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拔河比赛中的胖子,百度能否占据 AI 比赛上风?

2019/07/23
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如果把人类研发、应用 AI 技术的历史比作是一场拔河比赛,那么绳子的一端是致力于此的企业、科研机构、学术流派等,另一端则是时间,最终通过不断的学术积累、实验和应用纠错,人类一方的力量会随着时间流逝增强,而时间的力量则会消失殆尽。
 
从资本层面看,AI 行业在过去的几年间经历了高涨、兴奋到“退烧”、冷却;从商业角度看,AI 已经从最初的概念炒作、技术攻坚到了落地商用的关键阶段;从社会发展的角度看,AI 受到过质疑和排斥,现在也正逐渐被接纳和重新思考。
 
如果把人类研发、应用 AI 技术的历史比作是一场拔河比赛,那么绳子的一端是致力于此的企业、科研机构、学术流派等,另一端则是时间,最终通过不断的学术积累、实验和应用纠错,人类一方的力量会随着时间流逝增强,而时间的力量则会消失殆尽。
 
如今 AI 发展到了的新阶段,我们不妨看看人类与 AI 的比赛中怎样能占据上风?
 
拔河比赛中需要胖子
拔河比赛中需要胖子站在最后来压住绳子,同时还要观察前方动态。对应到 AI 领域中,就需要挑出几家典型的 AI 企业,恰逢人民日报又双叒叕刊登了一篇百度董事长兼首席执行官李彦宏所写的关于 AI 的文章——《推动新一代人工智能健康发展》,因此我们不妨以百度为例,以点观面。
 
2016 年李彦宏将人工智能提升为百度集团的发展战略;2017 年百度世界大会上,李彦宏重新定义了百度,自此百度不再是一家互联网公司,而是一家人工智能公司;2018 年已经基于 AI 能力赋能了众多应用场景。今天,李彦宏又在文中呼吁从全球眼光一览全局,全面而深刻的对人工智能进行认知,让新一代人工智能技术,致力于为人类美好生活而服务。
 
从靠“搜索”发家致富,到押注 AI,领跑国内。现在李彦宏完全可以骄傲的说,时间作证,百度转身做 AI 真不是说说而已。
 
毫无疑问,李彦宏所看到的和百度所做到的也已经超过了国内大多数 AI 企业,如果在与 AI 这场拔河比赛中做比喻,百度就是这个胖子,能压住绳子,是众多企业中的力量代表。
 
当然,百度的胖也并不是没有来由的。
 
纵向来看,人工智能包括了机器学习、自然语言处理、语音识别图像识别、用户画像等技术;横向来看,人工智能又覆盖到工业、农业、智慧家庭、金融、自动驾驶、智能交通等各个应用场景中。所以要全面挖掘 AI 的价值,输出应用显然并非易事。
 
首先,底层计算能力是发展 AI 的基础。百度是国内最早以搜索起家的互联网公司(然而百度现在极其想撕掉这个标签),尽管不像阿里、京东等电商平台经历过双十一这样高并发的情况,但数据显示,百度在 PC 端搜索市场的份额高达 65%以上,其每天承载的搜索量在国内是当之无愧的第一,甚至于全球也名列前茅,这是没有过硬的硬件基础的公司所不能做到的。
 
其次,AI 是需要培养的,就像养小孩一样,不过 AI 不需要吃奶,而是需要吸取信息的养分。百度在国内拥有大量的用户,每天至少有 60 亿个搜索请求,数百亿次的定位。因此,百度往往需要抓取上千万亿的网页、数百亿的图像和视频资源。这让百度可以将 AI 应用于各个领域,站在上帝视角上安排城市交通、提高金融投资效率、协调社会资源……
 
拔河比赛的关键不在于人多
像百度这样的“胖子”数量不多,却也并非仅此一家。仅国内就还有阿里、腾讯、京东等巨头,与之相比,国外 AI 起步较早,在 AI 领域立足的巨擘就更多了。除此之外,还有寄希望于抓住机遇在新时代实现反超的 AI 新贵们、蹭 AI 热度的好事者……
 
