工程师文化里除了埋头苦干,也要“高举”领导政策方针

2019-03-15 12:09:31 来源:EEFOCUS
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文/山坡君

 

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对于每一个不善交际同时又有技术情结的工程师而言,最理想的工作环境就是没有任何杂事的干扰,自己能够在一个独立的空间里,专心致志地钻研技术。同时,不用费心去搞办公室政治,也不用对领导溜须拍马,只是单纯地干着自己喜欢的画板子、写代码的工作,就能得到体面而又公正的收入。

 

但是,理想是丰满的,现实是骨感的。这种两耳不闻天下事、一心只干技术活的理想就像一颗鸡蛋,注定要被现实这颗石头打得稀巴烂。

 

自从换了新的部门经理后,迟钝如我,也慢慢感觉到有些不一样了。

 

新经理特别地爱开会,隔三差五就把整个部门的人召集起来,听他唱的独角戏。不仅如此,性格外向活泼的经理还经常打着劳逸结合的名义,利用工作时间举行各种活动,包括徒步竞走、学习习主席讲话、趣味运动会等等。

 

对于经理的这种做派,我是一向不大感冒的。

 

大国崛起、民族复兴是这个时代的大主题,可是,中华民族的伟大复兴注定不是坦途。面对美国佬的围追堵截,面对欧美巨头的盛气凌人,千千万万的工程师同胞责无旁贷,我们要努力扛起科技创新的重任,把有限的时间和精力放到科学研究、技术创新上面来,怎么能把那么多时间放在开会、搞活动上面呢?

 

于是,心怀天下的笔者对经理开会搞活动的事情开始阴奉阳违,开会时经常中途退出,对于组织的活动也是找各种理由不参加。次数多了,经理也睁一只眼闭一只眼,再加上我属于那种比较能干、能出活的人,所以他也并不找我的晦气。

 

我私下以为,经理爱开会,我爱干活,大家井水不犯河水,各得其所,正好互补嘛!却不曾想,矛盾还是爆发了。

 

 

2
去年年底,公司的年终总结会上,部门经理从中美贸易战说到国家战略,从中央精神讲到地方政策,泡沫横飞地讲述了公司发展的大环境和小环境,最后总结了一年来的发展成绩、长处和短板,末了,经理让我们集思广益,针对部门发展提意见,自由发言。

 

会议室就像沉醉了似的,静得连一点声息也没有。中央空调的微风无声地拂动着经理红光满面的脸庞,同事们既不窃窃私语地交头接耳,也不主动发言。

 

一阵难言的沉默。

 

大家之所以都不说话,也许是因为新经理刚刚上任几个月,大家还没有把他的习气秉性摸透,所以害怕说错话吧。不过说回来,我们这些木讷的工程师,哪有一个会说话的?

 

本来就不是耍嘴皮子的那块料嘛!让这些工程师们写写代码、写文章或者写文档倒是不在话下,但是说话却是另外一种本事了。

 

有人当众发起言来出口成章,自信满满地在众人前侃侃而谈,唾沫飞溅,直说到天旋地转,可是让他写作吧,他可能会枯坐大半天,脑袋仿佛停转,默默地对着白纸,相顾无言。有人下笔千言,挥挥洒洒一大篇,可是让他当众发言吧,却好像盖世的英雄气了短,纵然满胸丘壑万千,真真地面对听众,却可能嘴唇打着颤,最终和听众大眼瞪小眼。

 

我们这些木头疙瘩就是后一种人。

 

大家都不说话,场面有些尴尬。经理开始点名,让大家发言。郭工挺着圆鼓鼓的肚子说了些场面话,半开玩笑地说希望能够早点放假,回家过年。

 

人群里咝咝地响起一阵轻轻的笑声。像微风一样咝咝地响了一阵子,就没有声音了。

 

显然,郭工不咸不淡的发言让经理很是满意,他带着睥睨众生的表情,透过厚厚的眼镜片,将和蔼的笑容挥洒到每个人的脸庞上。然后,他把耷拉在身旁的两只软绵绵的胳膊放到会议桌上,沿着长长的桌子扫视了一圈,最后,他把目光停留在我身上,抬了抬肉嘟嘟的手指头,示意让我发言。

 

看来,他还不知道我是一个心直口快的主儿。

 
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