中国移动国际业务开始爆发了呀！

比大部分人早一步看见未来

日前，中国移动发布2025年半年报，营业收入出现近五年来首次负增长，虽然已是意料之中，但仍颇让人震动，所幸得益于成本控制等有效手段，净利润仍保持稳步正向增长，中国移动这艘巨轮虽然速度变得迟缓，但生命力还是相当顽强。

其中，生命力颇为旺盛的，在于中国移动的国际业务——上半年国际业务收入达到140亿元，同比增长18.4%。

当国内通信市场趋于平稳，中国移动却在全球版图上画出一条昂扬的增长曲线，就这一点而言，颇为不易，也验证了中国移动的战略部署颇有前瞻性。

那中国移动到底在国际市场干了什么呢？概括而言一句话：发挥国内国际两个市场联动效应，加强优质产品能力和解决方案出海。

下面按我的理解进行简要分析——

1.告别“老三条”的简单输出

单纯依靠国际漫游、话音和流量业务的年代已经远去。全球个人通信市场趋于饱和，传统增长乏力已是行业共识。中国移动显然更早意识到了这一点。

真正推动这艘巨轮破浪前行的，是面向企业数字化转型浪潮的深度开拓，这里面有三波机遇，中国移动都抓住了，率先入局。

第一是亚太“云网”热潮，亚太市场企业客户的“云网融合一站式方案”需求呈现爆发式增长，多云接入、云间互联等高端服务的需求增速异常迅猛，成为驱动增长的关键引擎。

第二是数字应用全球渗透，比如，在东南亚制造业车间、中东能源企业会议室、欧美教育培训机构的日常运营中，中国移动提供的智能视讯解决方案正深度融入业务流程。这些实实在在的客户案例证明，高质量的视频协作能力已成为跨国企业运转的标配。

第三自主技术降本增效，支撑这些服务高效落地的，是不断夯实的底层能力。中国移动全球智能网络编排平台（ASON）的持续升级优化，显著提升了国际专线等核心产品的性能与性价比，构筑了难以复制的技术壁垒。

中国移动国际业务收入的快速增长，绝非低价策略所能驱动，而是建立在扎实的基础设施与生态构建之上。

一方面通过硬实力织密全球网，中国移动全球云池触角加速延伸至50余个关键区域，特别是在巴西等重要新兴市场的节点落地不断提速。这张与全球骨干网络深度融合的算力传输网，成为中国移动提供一站式全球化服务的坚实底座。

另一方面通过软实力打通运营关，中企出海最棘手的往往是跨国界、多区域的分散运营管理。中国移动推出的统一管理平台成功化解了这一痛点，“一键开通、可视运维”的能力让客户真正感受到端到端的便捷。

更关键的是根植本地的生命力，比如，在泰国某大型医疗集团的数字化项目中可以看到，方案成功离不开当地团队的深度参与和渠道伙伴的紧密协作。这种“中央赋能+本地深耕”的模式，让服务真正适应区域市场特色，转化为可持续的合作粘性。

国际业务的增长曲线，正与中国企业“走出去”的步伐高度同频共振。

中国移动坚持做海外园区的数字基建者，比如，某个远赴东南亚拓展的大型新能源企业，其生产基地的可靠通信与跨国组网需求，由中国移动提供整体保障，这个案例清晰地描绘了中国移动的新角色——伴随中企出海，成为其在海外产业生态中的核心数字伙伴。

中国移动坚持构建全球朋友圈，生态合作力度悄然加大。与国际科技巨头的携手，以及与阿里云在国际业务上的深化联动，都显示出中国移动正以开放姿态整合全球资源，借助伙伴在特定市场的强大影响力，加速渗透广阔的欧美及新兴市场企业客户群。

中国移动国际业务的初步成功，揭示了一条清晰的全球化升级路径——

战略定位转型：成功从基础通信服务商跃升为支撑全球产业数字化的综合服务供应商。

核心能力三角：全球网络布局+自研的平台化运营能力+深入的本地化生态构建，形成了难以撼动的竞争壁垒。

把握时代机遇：精准卡位“一带一路”倡议深化与中企全球化升级的关键节点，将企业战略融入国家发展大局，借势腾飞。

在全球市场环境日益复杂的背景下，中国移动国际业务展现出的韧性增长说明：深耕“硬联通”的网络根基，做好“软着陆”的本土适配，中国企业同样能在全球高端市场构建核心竞争力。

我们期待一个全新的中国移动在海外市场逐渐壮大！