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欧洲车企与政策之间的误解博弈

2019/09/02
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前些时间参加一个韩总举办的 2020 沙龙,有交流到目前欧洲的零部件企业从上而下要开始变化,会逐步扩展到国内,有关于市场和管理政策都在调整。后续不免可以看到对于未来经营层面,甩包袱、价格战等等之前很稳的,都会以我们不熟悉的状态呈现出来。我个人以为,核心原因还是在于源自于欧洲碳排放考核,以及跟随欧洲的考核的另一大市场中国对于欧洲要求的紧密跟随,这都对欧洲汽车和汽车零部件的生存,产生了直接的威胁。

本文我还是想追溯下,为什么汽车企业、政策制定者之间会有那么多的误解,随着碳排放政策继续严格执行,这后面从业者血流成河的局面,是否无可避免。

1)欧盟的碳排放政策 
欧洲是全球环保节能意识最强的地区,事实上也是这么标榜的,所以在各个行业一直积极地推动碳排放水平的降低。整个路径就是一直推进,永不回头:

2007 年通过的《2020 气候和能源一揽子计划》提出到 2020 年, 将温室气体在 1990 年水平上降低 20%

2011 年公布的《 2050 竞争性低碳欧洲路线图》 设定 2050 年降低 80-95%

2018 年则提出了力图 2050 年实现净碳排放量为零的愿景

汽车行业也是众矢之的,欧洲制定了全球最严格的减排目标。

1998 年欧盟第一次提出碳排放目标,计划从 1998 年 186g/km CO2 降到 2008 年的 140g/km CO2,2012 年降至 120g/km CO2。实际的情况,汽车企业当时还没意识到这事真的重要,执行层面不太好,2008 年欧洲乘用车 CO2 排放量 153.5g/km CO2。

为了落实碳排放目标,欧盟在 2009 年颁布了首个针对新登记乘用车二氧化碳排放的强制性标准 EU443/2009,要求到 2015 年乘用车碳排放应降低至 130g/kmCO2 以下,超额部分将进行罚款。重罚之下,各个车企的重视程度是很大的,当时欧洲的策略主要是通过转型柴油动力,2015 年实际排放量为 119.5g/km CO2。

我们可以看到在 2015 年的达标下,柴油车也达到了一个阶段性的顶峰。这个拐点是排放门事件深远的影响,基本把这条路线打废了。

2014 年欧盟要求 2020 年欧盟范围内 95%乘用车平均碳排放需降低至 95g/km CO2(折合成国标油耗为 3.8L/100km,年均下降幅度需达到 5.4%),到 2021 年 100%新车要达到此要求,超额部分按每辆汽车每 g/km CO2 95 欧元进行罚款。

实际的情况,随着消费者去选择柴油车和 SUV 车型,这个碳排比 2015 年还涨了,3 年原地踏步不算,离 2021 年的目标还远了,从 2015 年开始,几年都浪费了。

备注:这里的惩罚机制,从 2020 年后开始,乘用车按每辆车每 g/kmCO2 处罚 95 欧元,这里的差距 2300 欧元一台车

2019 年 6 月 31 日,欧盟正式通过新法案(EU)2019/631,其中提出 2025 年后欧盟境内新登记乘用车碳排放量要比 2021 年减少 15%(乘用车 80.8g/km CO2),2030 年起要求乘用车比 2021 年碳排放水平 减少 37.5%(乘用车 59.4 g /km),超额部分罚款幅度不变,该法案将于 2020 年 1 月启动。

往后来看,要求越高,按照 95 欧元每 g/kmCO2 的罚款来看,面对燃油车不太可能下降的成本,总的罚款成本和电动汽车来说,不得不迫使欧洲车企去做一些决策。

短期内,欧盟针对零排放和排放量 50g/km 以下的低排放汽车,超级积分的政策允许 2020-2022 年,每辆低排放汽车可抵成 2、1.67、1.33 辆,车企使用超级积分上限为 7.5g/km。

长期来看,就是欧盟投入充电基础设施和投入电池产业链,鼓励大量就业人员从燃油车上游转换到新的上游,转的过去的话皆大欢喜,转不过去的话,很多人员就得退休

目前在欧洲所有的车,都得根据碳排来算盈利,根据 95 欧元 1g/km 来换算,如下图所示:

我的理解,这种困境是每个在欧洲经营业务都有的,只不过如日系因为在美国、东南亚和本土有战略缓冲空间没有那么迫切。反正欧洲本土的几家基本都逃不掉,只能拿出对策:

目前来看,在欧洲地区搭伙过日子的车企会越来越多,通过车企之间联盟(pooling),把一些高投资低产出的事情,作为凑份子的方式共同完成减排目标。 以大众和福特的合作为例,大众向福特开放 MEB 模块化电动平台且免收专利费,福特采用 MEB 架构平台做电动车,需要从大众购买零部件

短期内,50g/km 的 PHEV 也是满足考核的主要手段,BEV 的问题是市场问题,PHEV 的问题是价格问题,无非是根据需求来规划要卖多少量,要怎么卖的问题。

我觉得博弈的焦点,就在于就业,这么坚决来推,使得欧洲地区的中小零部件企业几乎跟不上转换的节奏,大的零部件企业能做的事情也是壮士断腕,尽量在不受这轮碳排影响的业务上多拿担,早点在柴油机上精简人员,为未来汽油机的车型配置合理的人员,往电动汽车上去争取业务。这个事情不像之前的钝刀子割肉了,2021 年考核近在眼前了。

小结:我个人以为,目前来看中国紧跟欧洲来做排放和碳排(油耗),对于目前的经济形式来说,挑战也很大。欧盟做事这么利落,带来的从业人员的血流成河其实也是预见的。我觉得对于电动汽车而言,好事情就是未来大部分的资源,会往这里倾斜

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笔者 朱玉龙,一名汽车行业的工程师,2008年入行,做的是让人看不透的新能源汽车行业。我学的是测试和电路,从汽车电子硬件开始起步,现在在做子系统和产品方面的工作。汽车产业虽然已经被人视为夕阳产业,不过我相信未来衣食住行中的行,汽车仍是实现个人自由的不二工具,愿在汽车电子电气的工程方面耕耘和努力,更愿与同行和感兴趣的朋友分享见解。