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意法半导体人力资源与企业社会责任总裁Rajita D'Souza 介绍公司可持续发展战略举措

2023/01/16
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意法半导体(ST)是一家世界排名前列的半导体公司,从1987 年开始为全球市场设计制造提供半导体芯片。作为一家具有浓厚的可持续发展文化的半导体垂直整合制造商(IDM),ST也是世界上第一家承诺到2027 年实现碳中和的半导体公司。我们邀请到ST 人力资源与企业社会责任总裁 Rajita D'Souza,为大家分享半导体行业如何助力全世界构建美好未来。

意法半导体人力资源与企业社会责任总裁Rajita D’Souza

作为半导体行业可持续发展的排头兵,ST是如何行动的?

提到半导体(也叫“微电子”,俗称“芯片”),也许你会很陌生。但事实上,现代人的生活几乎离不开半导体。因此,在帮助人们打造可持续的生活方式方面,ST扮演了重要角色。对ST来说,可持续发展并不是什么新鲜事,早在 1993 年, 我们就出台了公司首个环境政策,并在 1997 年发布了首版环境报告。从那时起,我们每年都在力争提高环境投入和报告透明度。除了保护环境,ST 还不断致力于改善公司在社会经济方面的影响,以人为本,为二十多万名客户和社区创造长期价值对我们来说同样重要。作为人力资源和企业社会责任总裁,我很高兴告诉大家,ST 制定了宏伟的战略和切实可行的目标,其中包括到 2027 年我们所有经营都要实现净零碳排放。

为构筑一个可持续发展的世界,ST技术能够提供哪些助力?

我们通过技术产品创新,提供低碳和高能效的产品,支持社会向更可持续发展的世界转型。从原材料到产品设计制造,ST全盘掌控半导体价值链。与纯制造模式的半导体代工厂不同,这种业务模式使我们能够全方位迅速行动。根据欧洲绿色产品分类法标准,在我们的2021 年销售收入中,有助于在整个产品生命周期内减少温室气体排放的产品占比达到37%。另外,ST有 69%的新产品被评为负责任产品。

我们认为,在应对当今气候变化挑战方面,技术创新发挥着至关重要的作用。全公司8,400 余名研发人员锐意创新,加快推进社会向可持续发展转型。我们的颠覆性技术不仅赋能智能移动、工业 4.0、能源管理和能效应用,以及先进的通信连接功能,还让客户都更易用、用得起。这样的例子不胜枚举,仅以碳化硅(SiC)和氮化镓(GaN)等宽禁带技术为例解释一下。在过去十年中,ST 对这些新材料进行了大量投资,开展大规模创新活动,帮助车企打造具有吸引力的下一代电动汽车,帮助用电量大的工业应用提高能效。将计算和人工智能从云端下移到物联网设备是另一个关重要发展方向,这是一个双赢策略,一方面,企业可以缓解数字化转型中出现的数据泛滥现象;另一方面,最终用户可以从低延迟、低功耗的物联网设备中受益。除物联网市场外,这种范式转变目前正在重新界定医疗设备的范畴,使得传统医疗认证设备走出实验室,变成单个的穿戴医疗设备,例如,便携式 ECG 监测设备。作为传感器射频解决方案大厂,ST 定期发布先进的产品,支持智能制造业发展,在提高行业整体绩效的同时优先考虑工作安全。

可否重点介绍一下ST有哪些环境相关计划及最新进展?

我们在 2020 年底宣布了到 2027 年实现碳中和的目标,其中包括所有直接排放,也包括在能源消耗过程中产生的间接排放,以及所有交通工具的排放。2021 年,我们的温室气体绝对排放量比 2018 年下降34%,考虑到公司在此期间产能提升也未止步,这简直是一个奇迹。

为实现碳中和,ST 开发利用再生能源,在厂内安装太阳能和风机发电机,以及与再生能源供应商签署长期购电协议。2021年,我们下大力气升级改造摩洛哥 Bouskoura 封测厂,现在该工厂的再生能源发电已占总购电量50%,而2021年这一比例还仅为 1%。此外,半导体晶圆厂的洁净室需要稳定的温度和湿度,为了最大限度地减少我们最大的晶圆厂新加坡工厂的碳足迹,ST 投资 3.7 亿美元安装区域供冷系统,通过管道为设施分配冷冻水,取代数百个能源密集型的空调系统。该项目每年可帮助工厂减少12万吨碳排放。在生产制造方面,另一个挑战是水资源。2021年,ST每个生产单位用水量比去年减少16%。

“2021 年,ST在扩大产能的前提下,仍然实现了温室气体排放量比 2018 年下降34%,堪称为一个奇迹。”

ST有哪些与“人”相关的举措,最近进展如何?

