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大众在欧洲的智驾供应商到底会选谁?

3小时前
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我们之前文章《砍车型、卖工厂、裁 5 万人:大众 2030 的账,最怕中国价格战》一张图片,引发了不少人的猜想,大众技术路线分为东西,东方就是《大众在中国自研了一整套车|4 图看懂 VEGA》这一套,但是西方里面ADAS辅助驾驶的供应商有一个匿名 AI partner

那么,这个 AI partner 是谁?

图是大众 Future Plan 里那张「技术路径收敛」,32 条路径砍到 14 条。

ADAS 那一行写得最有意思:东半球是 CARIZON,西半球是 CAS + AI partner。

CAS 有脚注,写明是 Cariad 的 Central ADAS Stack。AI partner 没有脚注,也没有名字。

欧美的讨论基本分两派,一派说是英伟达,一派说是 Mobileye,当然国内还有人说小鹏。

其实vehicle进行了深度分析,又对照了这两天大众在合肥说的话,得出的结论跟这两派都不一样。

我们这篇不聊自动驾驶产品技术和路线,八卦一下,大众在欧洲选的智驾公司最后会是谁,以及这件事会怎么改写智驾供应商的生意,或许给中国汽车以及供应链出海一些故事和启发。

下面直接开始。

01先看大众手上是副什么牌15 亿欧元烧完,联盟散了

要看懂那个空格,得先知道它是怎么空出来的。

2022 年,博世和刚独立不久的 Cariad 组建「自动驾驶联盟」(ADA)。目标是做一套模块化系统,从 L2 城市脱手一直做到 L3 高速自动驾驶,首款产品计划 2023 年量产。

高峰期两边投了超过 1000 名专家。

结果 2023 年没量产,2024 年也没有。

今年 6 月 29 日,德媒《图片报》爆出大众要终止这个联盟。报道里的数字是:大众投了约 15 亿欧元,内部评估认为技术没达到预期。

更难堪的是后半句。大众自认在 L2++ 城区脱手这件事上落后于竞品。

7 月 2 日,Cariad 确认联盟结束。

官方措辞还是体面的:联盟做出了一套基于 AI 的 L2 系统,双方都可以继续用,大众计划 2027 年的 ID.EVERY1 就会搭载这套东西。

但《商报》的说法更直接:大众认为这个联盟没法足够快地跳到 L3。

所以那个空格是这么来的:L2 的底子留下了,L2++ 和 L3 的那一段,大众要去外面买。

这不是一次技术选型,是一次公开承认自己做不出来。

02空格里的答案,其实已经写好了

很多人盯着 AI partner 四个字猜,但那张图上信息量最大的其实是它左边那个加号。

CAS + AI partner。

这个结构意味着什么?Cariad 的集成角色被写进了 2030 年以后的路线图。

这个AI partner是谁?我们之前文章《中国智驾出海对手:欧美的 Momenta「Wayve」》分享过Wayve这个公司,据消息称有可能是Wayve,他们的分工大概是:Wayve 出 AI 驾驶软件,Cariad 负责把它集成进现有的传感器、算力硬件和整车软件架构。

01反过来说,这个加号排除了谁

英伟达当时提的是完整系统。

据报道,如果走英伟达方案,Cariad 自动驾驶部门约 1200 人中会有相当一部分变成冗余。

那么问题来了:如果英伟达赢了,这一格会怎么写?

会直接写 AI partner,或者干脆写 NVIDIA。绝对不会保留 CAS 作为左项。

CAS 还在图上,这件事本身就说明,大众选的是「只买模型、不买整包」的那条路。

02那为什么不写名字

因为还没签。

多家德媒的说法一致:最终合同至今没有签署,商务条款还在奥迪的采购团队手上谈。

没签约的供应商不会出现在对外的战略路线图里。

匿名本身不是疑点,匿名本身就是证据。

03Wayve 凭什么

那这家公司到底是什么来头。

Wayve 2017 年成立于伦敦,做的是端到端的「AI Driver」,公司自己叫 Embodied AI,强调系统从真实和仿真数据里学驾驶行为,而不是执行写死的规则。我们之前不少文章写过他们的技术路径,可以搜索Wayve查阅。

