芯耀
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撰文 | 文烨豪 编辑 | 吴先之
如果以融资新闻的密度，来衡量一个产业的温度，那么今年以来，具身智能的燥热程度并不逊色于AI。
2026年3月2日，具身智能赛道在同一天，迎来了两笔重磅融资。
据媒体报道，银河通用宣布完成25亿元人民币融资，国家人工智能产业投资基金、中国石化、中信集团、中国银行、上汽集团等“国家队”与产业资本悉数到场，顺带刷新了国内具身智能的单轮融资纪录。
另一边，松延动力亦完成B轮融资。据悉，此轮融资由宁德时代系产业投资平台晨道资本领投，国科投资、京国盛基金、九合创投等机构跟投，融资规模累计近10亿元。
在此之前，智平方、千寻智能、自变量机器人等具身智能玩家，亦在过去一个月里，拿下了数以至数十亿级的融资。
热闹的对岸，是现阶段具身智能应用、商业化场景的疏离。
具身智能赛道至今，还未跑通真正意义上的通用场景，产品形态、技术路线亦未诞生共识。按照常理，这般路线分叉、不确定性极高的行业，资本通常会熬到某一方向能自证价值后，方才大规模下注。
可具身智能显然是在逆流——越是浑浊，越是汹涌。至于在何处汇流，最后又将流向何方，仍待玩家们找出答案。
下了舞台，各走各路
除了融资新闻在同一天刷屏外，银河通用与松延动力的另一个交集，是二者都登上了今年的春晚。
在小品《我最难忘的今宵》上捡玻璃碎片、盘核桃、串烤肠的机器人，正是银河通用的Galbot G1；而松延动力，则是那个“复刻蔡明”，让观众惊呼“恐怖谷效应”犯了的玩家。
在此之前，外界有声音，曾质疑身处创业期的具身智能玩家，花一亿元左右登上春晚是否值得。
在外界看来，与其把弹药砸向舞台，不如投入研发环节，换取更强的竞争力。但据媒体报道，部分机器人厂商的付款方式，并不局限于现金。
事实上，春晚前数月，松延动力Pre-B轮融资里，就曾有过央视融媒体基金的身影；而央视融媒体基金，亦跟投了2025年末银河通用所完成的超3亿美元融资。
换言之，“上春晚”或许并不是一个单纯的广告，而是更复杂的产业协作。而事实证明，这枚掷出的重石，终究还是掀起了层层浪花。
尽管有诸多相似之处，但就行业定位来看，银河通用与松延动力，其实恰好站在具身智能赛道的两端。
银河通用的打法偏实际，更多解决的是机器人“如何干活”的问题。
工业机器人、机械臂等早已证明，能不能干活，往往与“像不像人”毫无关系，而银河通用亦奉行着这套实用主义的逻辑。
无论是其聚焦工业重载场景的Galbot S1，还是强调具身大模型的Galbot G1为例，均未过多聚焦人形形态，而是换用了更稳、更抗造的轮式设计——对“外形”没有兴趣，对“可靠性”极度执着。
这份务实，也让其产品率先走入实际作业场景。
据悉，银河通用的Galbot S1，现已现身宁德时代工厂，开始自主作业，不喝水、不抱怨、也不会摸鱼；多地的“银河太空舱”、智慧药店，开始频繁出现Galbot G1拿取、打包、交付的身影。
值得一提的是，银河通用，亦已斩获包括宁德时代、博世、丰田、上汽在内的重要客户，累计订单达数千台。
而纵观银河通用的投资阵容，宁德时代之外，中国石化、上汽集团等产业巨头也出现在这一轮投资名单里。可以预见，炼化厂、加油站与车间等场景，或将成为了银河通用机器人的下个去处。
当然，若仅仅是讲述to B的“打螺丝”故事，那么银河通用难言性感。而在具身智能这样跑道较长，”看牌“成本极高的行业，不性感，几乎等同于原罪。
因此，讲述务实故事的银河通用，放大了故事背后的技术色彩，并望向了具身智能大模型这一“星辰大海”。
不过，相比固定、确定性的落地场景，现阶段具身智能大模型技术路线、数据来源等尚未统一，习惯了稳扎稳打的银河通用，在拿到钱后，必须硬着头皮往前探。
苹果还是小米？
