别小看苹果收购Metaio这件事，它在酝酿什么大招

• Metaio是增强现实领域的领导者，其联合创始人Thomas Alt和Peter Meier也被视为行业先驱。
• 尽管Metaio被称为“初创公司”，但是实际上，该公司已经成立十多年了。
• 这次收购，让苹果在增强现实游戏之战中能够站稳脚跟，而且，我很有理由怀疑，苹果的最终目的绝不仅仅限于游戏或其它花哨的演示。

虽然大多数人认为苹果公司的赚钱机器可以自动运转，苹果只需要打着瞌睡，通过股票回购花掉其天量的现金就可以了，但是，不断出现的迹象表明，苹果依然在雄心勃勃地规划未来。上周晚些时候，媒体曝出苹果收购了Metaio的消息。尽管苹果通过其典型的关于不时购买一些小公司的公关回应证实了这项交易，但是，这次对Metaio的收购有些不同寻常。在对苹果未来的产品和服务的影响上，这次交易影响深远。

Metaio是增强现实领域的领导者，其联合创始人Thomas Alt和Peter Meier也被视为行业先驱。尽管Metaio被称为“初创公司”，但是实际上，该公司已经存在十多年了，早在2000年时，该公司脱胎成立于大众汽车启动的一个研究计划。在一次主题演讲中，Alt介绍Metaio说“我们将永远存在”，该公司甚至每年都会组织一次最大的增强现实会议。简单地说，有一段时间，我搞不清楚Metaio对苹果的卖点到底是什么。而且，根据苹果购买公司的记录，他们购买某家公司或技术时目标非常明确，通常用于在其产品战略中弥补某个漏洞。

去年，Thomas Alt发表了一个谈话，让我开始怀疑他当时正在计划把Metaio卖给苹果。谈话内容大概包括：1、在这个领域，赚钱依然很困难。2、对Metaio而言，它资源实在有限，不仅是封闭的室内环境，还需要跟踪未知的或者室外环境，这让Metaio更加捉襟见肘。换句话说，Metaio可以作为一家独立的公司自然发展、自生自灭，也可以选择一个实力更强的合作伙伴，以实现更长远的目标，包括让增强现实行业起飞这样一个更大的使命。

令人惊艳的事情是，Metaio提供Metaio SDK/Creator/Cloud和Junaio(一个跨平台的增强现实浏览器)产品的整个垂直产业链，它成功聚集了超过14万的开发者（他们中很多人对被收购这个突如其来的消息都不高兴），包括8家汽车制造商在内的1000多个B2B客户，130名员工，以及众多专利和知识产权组合。

增强现实可以用来干什么？Metaio之前曾以以下的用户案例向一些行业客户推介自己：数字手册、培训教育、监测、配件和备件（例如汽车）、客户服务、检查和远程维护。

增强现实有一个非常基本的前提：与世界互动。我在许多增强现实用例（以及越来越多的针对增强现实而开发的硬件）中发现的问题是，它们都显得很突兀，以至于对现实歪曲得太厉害。如果有一种方法能让增强现实技术真正地实现现实感，而不增加更多的噪声，苹果肯定会努力地推进这种技术举措。

Metaio一直积极地发展汽车市场，并促进增强城市概念的产生。在这些用户情境中，增强现实的首要价值在于对外部世界进行导航，这里有很多有趣的可能性。将苹果对Metaio的收购和收购Primesense（Metaio的一个联合创始人也很看好这个收购）综合起来看，我认为景深和灵活性都比较重要的室内和室外地图概念将是苹果在增强现实方向上走出的第一步。

Metaio的开发工具和增强现实最大的障碍是缺乏相关内容，苹果不仅会给开发者提供这方面的强大支持，同时也会助力Metaio关于带增强现实起飞的愿景。

过去的几个月里一个显而易见的现实是，越来越多的证据表明，苹果正为其未来制定和规划一些长远计划。这次收购，让苹果在增强现实游戏之战中能够站稳脚跟，而且，我很有理由怀疑，苹果的最终目的绝不仅仅限于游戏或其它花哨的演示。

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