2026年开年到现在,半导体行业正在经历一轮全产业链涨价。从最上游的晶圆代工,到存储芯片、MCU、功率器件,再到下游的MLCC被动元件,超过50家厂商发布了涨价通知。
存储芯片是这轮涨价的震中。一季度常规DRAM合约价涨了90%以上,NAND Flash涨了55%以上。高盛4月把全年DRAM价格涨幅预测从150%上调到280%,NAND从100%上调到250%。核心驱动力是AI服务器——单台AI服务器消耗的DRAM是普通服务器的8倍,NAND是3倍。三星、SK海力士、美光三家把先进制程产能全部转向HBM,主动砍掉了消费级产线,三星一季度营业利润同比增长超过750%。
晶圆代工这边,联电计划下半年涨价约10%,晶合集成6月起新产出晶圆上调10%,华虹表示12英寸产线仍有提价空间。台积电在整合8英寸产能,计划2027年末关停部分产线。全球前十大代工厂8英寸产能利用率已从2025年的不到80%回升到接近90%。
MCU的涨价也不含糊。德州仪器工业控制类产品最高涨了85%,中微半导MCU涨了15%-50%,国民技术涨了15%-20%。从德州仪器、英飞凌到国内的中微半导、士兰微,涨价函一张接一张。MLCC这边,村田、三星电机、太阳诱电三家占了全球64%的份额,三星电机未来三年的高端MLCC产能已被预订一空,AI/车规级产品涨幅在15%-35%。
全链条都在涨。这不是某一个环节的问题,是半导体行业又一轮缺货周期的全面爆发。
半导体缺货这件事,经历过2021年的人并不陌生。那次缺货的直接导火索有三个:一是疫情打乱全球供应链节奏,2020年初汽车厂商砍单、芯片厂减产,下半年汽车销量反弹时产能已被消费电子占满。二是华为被制裁后,2020年三季度各家疯狂囤货,把晶圆厂产能塞得满满当当。三是黑天鹅事件接连不断——瑞萨工厂火灾、德州大雪导致三星停产、意法半导体马来西亚封测厂因疫情反复停产,把本已紧绷的产能撕开了口子。
汽车芯片成了那次缺货的标志性受害者。大众、丰田、通用纷纷减产,一辆车因为缺一颗几块钱的芯片就下不了线。芯片交期从正常的8到12周拉长到26周甚至52周,一颗平时卖几块钱的MCU现货炒到几百块。
但2021年不是孤立事件。2017-2018年有过一轮存储超级周期,DRAM价格累计涨了165%,靠的是智能手机内存升级和数据中心扩建。2010年智能手机兴起带来过一轮强劲反弹。半导体行业短的3到4年一轮,长的7到10年一轮,过去三十年至少经历了15次比较完整的繁荣-萧条循环。
这背后是什么原因?
需求端是短周期的、弹性的。手机、PC、汽车、服务器的需求量,跟着经济冷热和技术迭代快速变化。AI火起来,数据中心就拼命买GPU和HBM。汽车电动化加速,功率半导体的需求就井喷。一项新应用从概念到爆发可能只需要一两年。
供给端是长周期的、刚性的。建一座现代晶圆厂,从决定投资到大规模量产,三年起步。台积电在亚利桑那州的新厂,2021年宣布建厂,预计最早2028年才能量产,中间隔了七年。一座12英寸晶圆厂投资动辄百亿美元,不是说建就能建的。
供需之间的时间差是半导体周期最底层的发动机。需求上来,产能不够,涨价。涨价后大家宣布扩产,三年后产能集中释放,价格暴跌。亏损后削减资本开支,几年后需求再上来,产能又不够,再来一轮。
这个循环里还有一个加速器:牛鞭效应。芯片开始缺货,下游客户怕拿不到货就超量下单、囤货。晶圆厂看到订单暴涨,以为需求真这么大,继续扩产。等终端需求稍微放缓,下游停止采购、先消化库存,晶圆厂感受到的需求断崖式下跌,远比终端真实下滑剧烈得多。信息在供应链每一层都被放大,到最上游已经严重失真。
这种周期特征和造船航运行业非常像。造船业:航运需求跟着全球贸易波动,但造一艘船从下单到交付要2到4年。航运运费暴涨时船东疯狂下单,订单排到几年后,等新船集中下水,运价大概率崩塌。造船产能从高峰到低谷的平均降幅约为52%。航运里的干散货跟DRAM尤其相似,运力没有差异化,运费纯粹由供需边际变化决定,BDI指数能从几千点跌到几百点。
三个行业的病灶都一样:供给的调整速度永远追不上需求的变化速度。
芯片设计公司没有自己的工厂,产能全靠代工厂分配。产能宽松时代工厂追着你给产能,紧张时小公司连排队的资格都没有。从过去几轮周期的经验看,有几件事是可以做的。
第一,在低谷期签长约、锁产能。2023年台积电产能利用率跌到70%以下时去谈价格和产能承诺,议价空间最大。等到产能利用率回到90%以上再谈,价格贵还不一定拿得到。英伟达、AMD、高通都靠这个穿越周期。
第二,多供应商。同一颗芯片同时在不同代工厂做工艺验证。代价是多一套光罩、多一轮流片的成本,但对年出货量上亿颗的大芯片值得投入。
第三,库存管理要有逆向思维。行业过热、人人囤货时反而要控制库存水位,牛鞭效应的末端往往是过剩。行业冰点、代工厂求着你下单时,反而是建安全库存的好时机。2022年下半年那波去库存,很多公司因为囤了太多高价芯片,计提了巨额存货跌价。
第四,产品定义留后路。设计阶段就考虑工艺的可迁移性,今天用台积电28nm,明天能不能切到中芯国际28nm。联发科很多主力芯片同时验证了台积电和联电两套方案。
第五,账上要有足够的现金。下行周期来得快去得慢,底部可能持续两到三个季度。如果现金撑不过一轮下行周期,那就不是在穿越周期,是在赌周期不会来。
半导体的周期从未消失,只是每轮的驱动因素不同。2000年是互联网和PC,2017年是智能手机和云计算,2021年是疫情和地缘政治,2026年是AI拉动的新一轮繁荣。但不管驱动因素怎么变,供需错配的底层逻辑始终是同一台发动机。历史上每一轮都说"这次不一样",每一次都以产能过剩和价格暴跌收场。
本轮由AI驱动的周期,因为HBM技术壁垒极高、全球只有三家公司能供货,可能比历史上任何一轮走得更久。但再深的壁垒也挡不住均值回归。2018年SK海力士营业利润率到过51%,一年之内就跌到12.9%。
周期不会消失,它只会换一个方式重新登场。
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