如果说，现阶段的银河通用志在工业，对标的是厂里的工人，走向产业深处；那么松延动力的打法、风格，则更像一家正在打磨下一代消费终端的3C公司，走向用户眼前。
松延动力创始人姜哲源曾坦言，2026年，松延动力目标是在消费级机器人市场拔得头筹。
姜哲源的偶像是乔布斯，其曾在采访中提到，松延动力的许多东西都在借鉴苹果的思路，对用户友好，产品层面亦”果味”满满。
至少有一点，松延动力与苹果截然不同——不是审美、不是产品哲学，而是价格体系。
苹果虽不是奢侈品，但就价格维度来看，其长期立于行业金字塔的顶端。而松延动力，则直接将价格视作“武器”。
因此，现阶段松延动力整体打法，其实更像是智能手机早期，那个“为发烧而生”的小米。
去年，4月的人形机器人半程马拉松上，那位努力奔跑，最终获得亚军的“小顽童”，就来自松延动力。值得一提的是，在“小顽童”奔跑的同时，姜哲源也在旁边“叫卖”：“小顽童机器人N2限时售价3.99万元”。
在产品动辄十几、数十万的具身智能赛道，3.99万元售价的小顽童N2有如一股清流，而真正引发行业震动，还是去年10月那台定价仅9998元的“小布米”——把价格，硬生生打到了万元以内。
据悉，“小布米”总订购量已达数千台，而这其中，个人消费者比例超过9成。
激进定价背后，或许是一场关于可能性的豪赌。
在外界来看，当下具身智能机器人的销量，更多来自既有场景的需求释放，比如科研、工业，以及火热的租赁市场。毕竟，数万、十几万，乃至数十万的售价，几乎将所有消费级、家庭、教育场景的想象力，都挡在了门外，以至于产品变成了只属于B端的设备。
然而，具身智能赛道终究需要拥抱更广阔的市场——说得体面，是科技普惠；说直白点，是为了挣更多钱。
至于如何拥抱，现阶段则没人能回答，而没有确切锚点的玩家们，也都略显谨慎。
而松延动力，赌的就是这样一种未被验证，但足够诱人的可能，即如果将价格打下来，让机器人走入几乎空白的C端，新场景或许会自己长出来。
此番打法，倒也并非不切实际。毕竟，微信、美团、抖音等国民级应用，都是在智能手机完成初步普及后，自然长出的产物。
只是，智能手机的初步普及背后，有着通信这一刚需功能。现阶段，松延动力为“小布米”打造的AI教育、编程启蒙、陪伴等场景，虽然都具备价值，但在能否成为刚需锚点这方面，仍有待验证。
对于松延动力来说，究竟以何种形式走入C端并扎根，是一道极为重要的题。这道题虽难解，但多轮融资的顺利完成，至少说明有相当多的力量，愿意陪松延一起去直面、回答这道难题。
百花齐放，才是答案
回顾最近具身智能赛道的融资消息，相比商业逻辑，一级市场亦关注玩家们的能力圈——能力如何，做“大脑”还是“小脑”，或是像帕西尼、灵巧智能那样专注于“手”，似乎都对应着不同的想象空间与估值逻辑。
乍看之下，行业泥沙俱下，显得浑浊而混乱。但就远期来看，这股混乱，是具身智能成熟前的必然。
毕竟，当下具身智能几乎所有的关键机能，都还在襁褓期，而在起跑线差距不大的情况下，没有任何一家具身智能公司，可以从手到脚，从大脑到小脑做全、做对。
而银河通用也好，松延动力也罢，终究只是具身智能多线并行下的两个样本，亦没有孰高孰低之分。
好比攀岩和花滑运动员，都在训练、都在流汗，但训练的肌肉不同，评判体系不同，最终所抵达的“成功”也天差地别。具身智能这场长跑亦是如此——本就不是一条路走到黑，当下许多所谓的分叉，甚至会在远期的未来演变成不同的行业。
引用尼尔·斯蒂芬森的一句话：“当一座时钟的指针并为一线，当一根别针落入狭缝，当一些事情偶然发生的时候，一扇大门就会开启，小小的罅隙就会出现，透过这罅隙，便是对另外一个宇宙的惊鸿一瞥。”
具身智能的发展亦是如此，很难靠某家公司一己之力来推动，而是得让行业百花齐放，让不同技术、场景、叙事各自生长，直至罅隙到来。至于最终能否走向融合与统一，反而不重要。
