2020 年 5 月 19 日,Supplyframe 集团发布最新的电子产业新品研究调查报告《2020 年电子采购趋势》。此报告指出,新产品开发是公司运营中常态化并且非常重要的一部分,但受到新冠肺炎疫情的影响,超过一半(53%)的电子公司新产品发布和开发计划被迫推迟或取消。


《2020 年电子采购趋势》报告中指出,新冠肺炎还导致了电子元器件成本的增加,由于采购问题,那些依赖全球电子价值链的制造商们需要对其产品进行返工,并且有时无法满足客户定单要求。在如今充满挑战的经济体中,公司如何驱动新业务营收保住利润率显得尤为重要。


报告对 217 名公司决策者进行了在线问卷调查,这些决策者是来自全球拥有 500 名及以上雇员的高科技、工业设备、汽车、航天、医疗器械公司等单位的电子元器件采购人员。绝大多数(91%)的受访者表示,采购问题是导致产品发布延迟的原因。更大比例(95%)的受访者赞成,如果要解决元器件采购问题,就需要集研发、采购、财务和供应链团队,以及外部合作伙伴的共同努力。这也说明了在产品开发设计周期中,对采购风险尽早评估、规避的重要性。

 


Supplyframe 首席执行官兼创始人 Steve Flagg 表示:“新产品的推出从来都不是一件容易的事,但新冠肺炎病毒流行期间出现的元器件供应短缺给全球制造商带来了一系列新的挑战。在经历过这一事件后,我们可以收获一些经验,比如建立弹性供应链的重要性,我们可以从产品设计阶段开始,通过在每个决策点添加风险评估,实现跨采购、研发和制造的有效协同作业。”


新冠病毒正在影响我们所有相关产业,电子价值链也不例外


报告强调了新冠病毒的影响范畴之广,除了相关产品发布受到不同程度影响外,37%的受访者表示,他们的整体元器件成本增加了,并且无法满足客户定单要求。有 35%的人表示,他们需要对产品进行返工,替换掉那些失效元器件。


31%的受访者表示,他们现在没有经过供应商资格认证流程就开始采购新供应商的产品,这也增加了他们的风险。20%的受访者表示,由于团队成员的压力与分心,导致他们的错误率异常的高。近 17%的受访者表示,他们被迫选择质量较低的元器件进行生产。


研发与采购部门之间缺少协作导致了问题的产生


新冠病毒的出现,这只是影响新品开发的一个因素,其它普遍因素包含长期存在的全球供应链复杂性、企业制度不完善以及新产品设计期间内部开发人员和采购部门之间的合作不紧密等。


缺乏合作会增加不必要的成本,导致产品发布延迟,并使制造商面临更多的市场风险。它还可能对开发和采购专业人员声誉和成绩造成影响。


79%的受访者表示,合作问题导致了产品导入延迟,从而缩短了营收时长。62%的受访者表示偶尔会出现延误,近五分之一(17%)的受访者表示这种情况经常发生。与此同时,85%的受访者表示,研发人员选择的元器件不能有效地进行采购,可能与市场情报不准有关。不能准确地预估交货时间,给制造商们带来了成本增加的风险,高达 81%的受访者表示,由于元器件可用性问题,他们被迫购买相对高价的现货。

 


处理材料、质量和政府相关法规问题是另一个行业痛点,因为 93%的受访者表示,合规性要求会对采购流程产生负面影响。62%的受访者表示,为了符合质量监管部门的要求,常需要对产品进行返工。研究表明,合规性问题往往会导致元器件选择进度放缓(61%),对元器件的可用性也会造成负面影响(34%)。


现有制度既不能改善决策,又不能反映不断变化的市场现实


虽然许多企业已经建立了企业制度,但超过四分之三(77%)的受访者认为他们的企业资源规划(ERP)和产品生命周期管理(PLM)系统不足以应对电子元器件采购中的风险。

 


89%的受访者表示,他们对现有的电子元器件采购应用程序不够满意。具体如下:

  • 39%的受访者表示新产品元器件选型常常需要对物料清单(BOM)进行清理和修改;
  • 36%的受访者表示由于工作流程的问题,导致采购团队来不及有效地影响设计决策;
  • 35%的受访者表示现有的采购技术缺乏灵活性,无法应对飓风和流行病等意外事件。


这些过时的解决方案,降低了成本优化能力,从而减少了电子企业利润。事实上,81%受访者表示,他们的采购应用程序阻碍了他们做出最优成本方案的进程——他们中超过一半(54%)的人表示偶尔会遇到这类问题,近三分之一(28%)的人表示经常会遇到这个问题。


先进的采购技术可以提升企业的管控力和预测力


 “不确定性和复杂性是如今企业要面对的常规性问题,但是全球制造商在管理电子产品采购时需要管控的风险比他们能够预想到的要多,因为风险并不仅仅存在于产品发布后的生产中。80%的生命周期风险和典型硬件产品成本是在产品设计初始阶段就决定了的,因此一旦遇到问题,就需要往设计阶段查根溯源,因为往往那就是存在脱节的地方。” Flagg 如是说。


一旦研发团队脱离采购或采购团队进行元器件或者供应商选型时,他们就可能在降本和一些其他因素面前不能作出最好的选择,以至于影响到公司的营收和利润。相对的,如果这些团队能够进行有效地协作,同时及时获取器件实时可用库存、价格和波动的市场情报,就可以有效地平衡成本、降低风险。实际上,99%的受访者表示,研发团队和采购团队之间的早期合作对公司层面有非常多的好处。

 

 

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