6月9日的比亚迪2025年度股东大会上,王传福说要在2030年成为"全球规模第一",并请投资者保持耐心,引起了行业的广泛关注和讨论。
首先,王总说这个话的背景是现在比亚迪同期港股一年里跌了33%(从132.2港元到88.40港元),当然这段时间基本上所有关于汽车的股票都跌的有个样子。看过我们之前文章《摩根士丹利给2026中国车市的预言:当“增长惯性”失效,我们该如何穿越周期?》的读者应该知道2026年初购置税减半导致需求被提前透支,行业经历了"至暗时刻"。
不过好在比亚迪在3、4月开始逐月回暖,5月批发38.3万辆,同比微增0.26%,结束了此前连续八个月的下滑。所以"2030 全球第一"到底是一句动员口号,还是有谱的承诺?比亚迪的技术总体战略要判断这件事,首先看清王传福手里到底攥着几张牌。
在股东大会上,比亚迪亮出了其在三电、电池、智能化这条十几年攒下来的技术纵深。二代刀片电池加闪充,是比亚迪给"电动化下半场"递的投名状,要解决的是纯电最后一块硬骨头——补能焦虑。发布后国内外订单激增,目前产能还在每月 2 到 3 万的爬坡区间,管理层给的时间表是 2026 逐月放量、2027 完全爬坡后铺"全球闪充网络",并已拉上中石化做能源端的战略合作。
更值得玩味的是姿态:闪充技术宣布向全行业开放、不限自家品牌,后续的固态电池和对外供应的电池也都将适配闪充。这是典型的"用技术格局换行业标准话语权",赌的是把蛋糕做大、坐稳定义者的位置。
智能化是比亚迪最想讲、也最需要补课的故事。它的底牌是数据:每天 2 亿公里的行驶数据、超过 315 万辆已经在路上的 L2 车辆,这是任何一家智驾公司都羡慕的"数据飞轮"。
围绕这个底座,比亚迪摆出全栈自研的姿态,从传感器、控制器到数据处理自己做,4nm 自驾芯片已经发布,并在欧洲、南美、东南亚、中东布了智驾训练中心。比亚迪L3 的时间锚定在预期 2027 年 7 月 1 日法规落地,届时快速推量产;安全上主打"全球唯一泊车加城市领航双兜底"。
再往上是 AI:整车操作系统升级为端云双路线的"AI 操作系统",提出"超级智能体",组建了 5000 人、收入百万起步的算法团队,从 2023 年开始"all in AI"。发布不等于真技术,真技术也不等于真感知,真感知不等于用户需求,用户需求也会品牌产品image牵引。
所以,还是回到销量吧,比亚迪2025年卖了460万辆,完成了下调后的目标,超过特斯拉成为全球最大电动车企。不过,460万这个数字是从年初的550万一路下调来的,代表7%的增长,是2020年以来最慢的。根据我们之前图文《2025年全球汽车制造商销量前十名》显示,,2025年丰田汽车全球卖了1132万辆(含雷克萨斯、大发、日野等商用车),连续第六年全球第一,同比还涨了4.65%。后面是大众898万、现代起亚727万、通用618万、Stellantis 548万,比亚迪在总量口径上大约排第6位。这意味着:从460万追到约1130万(丰田后续的涨幅估计难了),5年需要约21%的年复合增速——而比亚迪刚刚把增速从40%+砸到了7%,下半年甚至负增长。这是核心矛盾。
三大壁垒,逐一拆
如果比亚迪要在2030年冲击到1000万台以上,根据目前理性的分析,至少有三大壁垒:
壁垒一:国内见顶,而国内是它的基本盘。
拆开比亚迪2025年的460万销量,其中海外105万,国内约355万。现在的问题是国内这块已经太卷了。其实中国国内车市(乘用车和商用车)总量已经饱和在2300-2700万辆,NEV渗透率早过50%,加上监管层"反内卷"压价格战,在10-20万这个核心价位段,比亚迪面临着吉利银河、长安深蓝、等挤压,外资份额29%的新车市占率压缩空间虽然有,但也是粥少僧多的局面。换句话说,国内能稳在现在这个区间就不错了,指望它再贡献几百万增量不现实。
