空服务监管”平台，已能通过AI分析实时识别异常飞行行为，为公安、应急部门提供精准的监管服务。
然而，数据的价值挖掘也面临挑战。当前低空数据的应用仍以“烟囱式”为主，不同行业、不同场景之间的数据孤岛现象严重。而针对低空经济的“数据中台”，正是解决这一问题的关键。通过统一纳管感知、AI、算力和存储能力，运营商可以打破数据壁垒，构建跨行业、跨场景的数据共享生态。例如，在低空物流与城市治理的协同中，运营商可以通过数据中台整合交通流量、天气信息和无人机运行状态，动态优化配送路线和空域管理策略。
- 03解决方案：从“标准化”到“定制化”，低空经济的落地路径
低空经济的最终价值，体现在其对具体场景的赋能能力上。运营商的解决方案能力，决定了其能否在激烈的市场竞争中脱颖而出。目前，三大运营商已围绕低空经济形成了差异化的布局：中国电信聚焦“低空综合服务解决方案”，中国移动强调“四驱两翼”的全链路能力，中国联通则通过“智慧低空应用平台”和“低空安全监管平台”切入核心场景。
在解决方案的设计中，运营商需要平衡标准化与定制化的关系。以中国移动为例，其推出的“哈勃一号”5G网联机载终端，已适配200多款机型，覆盖50家主流厂商，体现了标准化产品的规模化优势。但在具体场景中，运营商又需提供定制化服务。例如，在医疗急救场景中，运营商需结合医院的调度系统和无人机的飞行路径规划能力，设计出端到端的“低空急救网络”；而在农业植保场景中，则需要通过低空数据平台优化农药喷洒方案，提升作业效率。
有专家提出的“数字隧道”概念，为解决方案的创新提供了新思路。低空飞行器的实时路径规划，本质上是为每一架飞行器“重建数字隧道”，而这一过程需要动态调整通信网络和算力资源。运营商的解决方案能力，正是通过整合网络、数据和行业应用，为用户构建出灵活、智能的“数字基础设施”。
- 04行业展望：标准先行，生态共建
尽管运营商在低空经济中已显露出强劲的竞争力，但行业仍面临多重挑战。首先是技术标准的缺失。低空通信、感知和空域管理等领域缺乏统一的技术规范，导致不同厂商、不同场景之间的协同难度加大。其次是商业模式的探索。低空经济的盈利点尚不清晰，运营商需要通过“专网+平台+数据”组合拳，找到可持续的商业化路径。例如，通过提供低空专用频段、定制化数据服务或行业解决方案，运营商可以实现从“通信供应商”向“生态服务商”的转型。
未来，低空经济的竞争将不再局限于单点技术，而是围绕“网络-数据-解决方案”生态体系展开。运营商需加快与无人机制造商、地方政府、行业协会的合作，推动标准制定和技术验证，同时通过创新商业模式（如低空数据交易、空域资源运营）开辟新的增长点。
要想富，先修路。在低空经济的赛道上，运营商既是“修路人”，也是“引路人”，其下一步的布局，将决定这场变革的最终格局。
