2024年以来,车企加速入局、资本蜂拥而至,人形机器人迎来了爆发元年。然而,当行业从热情奔放的“实验室演示”走向冷静严苛的“规模化商用”,我们正面临一场从Lv2向Lv3(从演示到稳定交付任务)的关键跃迁。
在近期举办的“芯原具身机器人专题技术研讨会”上,来自优必选、地瓜机器人、芯原、上海国投和Yole Group的专家,针对当下人形机器人在规模化落地、芯片架构进化以及汽车生态复用上面临的核心考验展开激烈讨论,不同观点间的交锋,不同观点间的交锋,堪称一场关于未来十年具身智能路线的“华山论剑”。

规模化商用的“临界点”何时到来?
对于产业何时能实现从“1万台到10万台”的跨越,行业内部呈现出两种代表性的声音:
- 乐观派(产业先锋): 优必选科技高级副总裁、战略投资总顾问侯宗放指出,民众与B端用户的需求量远超行业产出。他大胆预测,2年以内单一型号的出货量就有机会突破10万台,而破局的终极钥匙在于通用型“基础模型(基模)”的诞生。
- 务实派(芯片与分析机构): 地瓜机器人CEO王丛与Yole Group汽车及机器人首席分析师杨宇则认为,短期内看不到To C泛化的可能性。在缺乏通用大模型的情况下,只能依靠特定任务(Specific Task)一个个场景去“吃”。单一型号要突破10万台,保守估计需要3至5年的时间。
核心障碍:
产业破局的根本瓶颈不在于需求不足,而在于通用基模尚未就绪、数据采集标准不清晰,导致机器人缺乏在非特定场景下的泛化能力。
大脑与小脑的技术博弈,是分立还是融合?
人形机器人的技术架构分为大脑(认知决策)与小脑(运动控制),面对这两种截然不同的算力需求,芯片设计面临路线抉择:
- 坚定分立:基于安全性与实时性的技术隔离
芯原股份执行副总裁汪志伟指出,大脑负责复杂环境分析与规划,注定缺乏高实时性;小脑则要求低延迟与高可靠性。他认为大脑和小脑必须在物理或逻辑上隔离。即使大脑的AI系统坏了,负责Motion控制的小脑也绝不能死机,否则会造成致命性故障。此外,人形机器人未来可能拥有一个大脑和多个负责不同关节、触觉感知的小脑,硬融合并不现实。
- 协同计算:小脑为大脑“减负”
芯原股份首席战略官戴伟进提出了一种优化路径:利用小脑在边缘侧、传感器前端进行数据的提前简化与轻量化处理,再输送到大脑。这样可以避免海量原始多模态数据压垮主SoC的带宽与算力,优化整体经济性。
- 务实阶段论:现阶段大小脑融合是伪命题
地瓜机器人CEO王丛则直言,在基模与算法尚未定型的当下,目前最紧急的任务是把经济账算好,利用MCU省下资源给CPU,先解决“能不能动、能不能做”的现实问题。
车企入局,技术复用的真香定律与本质差异是什么?
2024年车企成为人形机器人赛道最显眼的“野蛮人”,纷纷通过自研、投资或合作开发布局。这是因为车企进入机器人赛道有着三大天然优势:
- 供应链共通: 车企现有的电机、传感器、动力电池等供应链可快速复用。
- 决策层共通: 智能驾驶的AI决策芯片与机器人芯片具备技术同源性。
- 场景共通: 汽车制造工厂本身就是人形机器人最完美的无人化落地试验场。
然而,汽车与人形机器人有着根本的边界。芯原股份执行副总裁汪志伟指出,汽车属于“固定场景”——它有高精地图,行驶路线固定。但人形机器人面对的是“未知场景”(尤其是进入家庭)。机器人必须去到任何地方、实时重建地图。这种对环境即时感知、泛化推理的极致要求,意味着现有的端侧芯片(即便达到500Tops-800Tops)算力依然远远不够。
总结与展望
2025年,全球人形机器人出货量约在1.3万-1.8万台 ,其中中国占据了超过80%的份额,走在世界的前沿。
融合本次论坛上各位专家的观点,从投资与产业生态建设的角度来看,未来的战略重心将聚焦于以下三点:
- 算法与数据双轮驱动: 加快大规模数据采集与场景库建设,探索滚动闭环的基模训练路径。
- 芯片指标优先优化: 芯片端应优先优化峰值算力、能耗比以及低延迟的实时处理能力,以适应复杂的端侧实时动态构图。
- 跨界生态整合: 跨越Lv2到Lv3的鸿沟,需要芯片厂、整机厂与车企供应链深度协同,将技术指标转化为可稳定交付的商业化任务。
简单总结,人形机器人不是智能汽车的简单延伸,它是具身智能的终极形态。当基模跨过拐点,10万台的产业破局时刻,将比想象中来得更为猛烈。
来源: 与非网,作者: 夏珍,原文链接: https://www.eefocus.com/article/2046022.html
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