晶核能源李延涛：固态电池新势力更易跑出，产业链需抱团取暖

星星之火，可以燎原

固态电池行业正处在产业化关键窗口期，第三次电池产业变革即将到来。

晶核能源总经理李延涛在2026 高工固态电池技术与应用峰会上表示，传统电池巨头受企业惯性、固化体系影响，很难在固态时代继续领跑；新势力反而更容易抓住机会，有望成长为行业主流。

同时，他呼吁产业链摒弃单打独斗，抱团取暖、协同推进，一起把固态电池产业做起来。

李延涛介绍，晶核能源成立时间不长，但发展速度非常快。

晶核能源高度重视研发，依托集团超过500人清华背景研发人员，是清华大学全球最大产业化合作单位之一。

晶核能源采用独特的孵化式组织模式，内部设有十几个孵化器、两百多个公司和事业单元，全员保持创业状态，技术、产品、市场一体化推进，形成高速迭代机制。

固态电池业务从2021年开始组建孵化，在全球设有五大工程中心，重点布局复合固态路线，深度参与国家60亿元动力电池专项，具备材料、设备、工艺等六位一体的产业要素优势。

在他看来，过去几年锂电行业虽热闹，但很少出现真正的底层材料创新，多数发布会只讲架构创新、结构创新，只宣传长板，短板避而不谈。

复合固态电池正迎来产业拐点，市场空间巨大：高端智能汽车、人形机器人、电力储能等领域总规模已超过1万亿元，预计2030年突破4.4万亿元，是为数不多的万亿级赛道。

人形机器人至今难以普及，核心卡点就是电池储能能力不足。

回顾电池产业120年变革史，李延涛总结出一个规律：铅酸时代的巨头，在锂电时代几乎全部掉队；固态时代，现有锂电巨头大概率也很难跑出来。

不是缺资金、缺人才，而是企业惯性太强、体系固化、创新机制不足，就像早年智能汽车新势力被质疑，最后却成为技术创新主力。

他强调，固态电池行业不能单打独斗，抱团取暖、协同共建生态至关重要。

固态产业不会像早年锂电那样获得大规模政策和资金扶持，只能依靠产业链上下游协同，从原材料、制造、供应链一起发力，把产业从培育期推向成熟期。

技术路线上，晶核能源坚持复合固态为主，以产品需求为目的引导技术开发。

已发布60系能量密度大于450Wh/kg的产品，采用从高端往下做的策略：先做超高密度产品，提前暴露和解决大量技术问题，后续向下迭代更顺畅，未来目标冲刺850Wh/kg。

产业化方面，晶核重点突破三大核心：一是离子双电子双通道技术，通过磷化物界面层解决电导率与稳定性问题；

二是硫化物钝化技术，降低材料对水、空气的敏感性，避免全程惰性气体保护带来的高成本；

三是废旧电池回收降本，用回收铝渣提纯硫化锂，有望把电解质成本降低60%以上，同时采用低温工艺，能耗大幅下降。

李延涛认为，固态电池一旦成熟，将带来颠覆性变化：能量密度做到800Wh/kg以上，车辆续航可达300度电级别，实现跨洲出行；

安全性远超燃油车，本质安全让燃油车失去市场竞争力；

人形机器人续航突破4小时，真正进入家庭和工厂；

飞行器续航提升到500–1000公里，低空经济全面爆发。

此外，固态电池更适配太空极端环境，太空能源市场规模超过1万亿元。

落地节奏上，他判断：汽车是中长期最大市场，消费电子、户外设备将率先起量。

这类场景对一致性要求不高、价格容忍度大，更看重能量密度、轻量化和安全性，即使当前固态成本高于锂电几倍，客户也愿意买单。

晶核能源同时布局AI大模型，打造电池行业原生大模型，通过35套轻量化模型，根据用户习惯实现柔性补电，兼顾快充体验与电池寿命。

储能领域聚焦轻量化、高安全优势，布局高端户外应用，同时推进“人车天地新宇宙”生态，探索太空算力、星际能源等前沿方向。