今年 2 月,它完成了 12 亿美元 D 轮,投后估值 86 亿美元。

领投是 Eclipse、Balderton 和软银愿景二期,跟投名单里有微软、英伟达、Uber,还有三家车企:奔驰、日产、Stellantis。

商业化进度上,日产是第一个做出大规模量产承诺的车企,计划把 Wayve 集成进下一代 ProPILOT,2027 财年起在日本先上。

今年 9 月 3 日,Uber 在伦敦开始用搭载 Wayve AI Driver 的车队接单,带安全员。

所以大众选它,不算押一个没人验证过的东西。

注意:但也得说清楚:Wayve 至今没有一台面向消费者的量产车在路上跑。日产的节点在 2027 财年,大众的节点更晚。

03一个容易被忽略的细节

Wayve 同时服务奔驰、日产、Stellantis,现在再加上大众。

这四家在欧洲是直接竞争对手。

说白了,Wayve 卖的是同一个司机,只不过装进了四家不同的车。

这对大众意味着:智驾不再是差异化能力,而是一项采购项,这个其实和我们之前文章《从2026 WICV演讲看:文远、元戎、智驾新程把智驾的下一轮押在哪?》结论一致,智驾可能变成了AEB/ESP等无差异化功能。

04如果谈崩了,谁顶上

既然合同没签, 那么都还有转机,那么还有哪些可能项呢?

我按补位顺序排了四个。

英伟达:输了软件,没输硬件

10 月 22 日的 GTC 柏林上,大众商用车的自动驾驶 ID.Buzz 就在英伟达 Hyperion 平台上展示,可以看我们之前文章《一文看懂英伟达GTC 柏林:AI是制造业、物理AI3张牌》了解。

英伟达把 Hyperion 定位成一个「可以集成不同自动驾驶系统」的平台。这句话的潜台词是,它不介意当底座。

而且英伟达本身是 Wayve 的股东,也给 Wayve 供算力。

所以就算这次没拿到软件订单,算力那一层它大概率还在。

Mobileye:现成的关系,最省事的回退

Mobileye 已经在大众体内了。MOIA 的 ID.Buzz AD 用的就是 Mobileye Drive,13 个摄像头、9 个激光雷达、5 个毫米波雷达,一共 27 个传感器。

把 L4 的能力向下延伸到乘用车 L2++/L3,技术上完全讲得通。

但如果真是它,大众没有理由在 PPT 上不写名字。这一点反向排除了 Mobileye。

ZF + 高通、法雷奥:也有可能

今年 1 月,ZF 和高通联合发布了 ProAI 加 Snapdragon Ride 的可扩展 ADAS 平台。法雷奥这边,SCALA 3 激光雷达支持 L3/L4 最高 130km/h。

大众的车型价格带从 ID.EVERY1 一直到保时捷,一套栈通吃本来就不现实。

我的判断是:高端用 Wayve,入门车型大概率还会有第二套更便宜的方案。这条路现在没人讨论,但它最符合大众的成本结构。

05中国这条线,技术上能走政治上要批

讲到这里必须插一段中国。

10 月 26 日,德媒《经理人杂志》爆出:大众正考虑把与小鹏联合开发的 CEA 电子电气架构从中国反向搬到欧洲。

覆盖大众、斯柯达、Cupra 三品牌下一代约 75% 的车型,据称能省 40–50 亿欧元研发费。

提案由大众品牌 CEO 舍费尔推动,周二提交集团管理层。

这条消息的分量在于,大众此前是严格双线并行的:中国用 CEA,欧美押 Rivian,后者是 58 亿美元、各持股 50% 的合资,被视为奥博穆软件战略的核心支柱。

01但架构不等于智驾

这里是普通人最容易搞错的地方。

回看 2024 年 7 月签约时大众的官方表述:CEA 由大众中国科技(VCTC)、CARIAD 中国与小鹏三方共同开发,CARIAD 中国在项目中负责为新架构研发集成最新一代 ADAS 以及智能座舱软件功能。

