行家说机器人
8月19日,宇树科技登陆科创板。发行价150.80元,开盘冲到1100元,暴涨629%。中签率不足万分之二,创科创板历史新低,王兴兴个人身家越过千亿,“90后首富”的标签从天而降。
但杭州滨江的宇树总部安静如常,没有横幅,没有香槟。敲钟结束后,王兴兴神色如常地刷手机。有网友调侃他在看账户,也有人从中读出另一层意思:他或许比谁都清楚,这个开盘价高得有些不真实。
次日股价跌去18.7%,一天蒸发639亿市值,追高的投资者损失惨重。而此刻,王兴兴没有出现在任何财经直播间,他站在了北京世界机器人大会的主论坛上。
一大会上,他说的和没说的
演讲主题叫“从展品到产品:人形机器人产业的下一个十年”。全程语速极快,只谈技术,不提股价、市值和个人财富。在一家公司刚刚完成千亿级IPO的节点上,这种刻意的回避本身就构成一个信号。
他坦言,目前人形机器人虽然能完成简单装配,但效率仍然不如人,换个任务就得重新训练。“在一个固定场景上训练到极致,成功率可以接近100%,但环境或物品稍微变一下,成功率就急剧下降。”他把瓶颈归结为AI模型与真实物理世界的对齐问题——“最后几厘米、最后几毫米的偏差,没办法很好地跟真实世界匹配。”
他甚至对业内最主流的VLA(视觉-语言-动作)模型架构直言“相对笨”,认为行业不该只盯着数据堆砌,真正需要突破的是模型架构本身。在所有人都觉得“多喂数据就能变强”的共识里,他说,方向偏了。
这些话是否正确,需要时间验证。但至少在今天,它们和资本市场的亢奋形成了明显的张力。
二这种冷静,不是第一次
2025年5月,人形机器人概念炙手可热、资本争相入局时,有投资人当面问他这个行业是不是有泡沫。他没有否认,只说“需求和实际情况可能存在偏差,关键在于大众的接受度”。
同年路演,有人给他贴上“价格屠夫”的标签。他纠正:“我们没有做到屠夫的程度,毛利率是合理的。”财报显示,2023至2025年宇树人形机器人毛利率分别为87.67%、69.26%和63.18%,确实不像赔本赚吆喝。
更早些时候,行业普遍乐观地认为机器人即将走进千家万户,他说“短期内落地还比较难”,被人批“情商低,不懂公关”。直到今天,他依然在大会上重复这层意思:把机器人放到工厂或家庭干活,还不现实。
IPO路演那天,原定三小时问答结束后他没走,又坐了近三小时,逐条回完投资者提问。
把这些片段拼在一起,能看到一个相对一致的画面:无论赛道冷热,王兴兴的公开表态始终偏保守。这种保守究竟是源于清醒,还是出于某种策略,外界众说纷纭。但有一点可以确认——他不怎么跟着情绪走。
三给行业的三点提醒
1.别把表演当生产力。宇树机器人会跳舞、会上春晚,这些表演为它赢得了巨大声量。但王兴兴自己说得很清楚:表演是现阶段更容易做到的事,不等于能干活。这个区分对整个行业都成立——如果沉浸在表演带来的流量里,技术进步会被掌声掩盖。
2.承认瓶颈,比回避瓶颈更务实。在市值最高处公开说“我们还不够好”,不管出于什么动机,客观上让市场对人形机器人的未来预期更接近现实。一味唱多只会催生泡沫,而泡沫破的时候,买单的是投资者。
3.在过热时保持谨慎,是一种稀缺能力。2016年赛道冷到无人关注时他入场,2025年资本涌入时他谈泡沫,2026年上市全网狂欢时他讲技术瓶颈。每一次行业情绪的高点,他的表态都偏冷。这种模式是否意味着他每次判断都正确,不好下结论。但至少在一个人人都想讲故事、卖估值的赛道上,有人愿意反复说“还早”,这本身就有价值。
众人皆醉,不代表众人皆错。只是当所有人都沉浸在估值的狂欢和表演的掌声中时,确实需要有声音反复提醒:最后几厘米的路,还没走完。
至于说这句话的人是谁,或许并不重要。重要的是这件事本身——在一门千亿级的生意里,清醒比热闹更稀缺。
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