怕员工跳槽SK海力士！三星修改奖金制度

三星电子时隔2023年开始全面改编奖金制度。“核心是改变2001年引进的超额利润计件工资（OPI，原PS）制度的计算方式。”将维持“根据成果进行差别补偿”的基调，但提高计件工资计算方式的透明性和可预测性。

据产业界7月29日透露，三星电子最近以经营支援室等负责企划、人事、财务的组织为中心，开始了奖金制度的改善工作。据悉，以公司内外董事为对象听取了关于改善方案的意见。

三星电子设定了各部门及事业部的“年度目标营业利润”，并以超过目标的20%为资金向员工支付OPI。根据超过目标的程度将“年薪的0-50%”给予OPI。但不公开目标营业利润的决定方式。理由是OPI计算方程式中包含了今后投资计划等企业机密。因此，员工们纷纷抱怨“不知道OPI是如何决定的”。

据悉，三星电子将反映这种意见，讨论根据行业情况减少参差不齐的奖金变动幅度的方案和像美国硅谷一样提高个人成果比重的方案等。

关于计件工资计算标准，一直坚持“不能公开”方针的三星电子最近后退了一步。以包括人事组、财务组等在内的经营支援室和最高决策机构理事会为中心，开始了奖金制度改编工作。三星集团相关人士解释说：“不能回避年轻职员的声音。正在全面研究OPI等奖金制度，寻找改善方案。”

现在员工想要的不是公司方面规定的“目标营业利润”，而是以“营业利润”为标准发放奖金。三星电子DS部门的竞争对手SK海力士去年年末也将奖金支付方式改为在“营业利润的10%”范围内支付。每年支付两次的PI（产量目标实现奖励金）也改为与营业利润率挂钩，最多支付150%的方式。

三星电子对这种方式面露难色。理由是只从事存储半导体事业的SK海力士和三星电子的情况不同。也就是说，每年需要花费近50万亿韩元设施投资额的三星的经营不能和SK一样。

据悉，三星电子虽然维持了“根据成果进行差别补偿”的基调，但为了寻找提高计件工资计算方式透明性和可预测性的其他方式，正在参考海外公司案例等。

有人指出，每年根据行业情况，参差不齐的奖金会发生很大变化，因此正在研究减少变动幅度的方案。