所以CEA,不是外包给小鹏做的,是合作开发,开发完后 IP 归属大众集团。

换句话说,CEA 是插座,智驾栈是插在插座上的东西。

换插座,不等于换插头。

小鹏的智驾方案目前只用在与众 08 和 09 两款车上,而且最近的风向,这两款车销量头大,大众在华的智驾主线由酷睿程(CARIZON)承担,CARIAD 持股 60%、地平线 40% 的合资公司。

02今天合肥的那句话

然后是今天,10 月 28 日,大众中国在合肥办了第一届科技日。

官方发布了 VEGA 技术包,850V 快充加 L3 就绪,2027 年推出。大众也刚在合肥拿到 L3 路测牌照,目标 2027 年 L3 就绪、2029 年 L4。

最有意思的是。

CARIAD 中国 CEO 韩三楚被问到中国架构能不能用到欧洲,他说技术上可行,但决定权在德国总部,总部要考虑包括地缘政治在内的因素。

同一天,大众官方宣布中国开发的技术将先去南美和南非,东南亚、拉美、非洲都在考虑范围,欧洲和北美暂时排除在外。

一边是《经理人杂志》说 CEA 要进欧洲,一边是官方口径说中国技术先去南美。

这两条不矛盾,前者是架构层的内部提案,后者是整车层的对外口径。但它们放在一起,恰好说明了这件事卡在哪里。

这从来不是一道技术题,是一道政治题。

06对供应商格局意味着什么

好,回到那张图。

把 AI partner 写成一个不具名的通用槽位,而不是写死某家公司,我认为是个刻意的设计。

ADAS 那一行是 6 条收敛到 2 条,不是收敛成 1 条。东西半球各走各的,一直排到 2030 年以后。

架构和座舱在收敛,智驾栈不收敛。

01三个结构性变化

1.AI 驾驶模型这一层正在被商品化。 大众要的是可替换的模型供应商,自己死守集成层。今天是 Wayve,明天可以是别人。

2.传统 Tier 1 被挤到了硬件位。 博世烧了四年,最后留下的是一套 L2 底子和继续供硬件的资格。软件定义汽车喊了这么多年,真正的结果是 Tier 1 从卖系统退回卖零件。

3.中国供应商的门缝开在侧面,不在正面。 地平线在慕尼黑设了欧洲总部,和大陆集团合资做面向欧洲车企的智驾域控,还和博世基于征程 6B 做摄像头模组。Momenta 与法雷奥签了战略合作。

第三条可能值得研究研究。

中国方案进欧洲,走的不是「中国供应商拿下欧洲 OEM 定点」这条路,而是以欧洲 Tier 1 的面孔出现。

这个路径政治成本最低,落地最快,而且已经在发生了,只是还没被挂上大众的名字。

02对 Wayve 这类公司的提醒

反过来看,拿到大众这个槽位,未必是件纯粹的好事。

大众的设计是:模型可换,集成不换。

这意味着对任何一家 AI 供应商来说,你永远只是一个可替换件。

估值 86 亿美元的公司,拿到的是一个结构上随时可以被替换的位置。这是整个智驾软件赛道现在共同面临的问题。

07写在最后

这篇写到这里,我最大的感受是:合同签不签给 Wayve,其实没那么重要。

重要的是大众已经用一张 PPT 把游戏规则定下来了。AI 模型外采,系统集成自己做,东西半球两套互不合流。

谁填进那个空格,是战术问题。空格的形状,才是战略。

当然,我这篇的推断也有边界。合同一天不签,一切都还有变数;CEA 入欧的提案也还没正式获批。这两件事只要有一件翻转,上面的判断就得重写。

你怎么看呢?是不是觉得汽车供应链也是个大江湖。

 

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大众汽车集团是中国汽车工业最早、最成功的国际合作伙伴之一,伴随中国汽车工业成长近四十年。大众汽车集团(中国)始终致力于成为中国社会最值得信赖的合作伙伴,在为消费者提供可靠、高质量产品与服务的同时,更以支持中国社会的可持续发展作为重要己任。

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