壁垒二:海外的天花板=产能+关税政策,两头卡。
比亚迪的海外确实是亮点——2025年出口首破百万达105万辆,同比增1.4倍,成为新增长引擎,根据本次比亚迪投资者会的信息,比亚迪今年出海目标160万台,而且大概率超额完成,但是按照比亚迪出海销量未来要占据总销量50%以上的目标(比亚迪的全球扩张计划 - 2025海外销量80万,2030年50%销量在海外),也就是要到500万台,但有两个硬约束:
一是产能爬坡太慢。泰国厂15万/年(已投产),巴西(原福特厂)、匈牙利、土耳其各约15万/年;匈牙利Szeged厂2026年Q1试产、Q2量产,初期约15万,长期才到30万,而且可能两年内都低于满产。其中土耳其工厂由于地缘政治各种原因处于停滞状态。所以比亚迪海外产能满打满算130万辆。
长期想在欧洲做到100万还得再建几个厂。这些海外产能即便全部跑满,合计也就160万级别,还差300多万台的量,这300万靠出口?
二是关税和政策侵蚀。欧盟在10%基础关税上加征了反补贴附加税,更重要的是我们之前文章《欧盟《工业加速法案》深度解读:中国汽车工业出海的"游戏规则改写"》讲到的欧洲政策,引导本地投资建厂,比亚迪要靠本地化才把这块压力化解掉,锁死在了建厂节奏上,先做突破口就是收购其他品牌的工厂了,所以可以看到各种新闻说比亚迪购买stellantis工厂等等。
壁垒三:美国——全球第二大市场,基本进不去。
北美这是最硬的地缘墙。美国商务部已最终敲定规则,以国家安全为由,实质禁止几乎所有中国整车进入美国市场:软件禁令2027款生效,硬件2029年生效。2026年又有《Connected Vehicle Security Act》立法推动,要禁止中国产车辆及联网部件。
比亚迪甚至以IEEPA关税越权为由起诉了美国政府,但即便胜诉也只是降低关税门槛,联网车禁令仍在。叠加100%的整车关税,乘用车几乎无解。一个把丰田、现代、通用养肥的1600万辆级市场,比亚迪进不去——这是它和丰田规模差距里,结构上无法补的一块。
那么"如果可能,实际会是什么样"——三档情景
保守(约650万):国内稳住350万,贸易出口大概150万辆,海外靠泰国/巴西/匈牙利等产能爬坡到150万,出口大概150万辆。这是大概率落点。全球第三到第二之间,可能超过部分萎缩中的对手,但离丰田有点距离。
中性(约800万):国内微增到400-450万,贸易出口大概200万辆,海外产能做到180万。稳超大众坐二望一,但仍非第一。
乐观(约950万):国内回到450-500万,贸易出口大概250万辆,海外产能做到200万。。这是它的天花板情景,逼近丰田,但不超1000万台。
要真正登顶,需要"国内不衰退 + 海外生产和出口冲到5百万 + 丰田EV转型失败原地踏步"三件事同时发生,而海外5百万本身就被产能和关税双重压制。这种全顺的概率很低。
一句话结论
王传福的"2030全球第一"更像是对内对外的信心锚和战略动员口号,而非一个有产能路线图支撑的承诺(他自己也说是"力争")。
现实的、可兑现的目标是:5年内坐稳全球前三、在总量上超越大众——这本身已经是中国车企史无前例的成就。但是,第一的位置被三件事挡着:饱和且内卷的国内盘、爬坡缓慢且被关税政策锁死的海外产能、以及一个根本进不去的美国市场。
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