具体数据而言,据亿欧智库统计,截至 2019 年 5 月,仅中国人工智能企业就已经有 1093 家。由此可以看出,在商业场上 AI 是多么吃香。
 
不过在 AI 这件事上,笔者并不认为人多就力量大。试想拔河比赛中有胖子谁会去选择更多的瘦子?暂不说胖子在力量上有着绝对优势,人多后想法就难统一,各自往一处使力显然对比赛来讲是百害而无一利。
 
体现在 AI 领域可表现为,头部力量在聚集,少数力量在脱离。从数据看,2012 年到 2016 年是人工智能企业数量高速增长的时期,中国的 1093 家企业中有 78%成立自 12 年以后,此时资本的投资热情也相对较高。而此后企业增长速度在下降,加之去年的“资本寒冬”,更是让很多人认为人工智能创业的窗口正在关闭。
 
不仅如此,伴随着 AI 浪潮从高涨、兴奋到“退烧”、冷却,投资趋于饱和,人们将视线从远方收回来,重新开始对 AI 进行审视。这时,人们的态度便不再受情绪控制,一切将从脚下开始,聚焦于现实。
 
这时在业界来看,才是一项技术真正思考落地的关键时候。原因有很多,在这场拔河比赛中,很多后力不济的公司就开始甩掉自己手中的绳子,这批力量或许会选择并入某一巨头企业,使“胖子”的力量突飞猛涨。而蹭热度的企业本身也就是资本泡沫的产物,多数在行业中摇摆不定,最终也就离开队伍了。
 
拔河的技巧
最后,在拔河比赛中,不仅需要上述中提到的依靠“胖子”镇场和筛选“精兵强将”这些硬件配置,还需要相应的技巧加以辅助才能保证全胜,比如,姿势要正确,形成整体合力,啦啦队助威。
 
在与 AI 的这场拔河比赛中,换言之可以解释为,首先需要明确企业的业务方向,找准定位。尽管听来容易,实际能做到的却寥寥无几。在这场拔河比赛中,很多企业会因为一波又一波浪潮而表现得心猿意马。它们之所以愿意参与进来或许也是受到了资本的吸引,往往不是拍脑袋决定,就是一厢情愿的随心而行。更别提在业务的开展上,或许今天还是标榜做人脸识别中的佼佼者,明天就被语音处理所吸引而去了。
 
其次,形成合力就是开放 AI 生态,共谋 AI 出路。拔河比赛本身就是群体性游戏,一个人能把对方击败,除非这个人已经强大到无敌的地步了。更何况 AI 的发展本身就是全球性的,很多人也是站在巨人的肩膀上才能开拓一片疆土。所以,在 AI 生态中可以看到百度推出"AI+"创新创业大赛,为 AI 开发者提供沃土;推出飞浆企业伙伴计划、教育计划和布道师计划等;开放全栈 AI 能力,提供端到端软硬一体化解决方案。阿里巴巴同样也组织天池 AI 大赛,将真实场景数据脱敏后开放给开发者;提供开放的 AI 创新平台,集成自身能力并下发到企业。
 
再次,啦啦队也就是外部动力,可以是高校、机构的人才培养,可以是政府的引导性政策。当然也可以是其他有利于这场比赛的场外因素。在人才方面,可以体现在企业自己“人才池”的建设中,也可以体现在国家对新技术的支持上,比如今年人力资源社会保障部、市场监管总局、统计局向社会所公布的 13 个新职业中,人工智能工程技术员就赫然在列。
 
在政策方面,以李彦宏为代表的科技企业家已经多次向两会提交人工智能相关提案,而去年两会上,人工智能也首次被写进《政府工作报告》。今年两会上,人工智能重新被解读,并提出“智能+”的概念。
 
最后,在这场与 AI 的 拔河比赛中,“胖子”有着“胖子”的优势,因为像百度、阿里这些企业已经向市场展示他们的能力。但最后笔者还不得不说,拔河比赛也不是只靠劲大,技巧好同样可以取胜。当然,这些巨擘们也早已看穿了这一切。

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