除了净零碳排放目标外,ST 还致力于打造一个能够体现世界种族丰富多样性的工作环境。作为一家在 35个国家地区开展业务的国际公司,我们致力为员工提供一个多元化的工作环境,让来自115 个国家的员工能够协同合作。2021 年,有83% 的员工表示,他们愿意推荐 ST为理想工作场所。

长期以来,半导体是一个以男性为主的行业。2021 年,女性占我们全球员工总数的 34%。虽然这一数字已高于大多数科技公司(约为25%) ,但是在提高女性员工比例方面我们仍有很多工作要做。不过,改变需要时间。为加快推进公平与包容,为公司所在社区赋能,ST在 2003 年启动了“STEM your way”(走理工科之路)育人计划。ST 专家每年针对年轻人尤其是年轻女性组织300 多次 STEM课程,激发他们对理科和电子学的热情。迄今为止,已有超过7万名年轻人从该项目中受益。

在促进可持续发展举措中,哪些方面很重要?

更实际一点来讲,ST需要把远大目标转化为长期行动。多年来,在与联合国可持续发展目标保持一致的同时,我们的工作议程不仅变得更宽泛,而且还更精确具体。就像任何商业活动一样,我们用数据持续跟踪我们的可持续发展过程,了解我们的现状和发展方向。为确保信息数据透明,ST 还定期接受第三方的评估。因为心怀目标,我们在选择供应商和分包商时非常谨慎,确保他们和我们拥有共同的战略目标,并遵守我们的信息透明度和可追溯性要求。

人才是我们最大的财富。但是,仅仅将可持续发展融入我们的 DNA 并将其嵌入我们的日常决策过程中还不够,因为创造一个环境、社会和经济均可持续发展的未来离不开大量的创新。 创新,才是ST发挥重要作用的舞台。每年,公司拿出全年营收的13.5% 用于技术研发,2021 年研发经费达到17.2 亿美元。通过与全球顶尖的研发中心合作,我们的技术创造者突破技术限制,研究地球上丰富的材料和新设计,例如,如何将芯片堆叠在一起,使电子产品更节能。

我们生活在一个变革时期,出现了新的能源格局。当今复杂的经济、社会和政治动态需要持续关注和非凡的应对能力。为解决芯片短缺问题,加快可持续发展转型,ST 与合作伙伴正在全球提升产能,明年将在欧洲新建两座半导体晶圆厂。我们还计划在亚洲扩大产能。

您个人在可持续发展方面有哪些经验?

ST专门设立了一个团队负责可持续发展。当然,即使人力资源 (HR) 不直接担责,我仍然在实施可持续实践方面发挥核心作用。在 ST,可持续发展不只是一个项目,还是一种生活方式。我个人有 25 年的人力资源和企业社会责任工作经验,大部分职业生涯都围绕着员工的健康和安全,并为他们营造一个接受、鼓励和赞扬种族多元化的工作环境。我坚信有效的沟通交流是塑造可持续发展共识的关键。

从高层管理人员到一线生产工人,我定期与 ST 员工和其他利益相关者交流互动,确保我们都朝着相同的方向同步前进。虽然可持续发展的社会性层面现已确立,但是,我仍然每天坚持学习,根据新的实际情况和机遇不断调整 ST 的战略和报告方法。

[总结]

综上所述,ST 通过与所有人——我们的员工、客户、供应商、社区和政府——合作,以可持续的方式开发技术。在 ST,我们的可持续技术始终将您的需求放在第一位。让我们共同携手,加快推进可持续发展!

 

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意法半导体

意法半导体(ST)集团于1987年6月成立,是由意大利的SGS微电子公司和法国Thomson半导体公司合并而成。1998年5月,SGS-THOMSON Microelectronics将公司名称改为意法半导体有限公司。意法半导体是世界最大的半导体公司之一,公司销售收入在半导体工业五大高速增长市场之间分布均衡(五大市场占2007年销售收入的百分比):通信(35%),消费(17%),计算机(16%),汽车(16%),工业(16%)。 据最新的工业统计数据,意法半导体是全球第五大半导体厂商,在很多市场居世界领先水平。例如,意法半导体是世界第一大专用模拟芯片和电源转换芯片制造商,世界第一大工业半导体和机顶盒芯片供应商,而且在分立器件、手机相机模块和车用集成电路领域居世界前列.

意法半导体(ST)集团于1987年6月成立,是由意大利的SGS微电子公司和法国Thomson半导体公司合并而成。1998年5月,SGS-THOMSON Microelectronics将公司名称改为意法半导体有限公司。意法半导体是世界最大的半导体公司之一,公司销售收入在半导体工业五大高速增长市场之间分布均衡(五大市场占2007年销售收入的百分比):通信(35%),消费(17%),计算机(16%),汽车(16%),工业(16%)。 据最新的工业统计数据,意法半导体是全球第五大半导体厂商,在很多市场居世界领先水平。例如,意法半导体是世界第一大专用模拟芯片和电源转换芯片制造商,世界第一大工业半导体和机顶盒芯片供应商,而且在分立器件、手机相机模块和车用集成电路领域居世界前列.收起

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