中国移动出海，移动云是王牌！

当前，中国移动正积极推动能力出海，做大海外增收的贡献和占比。

在这个过程中，移动云逐渐显露出其不可替代的战略价值——它不仅是中国移动出海的核心产品，更是驱动整体业务全球化的重要引擎。

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中国移动拓展海外市场，主要围绕三大方向展开——

首先是国际漫游业务。作为传统通信领域，这部分业务更多是按部就班地推进服务与渠道升级，持续提升出访漫游收入。尽管体量不小，但想象空间有限，属于稳健型的基本盘。

真正具有突破意义的，是第二和第三条路径——国际政企业务的拓展，以及中国移动自身能力的输出。

第二条路径，拓展国际政企业务。国际政企业务的核心，在于把中国移动在国内已经跑通的数字化解决方案，与海外本地需求做深度结合。无论是中资出海企业、外资入华企业，还是海外本土公司或跨国集团，都正处在数字化转型的关键阶段。而移动云，正是这些解决方案中的心脏。它提供底层算力、存储与智能平台，支撑起从智慧办公到工业互联等一系列场景的落地。

第三条路径，是中国移动将自身能力，如视频彩铃、5G消息、OnePark智慧园区、车联网等产品带向海外。这类业务强调敏捷和轻量化，追求快速复制和模式创新。而它们的部署与迭代，同样离不开强大、弹性、安全的云计算能力作为基座。移动云，正是这条路上的同行者与赋能者。

所以说，移动云不仅是一项业务，更是一张真正的“王牌”。它从底层统一了资源、能力和体验，成为中国移动出海进程中贯穿多业务、多场景的关键支撑。

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案例：移动云，如何为智驾出海架起桥梁？

近期，一则消息值得注意：移动云的欧洲汽车行业云，以96%的视频图像数据脱敏准确率，为智驾数据合规处理效率提升树立了新的标杆。这个案例，正是移动云支撑中资企业出海的一个生动缩影。

智能驾驶是一个典型依赖数据和算力的行业。车企每天产生的路测数据高达数百TB，其中大量涉及人脸、车牌等敏感信息。数据不出境、合规脱敏，是进入欧洲市场的首要门槛。以往，很多企业选择自建节点或依赖第三方云，但成本高、响应慢、合规风险大。

移动云的突破口，正在于把国内已验证的“云-边-端”一体化架构复用于欧洲。它依托中国移动已在海外落成的五大自有数据中心，将行业云“带出去”，实现了算力的本地部署、数据的本地处理。这意味着，中资车企可以在欧洲就地完成数据清洗、仿真训练甚至模型优化，既满足GDPR等严苛条例，也大幅缩短研发周期。

更值得关注的是移动云提供的不仅是一朵合规”，还是一个智能云。它整合了AI大模型能力，可自动化完成高精度数据脱敏；通过边缘节点下沉算力，支持车端与云端间毫秒级交互；甚至为车企提供从数据采集、仿真测试到认证分析的一站式平台。这种交钥匙式服务，极大降低了车企的出海门槛。

从效果来看，移动云实际上构建了一座连接中国智造与全球市场的云桥梁。它既保留了公有云的弹性与规模，也具备私有云的安全与专属。对正处在激烈国际化竞争中的车企来说，这种基础设施级的支持，无疑是雪中送炭。

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为什么是移动云？

从通信运营商到数字化服务商，中国移动的出海事关战略转型。而移动云之所以成为王牌，并不只因为它是产品，更因为它是中国移动整体能力输出的核心载体。

首先，云是数字化解决方案的最大公约数。无论是政务、医疗、工业还是汽车，不同行业的数字化转型虽场景各异，但底层诉求一致：需要可扩展的算力、可靠的数据存储和智能化的处理平台。移动云恰恰以统一架构支撑跨行业复制，极大提高了海外拓展的效率。

其次，云是“合规先行”的最佳实践。尤其是欧美市场，对数据主权、隐私保护和本地化运营要求极高。移动云通过海外数据中心+本地行业云的模式，既避免了法律风险，也显示出中国移动对全球规则的尊重与适应。这种“在本地，为本地”的策略，更容易赢得信任与合作。

最后，云也是生态聚合的平台。中国移动不仅自己出海，更要带动中资伙伴一起走出去。移动云作为底层平台，能够集成视频彩铃、5G消息、车联网等多个产品线，形成组合式解决方案。这种“搭船出海”的模式，增强了整体服务的竞争力，也放大了中国移动的产业影响力。

回过头看，中国移动出海的三大路径中，国际漫游是“现在”，政企与能力出海是“未来”。而移动云，正是贯通现在与未来的那条主线。

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一张王牌，多重使命

中国移动的出海，早已不是传统通信服务的简单外延，而是一场以云为底座、以智能为引擎、以生态为目标的全面远征。移动云作为其手中的王牌，既要承担起营收增长的重任，也要成为中资企业出海的“数字使能者”，更需在全球市场中树立起中国技术的可靠形象。

未来的国际化竞争，注定是生态与基础设施的竞争。有了移动云这张牌，中国移动正在更大的舞台上，走出更实、更宽、更深的足迹。